一到年底，又到了大家集體曬工資單的時候，年終獎自然是其中最受關(guān)注的一個收入項目了。近期，某知名人力資源網(wǎng)站發(fā)布的《2010企業(yè)年終獎?wù){(diào)研報告》(以下稱《報告》)顯示，超過半數(shù)的受訪企業(yè)表示2010年將增加年終獎預(yù)算。與2009年企業(yè)年終獎預(yù)算相比，2010年的總體平均增長為 8.4%，其中增加2010年年終獎預(yù)算的企業(yè)平均漲幅高達18.1%。

餐飲 經(jīng)營差 年終獎下滑

餐飲

解放碑某大型餐飲企業(yè)中層管理人員劉先生15日表示，今年年終獎100元，“說出來朋友都不相信，但的確如此?！彼嬖V記者，去年的年終獎發(fā)了300元，今年老板表示，發(fā)過節(jié)費就是讓大家高興，不要把金額看得太重，“老板給出的理由是去年餐飲企業(yè)都不景氣，年終獎少不能怪老板吝嗇”。昨日，記者又聯(lián)系上重慶某火鍋連鎖經(jīng)營有限公司辦公室行政人員陳女士，她告訴記者，餐飲企業(yè)年終獎一直不高，去年餐飲業(yè)銷售呈整體下滑趨勢，所以自己的年終獎估計也不會超過300元。

專家說法

不論高低 年終獎都體現(xiàn)了關(guān)懷

企業(yè)設(shè)置年終獎時，怎樣才能做到激勵效應(yīng)最大化？昨日，智聯(lián)招聘西區(qū)銷售運營經(jīng)理吳晶晶說，年終獎作為員工年收入的一部分，普遍受到員工的關(guān)注，因此企業(yè)應(yīng)該使員工的年終獎金額具有吸引力和市場競爭力，要多參考行業(yè)內(nèi)市場水平，制定出適合企業(yè)自身情況的年終獎計劃。

吳經(jīng)理說，年終獎發(fā)放的多少一般是按照該企業(yè)盈利的多少、員工職位或者貢獻度來定，避免員工產(chǎn)生吃“大鍋飯”的心理。不同的公司會以不同的形式來發(fā)放年終獎，一般單位最普遍的就是發(fā)放現(xiàn)金或者購物卡。不過現(xiàn)在發(fā)放年終獎的形式也多種多樣了，比如某些上市公司或者即將上市的公司會以股權(quán)或者期權(quán)來激勵自己的員工，而某些銷售類的公司年底會組織員工旅游，某些公司還會讓員工免費參與培訓(xùn)而激勵員工?？紤]員工的需求，結(jié)合多種發(fā)放形式，能產(chǎn)生穩(wěn)定軍心的效果，使年終獎的作用最大化。對于部分企業(yè)不發(fā)年終獎的舉動，吳晶晶并不贊同，她表示，不管金額多少，年終獎能體現(xiàn)企業(yè)對員工的人性關(guān)懷。（記者劉敏 王璐瑤 實習(xí)生 付迪西）

來源：MSN 編輯：楊鑫