新聞速讀：與2008年相比，去年昆明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)門診量增加了四成。這一數(shù)據(jù)顯示，方便、價廉的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)已逐漸被居民認可，在基層發(fā)揮了分流作用。今年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)將覆蓋昆明350萬人口，使市民能享受到方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

去年門診量達433萬

昆明市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展可以追溯到1996年。當時，昆明市衛(wèi)生局曾派專人到天津“取經(jīng)”，學習和借鑒天津的建設(shè)模式。但因缺乏經(jīng)費，剛剛起步的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)發(fā)展舉步維艱。2006年，國家對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)投入了經(jīng)費，同時開始購買公共衛(wèi)生服務(wù)，這為昆明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展注入了“動力”。2008年，昆明作為衛(wèi)生部社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)的聯(lián)系城市，有了更多和其他城市交流的機會，昆明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的發(fā)展也實現(xiàn)了一次大飛躍。

昆明市衛(wèi)生局的調(diào)查顯示，昆明市民小病首選社區(qū)的比例去年達到33.3%。去年底，全市衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的門診量達到433萬，比2008年增長了四成；公共衛(wèi)生服務(wù)量達到了 529萬人次，比2008年增加了10多萬人次。

業(yè)內(nèi)人士表示，方便、價廉的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)已開始逐漸被居民認可，并在基層發(fā)揮了一定的分流作用。

分流任重道遠

“小病在社區(qū)，大病到醫(yī)院，康復回社區(qū)”是新醫(yī)改方案的一大特色，也是新醫(yī)改努力的方向和目標。把居民小病小痛的醫(yī)治從大醫(yī)院中分流出來，既可以緩解大醫(yī)院門診擁擠不堪的現(xiàn)象，又有助于減輕老百姓的看病支出。但要實現(xiàn)這個愿景，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)依舊任重道遠。昆明市衛(wèi)生局基層衛(wèi)生處相關(guān)負責人介紹，目前，昆明社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)只有翻越經(jīng)費不足、醫(yī)術(shù)水平低這兩座“大山”，才能突破發(fā)展“瓶頸”。

目前，全市大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)只有顯微鏡等最基本的設(shè)備。雖然昆明每年都向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)投入480萬元用于購置設(shè)備，但這些資金分攤到各個機構(gòu)就少之又少。建設(shè)資金“僧多粥少”的現(xiàn)狀，使很多社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)無力購買設(shè)備，硬件的不足成為制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)發(fā)展的“短板”。

此外，“人才瓶頸”也是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的一大“致命傷”。雖然從業(yè)人員要經(jīng)過全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓才能進入社區(qū)，但社區(qū)覆蓋的人口有限，醫(yī)生在基層見到的病種也有限，因此，很難在業(yè)務(wù)上有突破性進展。盡管大醫(yī)院已經(jīng)對口支援社區(qū)，但要真正提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)從業(yè)人員的診療水平，并非一蹴可就。

硬件、軟件的不健全，導致了市民對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)的“信任危機”。

昆明市五華區(qū)某社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責人表示，要突破大醫(yī)院門庭若市、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)門可羅雀的現(xiàn)狀，還需要各個環(huán)節(jié)的共同努力，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)依舊任重而道遠。