當(dāng)中國國旗在倫敦奧運(yùn)場上升起時(shí)，當(dāng)56公斤級舉重冠軍朝鮮選手嚴(yán)潤哲穿著361°含羞登上領(lǐng)獎(jiǎng)臺；當(dāng)陽光帥氣的100米蛙泳冠軍南非蛙王身著墨綠色的“鴻星爾克”親吻獎(jiǎng)牌的時(shí)刻；那一刻，中國品牌如同奧運(yùn)場上的“隱形冠軍”，為中國贏得了世界矚目，盡顯王者姿態(tài)。

早些年前，中國的服飾品牌就已經(jīng)開始借助國際大小賽事的平臺進(jìn)行品牌形象提升，多年的經(jīng)營和發(fā)展，如今的中國品牌不僅在設(shè)計(jì)和品質(zhì)上有了質(zhì)的飛躍，整體品牌的綜合實(shí)力在世界市場上也備受關(guān)注和肯定。李寧、鴻星爾克、安踏等國內(nèi)品牌的迅速崛起，使得阿迪和耐克平分秋色的運(yùn)動(dòng)品牌市場格局已經(jīng)不復(fù)存在。曾經(jīng)只看得見耐克、阿迪的奧運(yùn)賽場上，如今，中國本土品牌也占據(jù)了半壁江山。

在轟轟烈烈的奧運(yùn)營銷戰(zhàn)中，讓人印象最深刻的是鴻星爾克。中國人應(yīng)該不會忘記，在08年北京奧運(yùn)上，鴻星爾克助力中國舉重隊(duì)斬獲首金，贊助朝鮮代表團(tuán)實(shí)現(xiàn)新突破等，都獲得了極高的曝光率，這大概就是本土服飾品牌奧運(yùn)營銷手法的鼻祖。在此之后，其他品牌也紛紛效仿：匹克也贊助了國外7個(gè)奧運(yùn)代表團(tuán)，361°贊助了6支中國國家隊(duì)和多國奧委會。有網(wǎng)友曾笑稱，中國品牌大軍占領(lǐng)了倫敦領(lǐng)獎(jiǎng)臺，但讓人更為激動(dòng)的，則是中國品牌從“制造”走向“創(chuàng)造”的一種勝利。

我們的民族品牌不僅僅在質(zhì)量及設(shè)計(jì)上與國際名牌不相上下，品牌的精神也引起各國奧運(yùn)代表團(tuán)的共鳴。不管是“TO BE No.1”，還是“多點(diǎn)熱愛”，或是“發(fā)生改變”，都與“更高、更快、更遠(yuǎn)”的奧運(yùn)精神相輔相成。在對奧運(yùn)精神的領(lǐng)悟上，中國品牌與阿迪、耐克一樣，充分展示了自己的精神魅力，伴隨奧運(yùn)冠軍一起站在了世界最高的舞臺，成為冠軍身邊最受矚目的“隱形金牌”。