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文化體制改革發(fā)乘數(shù)效應(yīng) 文化產(chǎn)業(yè)壯內(nèi)揚(yáng)外
2010-03-23 11:41:09

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中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)消息:“國(guó)家發(fā)展、民族振興,不僅需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)力量,更需要強(qiáng)大的文化力量。”這是溫家寶總理在今年政府工作報(bào)告中對(duì)文化的精辟論述。如何走好文化建設(shè)這條路,梳理江蘇的經(jīng)驗(yàn)和做法,對(duì)于深化文化體制改革有一定的借鑒意義。

成如容易卻艱辛,精心繪就斑斕改制圖

在江蘇精心繪就的斑斕改制圖背后,是對(duì)文化體制改革的艱難探索。

在轉(zhuǎn)企改制過(guò)程中,江蘇早早就按照“扶上馬送一程”的原則建立相應(yīng)機(jī)制,把資源向改革早、見(jiàn)成效的文化單位傾斜,減輕他們的壓力。為此,省委省政府提出“兩個(gè)高于”:即每年財(cái)政文化事業(yè)支出增幅高于財(cái)政一般預(yù)算支出增幅、“十一五”文化事業(yè)投入占財(cái)政支出的比重高于“十五”時(shí)期,確保各類(lèi)文化事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)逐年增加。為激發(fā)主體活力,江蘇實(shí)行按項(xiàng)目撥款,“以獎(jiǎng)代撥”、“以投代撥”,變“養(yǎng)人”為“養(yǎng)戲”,變事業(yè)撥款為替劇目、演出“埋單”。

事轉(zhuǎn)企、股份制改造、資源整合……江蘇文化體制改革大手筆迭出,文化產(chǎn)業(yè)煥發(fā)出前所未有的活力:鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)成為全國(guó)第一家資產(chǎn)、銷(xiāo)售雙超百億出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán);江蘇廣電網(wǎng)絡(luò)公司有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)規(guī)模名列中國(guó)第一;南京市7家經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位全面完成轉(zhuǎn)企改制工作,市區(qū)兩級(jí)公益類(lèi)文化事業(yè)單位全面推行職工聘用制、崗位競(jìng)爭(zhēng)制、績(jī)效評(píng)價(jià)制……

如今,曾經(jīng)強(qiáng)烈反對(duì)改革的藝術(shù)家們喜笑顏開(kāi),因?yàn)樗麄冇H眼看到了被奉為“陽(yáng)春白雪”的昆曲在進(jìn)入市場(chǎng)后不僅沒(méi)有消亡,反而以極快的速度“飛”入尋常百姓家。

改制生發(fā)乘數(shù)效應(yīng),文化產(chǎn)業(yè)壯內(nèi)揚(yáng)外

改革為江蘇文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)辟了一個(gè)全新的視野和發(fā)展空間。

在國(guó)際金融危機(jī)不斷蔓延、實(shí)體經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊的情況下,江蘇的文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)逆勢(shì)上揚(yáng)之態(tài):一批文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)快速崛起,南京江蘇未來(lái)影視文化產(chǎn)業(yè)園、淮安清河文化產(chǎn)業(yè)園、揚(yáng)州智谷、昆山(周莊)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)園逐步建成投產(chǎn);新華報(bào)業(yè)集團(tuán)發(fā)揮新聞信息優(yōu)勢(shì),與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作,成功創(chuàng)辦全國(guó)省級(jí)黨報(bào)集團(tuán)最大的手機(jī)報(bào);2009年江蘇創(chuàng)作投資生產(chǎn)電影14部,制作完成電視劇23部742集,生產(chǎn)并發(fā)行原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片69部40314分鐘,居全國(guó)之首。

乘數(shù)效應(yīng)不僅壯內(nèi)而且也揚(yáng)外。在傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易大幅縮水的背景下,中國(guó)文化貿(mào)易出口提升的空間日益顯現(xiàn),以動(dòng)漫產(chǎn)品為代表的文化產(chǎn)品出口顯示出了常州文化貿(mào)易的活力,目前常州共有5家企業(yè)成為2009—2010年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)企業(yè),5個(gè)動(dòng)漫項(xiàng)目成為“2009—2010年度國(guó)家文化出口重點(diǎn)項(xiàng)目”。2008年以來(lái),常州先后有16部動(dòng)漫作品打入國(guó)際市場(chǎng),僅海外播出版權(quán)銷(xiāo)售額就超過(guò)580萬(wàn)美金。

標(biāo)桿高移,文化惠民引領(lǐng)百姓幸福價(jià)值觀

在“標(biāo)桿高移,努力率先發(fā)展”的動(dòng)態(tài)過(guò)程中,文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)逐漸做大做強(qiáng)的江蘇將目光瞄準(zhǔn)了文化惠民建設(shè)。

江蘇電視臺(tái)不斷探索如何在“幸福”文化傳播上有所作為,跳出了傳統(tǒng)的按內(nèi)容題材進(jìn)行媒體特色定位的做法,把品牌和產(chǎn)品提升到價(jià)值定位的高度,將“幸福”文化確立為發(fā)展的價(jià)值取向。為了更好傳遞“幸福”文化理念,該電視臺(tái)推出了一系列“幸?!敝黝}的內(nèi)容產(chǎn)品,以江蘇電視臺(tái)為主拍攝的電視連續(xù)劇《老大的幸?!分v述的就是普通人追求幸福的故事,在今年全國(guó)兩會(huì)期間登上央視一套黃金時(shí)段,被專(zhuān)家譽(yù)為“心靈瑜伽,幸福指南”。

此外,全國(guó)首家整體轉(zhuǎn)制的江蘇省演藝集團(tuán)探索建立的“蘇演院線(xiàn)”邁出了實(shí)質(zhì)性步伐,以控股、參股、加盟等方式整合市縣劇場(chǎng)資源,院線(xiàn)首家旗艦劇院淮安長(zhǎng)榮大劇院揭牌?!疤K演院線(xiàn)”是以開(kāi)拓基層演出市場(chǎng)、推動(dòng)文化惠民為目標(biāo)的全國(guó)首創(chuàng),也是演藝集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)鏈延伸的第一步。

透過(guò)這一切,我們仿佛看到歷經(jīng)文化體制深層改革的江蘇文化產(chǎn)業(yè)正如一只破繭而出的蝴蝶展翅飛翔。

來(lái)源:光明日?qǐng)?bào) 編輯:馬原 柏晶晶


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