中國(guó)建設(shè)銀行董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記王洪章在十八大新聞中心舉辦的第三場(chǎng)集體采訪中說(shuō)，利率市場(chǎng)化，確實(shí)對(duì)商業(yè)銀行是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。

他說(shuō)，今年6、7月份，中央銀行兩次調(diào)整存貸款利率?；鶞?zhǔn)利率調(diào)整是對(duì)稱(chēng)性的，但是浮動(dòng)比例調(diào)整是非對(duì)稱(chēng)性的。這對(duì)于銀行來(lái)講，帶來(lái)的挑戰(zhàn)確實(shí)是巨大的。利率市場(chǎng)化對(duì)于商業(yè)銀行參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、提高市場(chǎng)定價(jià)能力，應(yīng)該是一個(gè)正面的因素。存貸款利率調(diào)整以后，利率市場(chǎng)化進(jìn)一步開(kāi)展，我們主要做了以下幾方面工作：一是我們提出了綜合化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的總資產(chǎn)當(dāng)中50%以上是信貸資產(chǎn)，由于利差收入增長(zhǎng)的難度加大，以后將要多做一些其他方面的業(yè)務(wù)，包括信用卡業(yè)務(wù)、金融市場(chǎng)業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)、貴金屬交易、國(guó)際業(yè)務(wù)等，通過(guò)多種方式提高收益，應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

第二就是提高定價(jià)能力。提高定價(jià)能力對(duì)我們內(nèi)部管理流程和定價(jià)方法是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。在此方面，我們內(nèi)部做了一些比較充分的準(zhǔn)備。

第三，就是調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)方式。從6、7月份以來(lái)的兩次調(diào)整利率，到現(xiàn)在已經(jīng)有了4個(gè)月的時(shí)間，現(xiàn)在看來(lái)，建設(shè)銀行在應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化當(dāng)中，已經(jīng)初步研究了一些方法，會(huì)很好地應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)。

王洪章談及房地產(chǎn)貸款問(wèn)題時(shí)說(shuō)，過(guò)去是有這個(gè)口號(hào)，現(xiàn)在也在繼續(xù)堅(jiān)持這個(gè)口號(hào)，“要買(mǎi)房，到建行”。實(shí)質(zhì)上房地產(chǎn)貸款也好，個(gè)人住房貸款也好，各家商業(yè)銀行，包括在座的工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行都在做，其他商業(yè)銀行也在做。從建設(shè)銀行最早介入房地產(chǎn)領(lǐng)域來(lái)看，一方面我們按照國(guó)家的宏觀調(diào)控政策，注意防范房地產(chǎn)信貸當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)要按照中央的要求，對(duì)保障房、經(jīng)濟(jì)適用住房和普通商品房加大了支持的力度。建設(shè)銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款實(shí)行嚴(yán)格的名單制管理，除了名單制管理之外，還實(shí)行嚴(yán)格的企業(yè)授信審查，現(xiàn)在看風(fēng)險(xiǎn)控制還不錯(cuò)，我們現(xiàn)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款的不良貸款率低于建設(shè)銀行公司類(lèi)貸款的平均不良貸款率。個(gè)人住房貸款的不良貸款率才0.20%左右，應(yīng)該說(shuō)很好地控制了風(fēng)險(xiǎn)。從貸款增長(zhǎng)速度來(lái)看，建設(shè)銀行個(gè)人住房貸款增長(zhǎng)速度也是非常高的。