與曹建平、柯軍等管理者從不理解到支持改革的轉(zhuǎn)變相比，年輕人接受文化體制改革的速度更快。經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制后，打破傳統(tǒng)用人機(jī)制的弊端，形成能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，極大促進(jìn)了人才的流動(dòng)和成長(zhǎng)，讓一大批藝術(shù)人才脫穎而出。

今年21歲的單雯16歲時(shí)經(jīng)過(guò)層層選拔成為《1699·桃花扇》的主演，如果在事業(yè)體制下，這個(gè)年紀(jì)毫無(wú)例外都在跑龍?zhí)?。“我父母也是昆劇院的，都從跑龍?zhí)组_(kāi)始?！眴析┻€有一件事讓父母“嫉妒”：昆劇院一年給她辦一次專(zhuān)場(chǎng)演出，而父母迄今還沒(méi)有一次專(zhuān)場(chǎng)。隨著演出場(chǎng)次的增加，她的名氣也越來(lái)越大，往往是演出前兩天門(mén)票就賣(mài)光了。

同在江蘇省演藝集團(tuán)，歌舞劇院的張其萍也在轉(zhuǎn)企改制大潮中脫穎而出。2003年剛進(jìn)劇團(tuán)就趕上歌劇《悲愴的黎明》選角，和資深演員競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)上了女一號(hào)，這在以前難以想象。2010年，集團(tuán)為她打造了一場(chǎng)高規(guī)格音樂(lè)會(huì)，“集團(tuán)調(diào)動(dòng)了交響樂(lè)團(tuán)、歌舞劇院等多個(gè)單位的資源，如果不是文化體制改革，這樣的資源整合不可能實(shí)現(xiàn)?！?/p>

從“跑龍?zhí)住钡健爱?dāng)主角”，這樣的轉(zhuǎn)變不僅發(fā)生在文藝院團(tuán)內(nèi)。江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)建立新的選人用人機(jī)制，去年集團(tuán)開(kāi)展了新一輪中層管理人員公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)選拔，通過(guò)公開(kāi)演講答辯、民主推薦測(cè)評(píng)、組織考察等程序，一批優(yōu)秀中青年人才脫穎而出。剛滿(mǎn)30歲的謝志堅(jiān)通過(guò)競(jìng)聘成為江蘇新廣聯(lián)科技股份公司副總經(jīng)理。

“如果按資排輩，這個(gè)年紀(jì)當(dāng)上處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)基本是不可能的事。不光是我，還有十多名30歲上下的同事走上了直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)崗位，更多的優(yōu)秀青年人才進(jìn)入集團(tuán)后備人才庫(kù)。我們確實(shí)是改革的受益者?！敝x志堅(jiān)說(shuō)。

“雖然退休了，比以前活兒還多，精神頭兒更足”

“改到深處是產(chǎn)權(quán)，改到難處是人員”，在經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制過(guò)程中，老職工如何安置一直是困擾改革的難點(diǎn)，也是改革能否平穩(wěn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，各地在改革中充分考慮保障老職工利益，并且隨著企業(yè)的發(fā)展，不斷提高轉(zhuǎn)制分流人員和離退休職工的待遇，讓所有職工能夠共享改革成果。一些老職工發(fā)自肺腑地說(shuō)，“黨沒(méi)有忘記我們，單位沒(méi)有忘記我們。”

“雖然退休了，比以前活兒還多，精神頭兒更足了”，58歲的徐志文在2004年長(zhǎng)影改制時(shí)是“最反對(duì)、最想不通”的一個(gè)，寫(xiě)了不少大字報(bào)?！爱?dāng)時(shí)就是認(rèn)為廠里在甩包袱”。隨著改革后長(zhǎng)影經(jīng)營(yíng)狀況逐步好轉(zhuǎn)，離退休和分流人員待遇不斷改善，他這幾年不僅漲了工資，節(jié)假日還有補(bǔ)貼。

長(zhǎng)影集團(tuán)董事長(zhǎng)劉麗娟說(shuō)，改革首要原則就是“瞻前先顧后”，解決好人的問(wèn)題特別是老職工的利益。2010年以來(lái)，在吉林省委、省政府的支持下，長(zhǎng)影集團(tuán)先是一次性支出2088萬(wàn)元，為260多名退養(yǎng)人員解決了工資封頂問(wèn)題；又從今年開(kāi)始，每年支出1380萬(wàn)元，為1370名退休人員解決工資待遇偏低問(wèn)題；還準(zhǔn)備分三步支出3800萬(wàn)元，為900多名廠辦大集體人員解決改制問(wèn)題。

近兩年長(zhǎng)影解決生存問(wèn)題后將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了藝術(shù)創(chuàng)作，徐志文等一批離退休的老藝術(shù)家被集團(tuán)返聘回來(lái)。徐志文目前擔(dān)任長(zhǎng)影（中國(guó)）農(nóng)村題材電影創(chuàng)作基地的首席制片人，該基地2008年成立，已拍攝完成影片100多部，目前正籌拍“農(nóng)民工之歌”“農(nóng)民工子女教育”“農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”“農(nóng)村社會(huì)和諧”四大系列影片。

除了長(zhǎng)影，每一個(gè)轉(zhuǎn)制企業(yè)都在想方設(shè)法安置老職工。江蘇省演藝集團(tuán)歌舞劇院與三江學(xué)院、南京藝術(shù)學(xué)院各合作成立一個(gè)演藝學(xué)院，讓舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)豐富的藝術(shù)家轉(zhuǎn)去做老師，發(fā)揮其藝術(shù)余熱；江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)對(duì)老員工的進(jìn)退去留不搞簡(jiǎn)單的“一刀切”，采取了自主轉(zhuǎn)崗、待遇激勵(lì)等有效措施，讓高年資員工各得其所，在合適崗位發(fā)揮重要作用。

江蘇省文化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任梁勇說(shuō)，這一輪改革之所以取得良好效果，一個(gè)重要原因是充分兼顧各方利益，“老人老辦法、新人新舉措。有了好的安排，人心就安穩(wěn)下來(lái)，發(fā)展就有了保障。而改革的目的也正是為了發(fā)展?！?/p>

來(lái)源：新華網(wǎng) 編輯：鄧京荊