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北京12月起開發(fā)商禁收預(yù)售款 房?jī)r(jià)下降可能增大
2010-10-26 07:43:14      來源:京華時(shí)報(bào)

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新規(guī)實(shí)施

如何退房

《辦法》中明確,在房屋開始預(yù)售后,預(yù)售資金未達(dá)到重點(diǎn)監(jiān)管額度前,購(gòu)房人提出退房的,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可持區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門出具的證明文件,向監(jiān)管銀行申請(qǐng)退回購(gòu)房款,監(jiān)管銀行應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)撥付。入賬資金超過重點(diǎn)監(jiān)管額度后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)自行結(jié)算退款。

政策解讀

1.預(yù)售款并非全部受監(jiān)管

“進(jìn)入專用賬戶的預(yù)售資金數(shù)額超過重點(diǎn)監(jiān)管額度后,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)可以向監(jiān)管銀行申請(qǐng)將超出部分轉(zhuǎn)出,優(yōu)先用于工程建設(shè)。”

“其實(shí)預(yù)售款并不是全部會(huì)被監(jiān)管?!标愔咀屑?xì)閱讀后發(fā)現(xiàn)。他說,《辦法》中所說的重點(diǎn)監(jiān)管資金是一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)費(fèi)用,包括住宅與市政公用基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施達(dá)到同步交付使用條件所需的建設(shè)費(fèi)用。

例如,一個(gè)10萬平米的項(xiàng)目,建安成本(建設(shè)費(fèi)用)為3000元/平米,預(yù)售價(jià)格為1萬元/平米。那么,這個(gè)項(xiàng)目所需的建設(shè)費(fèi)用為3億元,而所有的預(yù)售金額為10億元。按照規(guī)定理解,專用賬戶中的10億元收益中,政府只監(jiān)管其中的3億元,從而保證這個(gè)項(xiàng)目保質(zhì)保量地完工,杜絕出現(xiàn)爛尾和欺詐,其余的收益開發(fā)企業(yè)可以申請(qǐng)支取。因此,他認(rèn)為,“被控制”的預(yù)售款其實(shí)只是一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的成本。

今年1月至9月,北京房地產(chǎn)市場(chǎng)開發(fā)資金總量為3900億元左右,而預(yù)售款只有1020億元左右,在整個(gè)預(yù)收款中的占比并不大,而更多的資金來自融資??梢哉f,這個(gè)《辦法》是要管好預(yù)售款,而并非管死。

2.監(jiān)管資金設(shè)支取四節(jié)點(diǎn)

“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)方案及施工進(jìn)度編制預(yù)售項(xiàng)目用款計(jì)劃?!?/p>

陳志說,開發(fā)商在申請(qǐng)預(yù)售許可之前,應(yīng)當(dāng)制定和核定用款計(jì)劃和數(shù)額。相關(guān)部門會(huì)根據(jù)開發(fā)企業(yè)所報(bào)的計(jì)劃和施工情況,對(duì)用款數(shù)額進(jìn)行審核。確實(shí)達(dá)到節(jié)點(diǎn)時(shí)間,且用款額度符合實(shí)際,銀行才會(huì)從專用賬戶劃轉(zhuǎn)資金。

《辦法》規(guī)定,用款計(jì)劃按照地下結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂、竣工驗(yàn)收、完成初始登記并達(dá)到購(gòu)房人可單方辦理轉(zhuǎn)移登記的條件等四個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置資金使用節(jié)點(diǎn),并合理確定每個(gè)節(jié)點(diǎn)的用款額度。對(duì)于第四個(gè)節(jié)點(diǎn),陳志說,房產(chǎn)交用后,購(gòu)房人可持有開發(fā)商提供的相關(guān)手續(xù),委托或自己辦理房產(chǎn)證,證明房產(chǎn)已經(jīng)歸業(yè)主所有。

在此之前,專用賬戶資金不得低于項(xiàng)目工程建設(shè)費(fèi)用的5%?!按饲?,部分開發(fā)商出現(xiàn)房屋交用后,不交稅費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用,導(dǎo)致業(yè)主入住但不能辦理房產(chǎn)證。”這一做法將杜絕類似情況。

3.監(jiān)管銀行不得隨意變更

“房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)應(yīng)自己確定項(xiàng)目的監(jiān)管銀行,分期建設(shè)的,每一期內(nèi)的項(xiàng)目只能委托一家監(jiān)管銀行,并且開發(fā)商應(yīng)按照一個(gè)預(yù)售許可申請(qǐng)對(duì)應(yīng)一個(gè)賬戶的原則,在監(jiān)管銀行設(shè)立專用賬戶,并與監(jiān)管銀行簽訂商品房預(yù)售資金監(jiān)管協(xié)議?!?/p>

陳志說,目前開發(fā)商借貸建房的同時(shí),允諾推薦客戶采用借貸銀行按揭購(gòu)房,這是正常的市場(chǎng)行為。因此,開發(fā)商有權(quán)力自己選擇監(jiān)管銀行。

“雖然銀行是開發(fā)商自己確定的,但中國(guó)人民銀行會(huì)適時(shí)監(jiān)控。”同時(shí),開發(fā)商支取資金必須憑借備案工程建設(shè)合同,也不能超過節(jié)點(diǎn)用款額度。因此會(huì)避免開發(fā)商與銀行打默契球。

4.購(gòu)房人可查購(gòu)房款去向

“商品房預(yù)售時(shí),購(gòu)房人無論是全款購(gòu)房,還是貸款購(gòu)房,都應(yīng)當(dāng)將購(gòu)房款及貸款直接存入專用賬戶?!?/p>

《辦法》規(guī)定,主管部門會(huì)公示已批準(zhǔn)預(yù)售項(xiàng)目的建設(shè)方案、工程進(jìn)度情況等。購(gòu)房人可通過市、區(qū)縣住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門網(wǎng)站查詢。

陳志透露,市住建委正在建立網(wǎng)上查詢系統(tǒng)。購(gòu)房人根據(jù)網(wǎng)簽的合同號(hào),就能通過房地產(chǎn)交易網(wǎng),追蹤自己購(gòu)房款的去向??纯词遣皇莿澣肓碎_發(fā)商專用賬戶。這樣,將形成社會(huì)更多范圍的監(jiān)督機(jī)制。

商品房預(yù)售金監(jiān)管須全國(guó)協(xié)同

從最終調(diào)控目標(biāo)來說,類似政策只有全國(guó)協(xié)同執(zhí)行,才有望盡早達(dá)到目標(biāo)。

本報(bào)特約評(píng)論員徐立凡

《北京市商品房預(yù)售資金監(jiān)督管理暫行辦法》12月1日施行。今后,北京市商品房預(yù)售資金將全部存入商品房預(yù)售資金監(jiān)管專用賬戶,嚴(yán)禁開發(fā)商直接收存預(yù)售金。對(duì)一直抱有博弈念頭的開發(fā)商來說,這一辦法無疑是重量級(jí)調(diào)控砝碼。

過去幾年,商品房預(yù)售資金一直是開發(fā)商的保鏢。這筆錢本來不該濫用,卻經(jīng)常被用于炒地、囤地,而新獲得的地塊,又成為貸款抵押品。由此產(chǎn)生的問題是,工程款可能突然中斷,導(dǎo)致工程質(zhì)量下降甚至成為爛尾樓,危害購(gòu)房者利益。而被挪用的資金投入市場(chǎng)后,成為地王頻出的重要抬轎者,刺激購(gòu)房者的心理預(yù)期和房?jī)r(jià)的非理性飛漲。

將商品房預(yù)售資金存入專用賬戶,在限制開發(fā)商資金違規(guī)流轉(zhuǎn)的同時(shí),削弱了開發(fā)商的資金實(shí)力,降低了開發(fā)商憑恃豐沛資金與調(diào)控政策博弈的本錢。新措施無疑將提高開發(fā)商配合調(diào)控政策的主觀能動(dòng)性。

此外,政府對(duì)于預(yù)售資金的有效管理,豐富了政府的調(diào)控手段。此前,盡管政策三令五申,但開發(fā)商在銷售環(huán)節(jié)仍然敢于上下其手大做文章,原因就在于監(jiān)管乏力。預(yù)售資金管理強(qiáng)化后,開發(fā)商必須考慮一旦違規(guī)預(yù)售資金可能被扣罰、或停止網(wǎng)簽等風(fēng)險(xiǎn)。違規(guī)成本的大大抬高,實(shí)際上提高了調(diào)控政策的落地機(jī)會(huì)。

可以預(yù)期,預(yù)售資金管理新政將迫使開發(fā)商作出應(yīng)對(duì)。在銀行貸款從緊和預(yù)售資金不能挪用這兩道繩索下,目前仍在觀望市況、期待風(fēng)向轉(zhuǎn)變的開發(fā)商們,無法再坐得住,如想回籠資金,就必須加快銷售,囤樓惜售難以延續(xù)。

在多重政策壓力下,商品房預(yù)售金監(jiān)管的強(qiáng)化,可能會(huì)成為壓低房?jī)r(jià)的那一根稻草。

但是,不同的開發(fā)商對(duì)新政的抗壓性不同。相對(duì)而言,實(shí)力較弱的開發(fā)商,將被迫采取與調(diào)控政策方向趨同的應(yīng)對(duì)方式,而大規(guī)模的開發(fā)企業(yè)由于資金全國(guó)調(diào)用,仍可作出規(guī)避動(dòng)作。比如,可以調(diào)用沒有實(shí)施預(yù)售金監(jiān)管的地方分公司應(yīng)急,以繼續(xù)保持與調(diào)控政策博弈的能力,尋求更高利潤(rùn)的獲取機(jī)會(huì)。

從這個(gè)角度說,北京市商品房預(yù)售資金全部存入商品房預(yù)售資金監(jiān)管專用賬戶的政策,只能取得有限效果。即使中小開發(fā)商被迫調(diào)整戰(zhàn)略,房?jī)r(jià)低頭也難成趨勢(shì)。從最終調(diào)控目標(biāo)來說,類似政策只有全國(guó)協(xié)同執(zhí)行,才有望盡早達(dá)到目標(biāo)。

來源:京華時(shí)報(bào) 編輯:段若蘭

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