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舍得一身剮,要把京東拉下馬———為避免淪為京東們的“體驗(yàn)店”,蘇寧祭出“殺招”:線上線下同價(jià)。
蘇寧昨日宣布,8月中旬開始,蘇寧門店將率先啟動3C產(chǎn)品的線上線下同價(jià)促銷,確保全城最低價(jià)。線上線下同價(jià)以北京為試點(diǎn),從3C品類開始,逐步向全國蘇寧和其他品類推廣。
蘇寧副董事長孫為民說,此舉沒有過多考慮利潤問題。
國美網(wǎng)上商城總經(jīng)理韓德鵬則向南都表示,線上線下消費(fèi)群體不同,國美不會采用同價(jià)策略。
“不賺錢,也要堵截京東”
惠普5499元的電腦售價(jià)5199元,HTC某款3999元的手機(jī)僅售3288元……在電商價(jià)格戰(zhàn)已不新鮮的當(dāng)下,蘇寧拋出的“線上線下同價(jià)”,還是讓業(yè)界大吃了一驚。
蘇寧易購執(zhí)行副總裁李斌昨日宣布,北京蘇寧將從本月中旬起啟動線上線下同價(jià)促銷,3C產(chǎn)品以線上線下同時(shí)具有競爭力為準(zhǔn)。消費(fèi)者購物時(shí)可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)比價(jià),如果發(fā)現(xiàn)同款產(chǎn)品高于排名前三名的其他同行,蘇寧易購及北京蘇寧門店將同時(shí)做出調(diào)整,保證線上線下均為“最低價(jià)”。
“我們這次的調(diào)整,就是要讓線下的價(jià)格朝線上看齊?!睂O為民說,蘇寧對于線上和線下的利潤“沒有過多預(yù)期”。換句話說,就是不賺錢,也要堵截京東。
此前,蘇寧、國美均采用線上線下區(qū)別定價(jià)的方式,用線下的利潤“輸血”線上打價(jià)格戰(zhàn),再用線上的低價(jià)沖擊京東、天貓等電商。同一款空調(diào),線上的價(jià)格比門店普遍要便宜200元左右。
庫巴網(wǎng)副總裁彭亮說,目前線上的產(chǎn)品價(jià)格平均要比線下低5%-10%,而隨著前期物流和推廣費(fèi)用的減少,線上的成本優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢將更加明顯。這也導(dǎo)致家電賣場成為消費(fèi)者的“體驗(yàn)店”,先在實(shí)體店中瀏覽商品,看準(zhǔn)型號,然后再從網(wǎng)上以更低的價(jià)格購買。
蘇寧的同價(jià)策略,是先革自己的命,再革對手的命,“雖然這在一定時(shí)間內(nèi)會犧牲蘇寧實(shí)體店的短期利潤,但是通過雙線打擊競爭對手銷售占比最高的品類,蘇寧易購可以實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?!碧K寧易購執(zhí)行副總裁李斌稱,下半年易購將保持70%以上的環(huán)比增速“完成全年200億目標(biāo)不是問題”。
炮轟京東:是傳銷而非營銷
蘇寧易購今年200億的銷售預(yù)期,與去年京東商城210億的銷售額體量相當(dāng)。但京東商城CEO劉強(qiáng)東宣稱,今年京東要做到600億規(guī)模。
越大越安全,這是劉強(qiáng)東的名言。規(guī)模夠大,京東才可以在供應(yīng)商那里獲得更大的話語權(quán),拿到更低的進(jìn)貨價(jià),才有可能在保持價(jià)格優(yōu)勢的同時(shí)跨過盈虧平衡點(diǎn)。
這一策略被蘇寧指為“傳銷”?!坝玫蛢r(jià)拉動銷售,吸引投資,這不是營銷而是傳銷,傳銷的是第一批、第二批和第三批的投資者。”孫為民昨日說。
蘇寧易購市場管理中心常務(wù)副總監(jiān)閔涓清呼應(yīng)道,“有些企業(yè)以虧損經(jīng)營的方式制造增長神話,吸引投資者不斷輸血,上線不斷發(fā)展下線,必須有人接盤才能維持,這是一種典型的傳銷方式”。
京東們越大,蘇寧、國美們就越不安全。新七天電器網(wǎng)CEO左英杰透露,很多電商和供應(yīng)商達(dá)成“一步到位價(jià)”,雖然采購規(guī)模不及蘇寧、國美,但沒有樣機(jī)損耗、進(jìn)場促銷費(fèi)等,拿貨價(jià)格甚至“抵”過連鎖。
“失去絕對價(jià)格優(yōu)勢的家電連鎖希望用‘同價(jià)’的方式,倒逼供應(yīng)商。”左英杰舉例說,假設(shè)進(jìn)貨價(jià)1000元的手機(jī),門店要賣到1200元,線上只能賣1050元,和京東保持差不多的價(jià)格?,F(xiàn)在線上線下統(tǒng)一到1050元,刨去成本后,怎么賺錢“我覺得蘇寧的目的就是要倒逼供應(yīng)商,要求調(diào)高京東的售價(jià),比如調(diào)高到1100元。但是供應(yīng)商愿不愿意這么做,就要看蘇寧的掌控力和話語權(quán)了?!?/p>
創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁劉棠枝說,每個(gè)企業(yè)都有自己的定價(jià)方式,“如果是有利于消費(fèi)者的定價(jià)方式,我們就贊成”。