本土優(yōu)質(zhì)品牌為何流失

近年來，以蘇泊爾、大寶、中華牙膏、南孚電池、白加黑、舒蕾等為代表的一大批民族品牌在國家商務(wù)部批準之下陸續(xù)被外資收購，致使中國部分行業(yè)已近乎淪陷。

在如今全球競爭浪潮中，外資品牌對中國本土品牌采取“打得贏就打，打不贏就買，買了之后就束之高閣”的傳統(tǒng)策略，越來越多的國內(nèi)品牌資產(chǎn)慘遭流失。

但是，仔細研究這些外資收購案例不難發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)被收購的民族品牌并非都是面臨著市場業(yè)績嚴重虧損、近乎倒閉，其中也不乏一些市場業(yè)績表現(xiàn)良好的優(yōu)質(zhì)品牌。令人費解的是，這些優(yōu)質(zhì)品牌為何不獨自做大做強，而是走上“自廢武功”的道路呢？

業(yè)內(nèi)專家分析稱：關(guān)聯(lián)企業(yè)間體制詬病是其原因之一。由于關(guān)聯(lián)企業(yè)間資金的不科學、不合理運作，致使資金鏈吃緊，這種背景下，忍痛割愛自有優(yōu)質(zhì)品牌也就順理成章。

正如東盛科技無奈將其子品牌“白加黑”轉(zhuǎn)讓給德國拜耳集團就是很明顯的案例?！鞍准雍凇钡绕放剖菛|盛最具代表性的優(yōu)良資產(chǎn)，這些品牌在2005年的銷售額為3.308億元人民幣。但由于東盛科技被大股東東盛集團和二股東東盛藥業(yè)占用金額一度達15.88億元；另外存在累計未披露對外擔保達9.56億元，東盛資金鏈全線告急，無奈之下，在商務(wù)部批準后，東盛科技將“白加黑”等優(yōu)質(zhì)子品牌以10.72億元人民幣忍痛出售給德國拜耳集團，從而促成了迄今為止中國制藥領(lǐng)域最大的一起外資并購案。

“而滑稽的企業(yè)競爭策略是民族優(yōu)質(zhì)品牌被收購的另一個因素?！鄙鲜鰧＜曳Q，一些企業(yè)往往在主觀認為品牌業(yè)績長時間無法突破的情況下選擇引入外資，通過將大部分股權(quán)出售給外資品牌的方式進行合作經(jīng)營。值得一提的是，這些品牌在此之前市場業(yè)績并不虧損。

原本屬于絲寶集團的舒蕾、風影、順爽和美濤四大護發(fā)品牌，就因此委身外資拜爾斯道夫旗下。本想借助拜爾斯道夫的力量，擴大絲寶四大品牌的市場份額，但絲寶集團卻忽略了外資收購中國本土品牌“買了之后就束之高閣”的策略，忽視了類似“紅心”等一大批民族品牌被外資收購控股之后無助、無奈的局面。

此外，據(jù)記者了解，中國本土優(yōu)質(zhì)品牌被不合理賤賣也不排除部分地方政府不良的動機和商務(wù)部缺乏監(jiān)管等原因。

防止民族品牌流失

自去年以來，先后出現(xiàn)雀巢收購徐福記、百事康師傅結(jié)盟、帝亞吉歐收購水井坊等，有專家擔心，中國近年來提出要打造百年老店、國際品牌，然而又不斷讓優(yōu)秀品牌、優(yōu)秀企業(yè)落入外資之手，有的民族品牌被收購后，就此消失，這對于中國產(chǎn)業(yè)和民族品牌發(fā)展很不利。

“外資頻頻收購中國品牌，看到這種現(xiàn)象我是五味雜陳?！?廣東商學院流通經(jīng)濟研究所所長王先慶在接受媒體采訪時稱，外資對中國品牌往往不重視，將并購作為消滅競爭對手的手段之一，外資們要的是占領(lǐng)市場、渠道等資源，通過收購這些資源來銷售自己的品牌和產(chǎn)品，對于國家產(chǎn)業(yè)、國家利益和民族品牌來說都是損失。

與王先慶有同樣觀點的業(yè)內(nèi)眾多專業(yè)人士也認為，外資并購我民族品牌之后便束之高閣甚至冰凍，有意把民族品牌淡出國民視野，力推外資品牌，使我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)遭到踐踏，抑制中國對產(chǎn)品的定價權(quán)，損害我國產(chǎn)業(yè)安全乃至國家經(jīng)濟金融安全，甚至削弱國家競爭力。

有輿論認為：近年來食品行業(yè)外資并購的趨勢比較嚴重，這種趨勢很可能導致外資企業(yè)掌握行業(yè)的壟斷地位。這樣的話就導致整個行業(yè)未來的發(fā)展可能會處于外資企業(yè)壟斷局面下，所以在這方面要警惕外資的惡意并購。

王先慶建議，國家對于外資并購應(yīng)分類指導，比如對于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)強、競爭性強的餐飲服務(wù)行業(yè)，如百勝收購小肥羊案，可以允許放行；但對于一些戰(zhàn)略型的行業(yè)，如區(qū)域性零售、港口、物流等網(wǎng)絡(luò)，因它們對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)生存影響大，就應(yīng)該慎重考慮。而對于一些優(yōu)秀品牌和企業(yè)如康師傅、徐福記等，國家從培養(yǎng)自有品牌戰(zhàn)略上考慮，應(yīng)該予以扶持和保護，或者由國內(nèi)收購。

“民族品牌”成長為“世界品牌”是企業(yè)家的夢想，更反映了一個國家一個民族的實力和在世界上的認可度。政府有關(guān)部門應(yīng)全力助推民族品牌走向世界，扶持更多的民族品牌成長為世界品牌；要按照WTO非歧視的原則，盡快出臺有關(guān)規(guī)定，提高外資進入關(guān)鍵行業(yè)、重要行業(yè)的門檻，建立國家對外資控制行業(yè)資產(chǎn)的審查機制，讓“民族品牌”在規(guī)范的競爭環(huán)境里成長壯大。

來源：工人日報   編輯：許銀娟