廣東發(fā)布首份富二代調(diào)查報告
中國日報網(wǎng)消息：2009年，備受爭議的“富二代”走進公眾的視野。一方面，“富二代”糾纏在諸如“炫富”、“飆車案”、“校園選妻”等負(fù)面新聞里；另一方面，江蘇、浙江等地政府出面組織培訓(xùn)“富二代”的做法，更激起了輿論爭辯。
作為非公有制經(jīng)濟發(fā)達(dá)省份，廣東民營經(jīng)濟約占全省經(jīng)濟總量的42%，應(yīng)該怎樣對待“富二代”問題？
2010年全省“兩會”前夕，省工商聯(lián)向南方日報獨家發(fā)布廣東首份“富二代”調(diào)查報告稱，未來5至10年將是我省非公有制企業(yè)主交接班的關(guān)鍵時期，計劃由子女接班的達(dá)30.5%，建議政府可依托黨校、行政學(xué)院和高等院校，對“富二代”分期分批進行輪訓(xùn)。
“富二代”行不行？
四成有出國留學(xué)經(jīng)歷
去年底，省工商聯(lián)對有代表性的企業(yè)主進行問卷調(diào)查，并結(jié)合私營企業(yè)抽樣調(diào)查，就廣東非公有制經(jīng)濟代表人士后備隊伍情況進行分析。
受訪的私營企業(yè)主平均年齡為63歲，中位數(shù)為44歲。作為改革開放的第一代企業(yè)家，他們有部分已到退休年齡。問卷調(diào)查顯示，計劃由子女接班的達(dá)30.5%，未來5至10年將是我省非公有制企業(yè)交接班的關(guān)鍵時期。
目前廣東非公有制經(jīng)濟代表人士后備隊伍大致由兩部分構(gòu)成：一是國家或省百強民營企業(yè)、規(guī)模以上民營企業(yè)的接班人選。與先輩不同的是，他們大都擁有大學(xué)學(xué)歷。此次調(diào)研統(tǒng)計，第二代中有出國留學(xué)經(jīng)歷的達(dá)40%。這使他們有機會具備較深厚的知識基礎(chǔ)和廣闊的視野，接觸先進的經(jīng)營理念、管理方式，從而有可能在事業(yè)上超越父輩。
二是新興行業(yè)、高科技行業(yè)等科技型、成長比較快的民營企業(yè)負(fù)責(zé)人，年齡在40歲以下，大學(xué)以上文化，政治素質(zhì)高、經(jīng)營管理能力強、有一定理論素養(yǎng)、社會形象好，有較大發(fā)展?jié)摿Α?/p>
“富二代”怎么接班？
“潮人”多，不太愿意守舊業(yè)
廣東省“民營企業(yè)家二代”接班整體尚未形成規(guī)模，所調(diào)查企業(yè)主的子女已擔(dān)任高層管理職位的有21%，已由子女接班負(fù)責(zé)管理的有12.6%。
與經(jīng)濟上接班相呼應(yīng)的，少數(shù)在政治上也隨之“接班”。調(diào)查中，接班子女已擔(dān)任各級人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)職務(wù)的有4%。
調(diào)研發(fā)現(xiàn)一種有意思的情況：部分私營企業(yè)主第二代接觸大量新潮事物，不愿過早進入家族企業(yè)，不愿意回到家鄉(xiāng)，而希望到更廣闊的天地去闖蕩。
他們對父母從事的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不感興趣，或認(rèn)為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)太辛苦，希望搞創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。調(diào)研統(tǒng)計，在企業(yè)主二代中，由父母出資另外創(chuàng)業(yè)的達(dá)13.4%。
與父輩相比，他們的成長備受呵護，理論多而經(jīng)驗少，普遍缺少吃苦精神，闖勁不足，經(jīng)不起挫折和考驗等。
但是，豐富的知識、開闊的視野、靈活的頭腦和現(xiàn)代化管理理念，是他們不同于父輩的最明顯特征。
“富爸爸”怎么想
六成擔(dān)心子女能力不足
調(diào)查顯示，62%的企業(yè)主對接班人問題最憂慮的是“企業(yè)主子女自身能力不足，尚需教育培養(yǎng)”，51%的擔(dān)心“企業(yè)主子女無意繼承，或自行創(chuàng)業(yè)、或另選職業(yè)”。
私營企業(yè)主非常重視子女教育，安排子女上條件相對優(yōu)越的學(xué)校，或者送到國外留學(xué)。
第二代的培養(yǎng)模式主要有兩種：
第一類是大部分私營企業(yè)主刻意讓子女進入家族企業(yè)高層，或由低層開始鍛煉。有的剛剛大學(xué)畢業(yè)，就已安排接班準(zhǔn)備。還有一些在校期間就到家族企業(yè)就職。數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)主希望將來子女接班的達(dá)62%。
另一種情況是，對第二代不刻意強調(diào)接班，而是先打好知識基礎(chǔ)，提高綜合素養(yǎng)，再通過不同崗位的鍛煉或個人的興趣發(fā)展，判斷是否能繼承父輩事業(yè)。有企業(yè)主認(rèn)為，這樣才是對企業(yè)負(fù)責(zé)，對下一代負(fù)責(zé)。
外人怎么看
媒體不買賬，社會評價負(fù)面較多
當(dāng)前，社會對“富二代”有較多負(fù)面評價。如“為富不仁”、奢華享樂、不思進取、炫富“敗家”、缺乏責(zé)任感等。
據(jù)抽樣調(diào)查，私營企業(yè)主家庭人均消費5萬多。根據(jù)2007年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)，廣東省城鎮(zhèn)居民人均消費支出為1.43萬元、農(nóng)村人均消費支出為0.56萬元，顯示私營企業(yè)主家庭的人均消費能力遠(yuǎn)高于城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民。
省工商聯(lián)認(rèn)為，盡管生活條件優(yōu)越，但大多數(shù)“富二代”的人生態(tài)度是積極向上的，主流是好的，奢華享樂、不思進取只是少數(shù)，有不少“富二代”憑借自身努力取得成功，贏得社會尊敬。
許多新聞媒體對極端個案的大量報道，對“富二代”的形象產(chǎn)生一定程度的負(fù)面放大效應(yīng)。而對于成長型民營企業(yè)負(fù)責(zé)人，社會的評價相對比較正面。
輪訓(xùn)建議
將培訓(xùn)經(jīng)歷作為政治安排的重要條件
省工商聯(lián)認(rèn)為，非公有制經(jīng)濟代表人士后備隊伍的健康成長不僅關(guān)系企業(yè)自身興衰，也與廣東非公有制經(jīng)濟未來科學(xué)發(fā)展，群眾就業(yè)、社會穩(wěn)定息息相關(guān)。黨委、政府要把加強非公有制經(jīng)濟代表人士后備隊伍建設(shè)工作擺上重要議事日程。
省工商聯(lián)建議，結(jié)合我省實際，探索建立反映及時、動態(tài)運作的綜合評價體系，為非公有制經(jīng)濟代表人士后備隊伍的考察、評價和政治安排以及非公有制企業(yè)的信用、信譽、資質(zhì)評定等提供依據(jù)。
評價體系應(yīng)包括企業(yè)重要經(jīng)濟指標(biāo)(包括產(chǎn)值、納稅、提供就業(yè)崗位、自主創(chuàng)新、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)意識等)，個人素質(zhì)，業(yè)內(nèi)評價及社會公眾形象，參與社會公益事業(yè)和光彩事業(yè)的業(yè)績，參政議政能力以及主要社會榮譽等。
浙江、江蘇等地安排“富二代”進行培訓(xùn)，省工商聯(lián)覺得這個辦法可行。
建議依托黨校、行政學(xué)院和高等院校，逐年確定專門班次，用3-5年左右時間，對非公有制經(jīng)濟代表人士后備隊伍分期分批進行輪訓(xùn)，并將培訓(xùn)經(jīng)歷作為其政治安排的重要條件。確定一批經(jīng)營實績突出、社會形象好的成功企業(yè)家及黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，對非公有制經(jīng)濟代表人士后備人才進行傳幫帶培養(yǎng)。
選拔和吸收優(yōu)秀非公有制經(jīng)濟代表人士后備人才到國有經(jīng)濟單位任職或兼職。通過各種形式和手段，逐步建立后備隊伍培訓(xùn)長效機制。
在參政議政方面，省工商聯(lián)建議，要關(guān)心非公有制經(jīng)濟代表人士后備隊伍的政治成長，積極培養(yǎng)和發(fā)展符合入黨條件的優(yōu)秀分子入黨，在推選各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員時安排一定的比例，鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟代表人士后備隊伍參政議政。
政府是否應(yīng)該培訓(xùn)“富二代”？
廣東該不該組織培訓(xùn)“富二代”？政府組織培訓(xùn)是不是“媚富”？社會應(yīng)該如何全面評價“富二代”？這一話題已經(jīng)引起代表委員的關(guān)注，本報將持續(xù)追蹤報道。
來源：南方日報 編輯：肖亭
