三年共投入25.2億元用于基層醫(yī)療服務(wù)體系基本建設(shè)項(xiàng)目，全省18所城市三級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援44家縣級(jí)醫(yī)院，加快促進(jìn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化步伐

在吉林省長(zhǎng)春市綠園區(qū)普陽(yáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心一樓，有一個(gè)60平方米左右的房間，里面除了心血管功能診斷儀等健康監(jiān)測(cè)設(shè)備外，還有食品模型展柜及醫(yī)療健康類(lèi)圖書(shū)，居民隨時(shí)可以到這里免費(fèi)進(jìn)行檢測(cè)和咨詢。這里就是被群眾稱為“健康小屋”的吉林省社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范項(xiàng)目試點(diǎn)之一。

這只是吉林省醫(yī)改實(shí)施效果的一個(gè)縮影。吉林省醫(yī)改辦負(fù)責(zé)人向記者介紹，至2011年底，吉林省三年共投入25.2億元用于基層醫(yī)療服務(wù)體系基本建設(shè)項(xiàng)目，先后扶持建設(shè)了42個(gè)縣級(jí)醫(yī)院、121個(gè)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、124個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和710個(gè)村衛(wèi)生室，實(shí)現(xiàn)了全省縣級(jí)醫(yī)院、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目全覆蓋。今年還將投入2000萬(wàn)元，建設(shè)100個(gè)“健康小屋”，實(shí)現(xiàn)居民可以免費(fèi)在健康小屋里“管理自己的健康”。

患病敢進(jìn)醫(yī)院了新農(nóng)合成為農(nóng)民健康“保護(hù)神”

手捧著剛報(bào)銷(xiāo)的5萬(wàn)多元錢(qián)，公主嶺市劉房子鎮(zhèn)苕條坡村白樹(shù)和老漢充滿感激：“沒(méi)想到年初交的30元參合費(fèi)，現(xiàn)在成了我們?nèi)业木让X(qián)?！彼习辇R淑香今年60歲，去年被確診為乳腺癌，做手術(shù)一共花了9萬(wàn)多元錢(qián)，出院結(jié)賬時(shí)，“新農(nóng)合”報(bào)銷(xiāo)了一多半，自己只拿了3萬(wàn)多元錢(qián)。

在吉林省，新型農(nóng)村合作醫(yī)療給農(nóng)民帶來(lái)了摸得著、看得見(jiàn)的實(shí)惠，被稱為農(nóng)民身體健康的“保護(hù)神”。

記者從吉林省醫(yī)改辦獲悉，2011年吉林省參加新農(nóng)合人數(shù)達(dá)到1302.05萬(wàn)，新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌覆蓋率達(dá)到了100%，并將一般診療費(fèi)納入新農(nóng)合門(mén)診統(tǒng)籌支付范圍。政策范圍內(nèi)報(bào)銷(xiāo)補(bǔ)償達(dá)到71.72%，全省共支出新農(nóng)合基金26.18億元，有704.92萬(wàn)人次受益。過(guò)去，許多農(nóng)民是“小病拖，大病捱，實(shí)在不行才住院治”?，F(xiàn)在，農(nóng)民看病和住院人數(shù)明顯增長(zhǎng)，過(guò)去不少對(duì)醫(yī)院望而卻步的農(nóng)民能夠大膽走進(jìn)醫(yī)院，接受正規(guī)治療。

記者了解到，長(zhǎng)春市作為全省首批試點(diǎn)城市，2009年在市以下所有醫(yī)院實(shí)施了即時(shí)報(bào)銷(xiāo)制度，參與新型農(nóng)村合作醫(yī)療的農(nóng)民實(shí)現(xiàn)了“在哪兒住院，在哪兒報(bào)銷(xiāo)，當(dāng)天出院，當(dāng)天報(bào)銷(xiāo)?！边@種即時(shí)結(jié)算模式使原來(lái)很多農(nóng)民認(rèn)為非常煩瑣的等待和折騰被徹底簡(jiǎn)化，醫(yī)院里設(shè)立了專門(mén)的新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)審核窗口，只要手續(xù)齊全，醫(yī)院按補(bǔ)償政策當(dāng)場(chǎng)墊付補(bǔ)償金，然后定期和患者所在地新農(nóng)合管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算。通過(guò)這些舉措，鞏固、完善和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，使農(nóng)民的“看病難”和“看病貴”問(wèn)題逐步得到解決。

長(zhǎng)春市南關(guān)區(qū)醫(yī)院院長(zhǎng)趙麗萍向記者介紹說(shuō)，實(shí)行“新農(nóng)合”以來(lái)，該院的接診率呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)?！靶罗r(nóng)合”不僅使農(nóng)民受益，醫(yī)院也增加了收入，醫(yī)療條件得到大大改善。

醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)方式可自選了“議價(jià)談判”真正實(shí)現(xiàn)病有所醫(yī)

2011年，長(zhǎng)春市醫(yī)保中心改變以基金安全為主要目標(biāo)的傳統(tǒng)管理模式，主動(dòng)參與醫(yī)療服務(wù)“議價(jià)談判”，開(kāi)展多種支付方式改革，并嘗試藥品耗材批量采購(gòu)方面的探索讓人印象深刻。

記者從長(zhǎng)春市發(fā)展改革委的一份調(diào)研報(bào)告中看到，2010年，長(zhǎng)春市醫(yī)保職工患者在省級(jí)醫(yī)院做一個(gè)普通闌尾炎手術(shù)要花8925元，個(gè)人承擔(dān)3290元；實(shí)行單病種定額治療后，參保職工在市級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院治療個(gè)人只需花費(fèi)700元，在區(qū)級(jí)醫(yī)院只需400元。

據(jù)吉林省長(zhǎng)春市人力資源與社會(huì)保障局局長(zhǎng)張毅強(qiáng)介紹，長(zhǎng)春市已經(jīng)開(kāi)始嘗試改變“不問(wèn)價(jià)、只買(mǎi)單”的醫(yī)保管理模式?！拔覀兪着谌?0家定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，把3233項(xiàng)常規(guī)診療項(xiàng)目拿出來(lái)進(jìn)行談判，通過(guò)團(tuán)購(gòu)這種形式，與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)商議價(jià)”。

張毅強(qiáng)說(shuō)，為實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)藥費(fèi)支出的有效控制，長(zhǎng)春市在不增加基金支出的情況下，推行了參保人員定額治療的單病種結(jié)算辦法。采取“雙向”定額的辦法，對(duì)單病種醫(yī)藥統(tǒng)籌基金支出和參保人員的自付費(fèi)用進(jìn)行定額，經(jīng)過(guò)對(duì)10,333個(gè)病種進(jìn)行的篩選，對(duì)一次性根治和就診率高的病種進(jìn)行了醫(yī)保結(jié)算分析，首批拿出單純性闌尾炎、痔瘡、白內(nèi)障等10個(gè)病種與定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)藥費(fèi)談判，通過(guò)民營(yíng)醫(yī)院參與的醫(yī)保單病種競(jìng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥費(fèi)的大幅下降，降價(jià)幅度平均達(dá)到53%。經(jīng)過(guò)10個(gè)月的運(yùn)行，受益參保人員已達(dá)到159,076人，涉及醫(yī)藥費(fèi)總支出11,054萬(wàn)元，與歷年同期患者就診情況比較，為患者和基金共節(jié)省了6021萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的病有所醫(yī)。

同時(shí)，張毅強(qiáng)表示，前不久，吉林大學(xué)第一醫(yī)院等省部級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)同意啟動(dòng)長(zhǎng)春市醫(yī)保的10個(gè)病種的定額治療辦法，定額結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成了10個(gè)病種平均4800元的醫(yī)藥費(fèi)，職工個(gè)人承擔(dān)1500元，統(tǒng)籌基金承擔(dān)4000元左右的基本治療方案，對(duì)自愿選用“高檔”治療方案的參保人員仍采用原辦法進(jìn)行結(jié)算。同時(shí)，再次推出20個(gè)一次性根治的病種進(jìn)行臨床路徑測(cè)算，合理提高部分病種的個(gè)人自付水平，為全市全面施行醫(yī)保新政策和解決“看病貴”問(wèn)題助力。這種采取“自選”式的就醫(yī)結(jié)算模式在業(yè)內(nèi)引起廣泛關(guān)注，有專家評(píng)價(jià)說(shuō)，這些改革措施已經(jīng)在四個(gè)方面產(chǎn)生了明顯的效果。一是促進(jìn)了患者向市、區(qū)級(jí)醫(yī)院流動(dòng)，優(yōu)化了就醫(yī)格局；二是明顯降低醫(yī)藥費(fèi)用，減輕了群眾負(fù)擔(dān)，提高了醫(yī)?；鹗褂眯?；三是促進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范醫(yī)療行為，控制醫(yī)療成本；四是增強(qiáng)了基本醫(yī)療保障的吸引力，推動(dòng)醫(yī)保事業(yè)的發(fā)展。

全科醫(yī)生“上山下鄉(xiāng)”了對(duì)口支援促公共衛(wèi)生服務(wù)均等化

71歲的劉成林患有心臟病，家住東豐縣黃河鎮(zhèn)，以前在東豐縣醫(yī)院也進(jìn)行過(guò)治療，但當(dāng)時(shí)的醫(yī)療水平讓劉成林不滿意?！耙郧霸陂L(zhǎng)春看過(guò)，離得太遠(yuǎn)，路費(fèi)得好幾百，一天都回不來(lái)，去大醫(yī)院看病的人太多，有時(shí)候當(dāng)天看不上，還得等，現(xiàn)在可好了，吉大一院的專家就在東豐（縣）醫(yī)院，和在吉大一院看病是一樣的?！眲⒊闪终f(shuō)。

這一切都要?dú)w功于“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生項(xiàng)目”，正是這個(gè)項(xiàng)目使吉林省一些農(nóng)村的患者不用去長(zhǎng)春，在當(dāng)?shù)氐目h醫(yī)院就能有省內(nèi)大醫(yī)院的醫(yī)生負(fù)責(zé)診治病情。

2009年8月21日，東豐縣醫(yī)院成功加入劉成林所說(shuō)的吉大一院集團(tuán)，正式冠名為吉林大學(xué)第一醫(yī)院集團(tuán)東豐縣醫(yī)院，并且被吉林省衛(wèi)生廳確定為“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生項(xiàng)目”吉大一院定點(diǎn)幫扶的三家醫(yī)院之一。

吉大一院診治中心教授董均樹(shù)告訴記者，“這種讓全科醫(yī)生‘上山下鄉(xiāng)’的模式屬于‘三贏’，城市大醫(yī)院的醫(yī)生下基層為患者服務(wù)，同時(shí)也能夠把集中在大醫(yī)院的患者分流到各個(gè)醫(yī)院，東豐縣醫(yī)院的醫(yī)療水平提高了，患者也滿意了，可以不去長(zhǎng)春，就能夠有大醫(yī)院的醫(yī)生看病?！?/span>

記者從吉林省醫(yī)改辦了解到，新醫(yī)改以來(lái)，吉林省通過(guò)實(shí)施對(duì)口支援政策，鼓勵(lì)全科醫(yī)生長(zhǎng)期在基層服務(wù)，開(kāi)展“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目、“骨干醫(yī)師培訓(xùn)”項(xiàng)目、“縣醫(yī)院能力建設(shè)”和“遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)”等一系列措施，提升了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合實(shí)力。全省18所城市三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)口支援44家縣級(jí)醫(yī)院，加快促進(jìn)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化步伐。截至2011年底，吉林省所有30萬(wàn)人口以上縣的縣醫(yī)院均達(dá)到二級(jí)甲等醫(yī)院水平，基本達(dá)到對(duì)口支援全覆蓋。通過(guò)城鄉(xiāng)對(duì)口支援，使受援醫(yī)院開(kāi)展了多項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目。如前郭縣醫(yī)院在吉大二院的對(duì)口幫扶下，開(kāi)展新項(xiàng)目100多項(xiàng)，骨科被國(guó)家科委選為863項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)院。乳腺科承擔(dān)了全國(guó)唯一一家縣級(jí)醫(yī)院乳腺病普查綠色通道。

同時(shí)，吉林省去年還組建了由三級(jí)甲等醫(yī)院組成的9支醫(yī)療隊(duì)，分別奔赴邊遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行巡回醫(yī)療工作，對(duì)老少邊窮地區(qū)的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，幫助提高當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的技術(shù)水平和服務(wù)能力。“這意味著城市優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)向農(nóng)村延伸，逐步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)均等化，切實(shí)解決老百姓看病難、看病貴問(wèn)題?！奔质♂t(yī)改辦負(fù)責(zé)人對(duì)記者說(shuō)。記者吳小雁

點(diǎn)評(píng)：吉林省的醫(yī)改始終體現(xiàn)著一個(gè)不變的宗旨，那就是以“讓老百姓得實(shí)惠”為先，這也是醫(yī)改最根本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

新農(nóng)合的即時(shí)結(jié)算模式，實(shí)際上是一種“把方便讓給農(nóng)民、把麻煩留給自己”的做法，因?yàn)槭潞蟮慕Y(jié)算等工作就稍顯煩瑣。尤其是長(zhǎng)春市在改革醫(yī)保支付方式方面的創(chuàng)新，方法簡(jiǎn)明、操作方便、成效明顯，與我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和技術(shù)管理能力相適應(yīng)，并且實(shí)現(xiàn)了“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：即在管理模式上從傳統(tǒng)以基金安全為主要目標(biāo)轉(zhuǎn)變到以切實(shí)減輕患者負(fù)擔(dān)為主要目標(biāo)；在角色定位上從被動(dòng)支付“賬單”到主動(dòng)實(shí)行監(jiān)管。他們?cè)诟母镏胁坏炔豢俊⒙氏忍剿?、主?dòng)出擊、敢為天下先的精神，不僅為全國(guó)的醫(yī)改增強(qiáng)了信心，而且“找準(zhǔn)了病根，下了猛藥”。希望這些可貴的精神與經(jīng)驗(yàn)在未來(lái)的醫(yī)改實(shí)踐中依然釋放出給力的能量。（一軒）

來(lái)源：新華時(shí)政 編輯：張少虎