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手機游戲上演“百團大戰(zhàn)” 山寨盛行成為潛規(guī)則

2012-09-25 09:25:20 來源:新華網(wǎng)
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手機游戲是當(dāng)下多數(shù)人消磨零碎時間的主要選擇,但其存在的問題也很多,諸如游戲的千篇一律、收費太高等

時下,恐怕連一個未上小學(xué)的孩子都能隨口說出一、兩個如“憤怒的小鳥”、“水果忍者”等手機游戲。隨著智能手機的普及以及用戶對于手機游戲產(chǎn)品需求的加大,手機游戲產(chǎn)品體驗得到增強,開發(fā)者加大了對手機游戲的開發(fā)力度,手機游戲用戶和市場規(guī)模將不斷擴大。

艾媒咨詢《2012Q2中國手機游戲市場監(jiān)督監(jiān)測報告》顯示,截至2012年Q2,中國手機游戲市場規(guī)模已達到12.2億元,環(huán)比上漲20.8%。

有業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示,現(xiàn)實中,多數(shù)人都有等車、等人、等上菜等大量散碎的時間,而這些時間串聯(lián)起來便是不短的時間段。手機游戲已成了消磨這些時間碎片的不二選擇。

手機游戲發(fā)展迅猛

“智能手機就如同手機游戲的土壤一般,給手機游戲的發(fā)展提供了越來越多的可能性。”上述業(yè)內(nèi)人士如是表示。

“目前,花上一千元左右就能夠買到一部性能不錯的智能手機,玩手機游戲也足夠了?!庇浾卟痪们百徺I手機時有銷售人員這樣表示。

智能手機價格的低位,正好對應(yīng)中低收入人群,他們也正是對手機娛樂付費意愿最強的受眾。超大尺寸屏幕、超大容量內(nèi)存、觸屏設(shè)計、智能的系統(tǒng)、方便的下載平臺,這些都促成了手機游戲產(chǎn)業(yè)的騰飛。

手機游戲的火熱程度已經(jīng)不容忽視。據(jù)記者了解,目前,在手機游戲領(lǐng)域中,騰訊依然是最大的平臺,僅在今年第一季度,就創(chuàng)下了約2.3億元的收入,占據(jù)2012年國內(nèi)第一季度手機游戲市場19%的份額。緊隨其后的UC、360、91、當(dāng)樂、飛流等,再加上安卓系統(tǒng)的諸多App Store形式的市場和各種聯(lián)運企業(yè),已有上百個大大小小的平臺上演爭奪客戶端的大戲。

不光是專業(yè)的,更多的業(yè)余網(wǎng)游巨頭也瞄準了手機游戲這塊大蛋糕,盛大游戲CEO譚群釗就曾放言“希望能成為中國最大的手機游戲運營商和開發(fā)商”,巨人網(wǎng)絡(luò)、奇虎360等網(wǎng)游巨頭也均和手機游戲開發(fā)團隊共同商討合作計劃。此外,如心動網(wǎng)絡(luò)等網(wǎng)頁游戲也紛紛朝著手機游戲方向上發(fā)力。

如今,利用移動互聯(lián)網(wǎng)開發(fā)游戲已成了快捷的變現(xiàn)方式。UC首席運營官朱順炎曾表示,手機上有不同的流量入口,這是移動產(chǎn)業(yè)鏈所有企業(yè)的機會,游戲已是UC重點發(fā)力項目之一。據(jù)UC方面的數(shù)據(jù)顯示,截至6月份,UC游戲平臺月度活躍用戶已超過5000萬,運營的200多款游戲中,已有超過10款游戲的月營收超過100萬元。

另據(jù)記者了解,今年上半年,國內(nèi)網(wǎng)頁游戲與手機網(wǎng)游繼續(xù)保持迅猛的增長態(tài)勢。最新數(shù)據(jù)顯示,中國網(wǎng)頁游戲市場上半年實際銷售收入為38.2億元,增長率達到46.7%,手機網(wǎng)游上半年實際銷售收入為12.6億元,增長率達到54.4%,增速幾乎是傳統(tǒng)大型客戶端游戲的3倍。

多問題亟待解決

世界上第一款手機游戲Hagenuk誕生于德國,于1994年推出了在MT-2000手機中內(nèi)置著名的《俄羅斯方塊》,由此算起,手游已經(jīng)有了將近20年的歷史。手機游戲無疑給游戲開發(fā)商們開啟了一道新的通往利潤的大門,在看到Rovio公司憑借《憤怒的小鳥》由瀕臨倒閉逆轉(zhuǎn)為一年攬金1億美元書寫的創(chuàng)富神話后,更多的弄潮兒撲進手機游戲這片新領(lǐng)域。

然而,在手機游戲市場喧囂的背后,看似茁壯成長的手機游戲產(chǎn)業(yè),發(fā)展環(huán)境并不樂觀。越來越多的用戶開始抱怨“為什么這些游戲都是千篇一律”、“有些游戲通關(guān)太容易,過關(guān)后就再也不想玩了”、“有些游戲收費太高”等等問題。

在這個背景之下,許多大公司在手游領(lǐng)域都停滯不前。德國知名免費游戲公司Bigpoint日前關(guān)閉了移動開發(fā)部門,并將取消已投入開發(fā)的多個手機游戲項目。在游戲世界時間軸上與手游最為貼近的巨頭Zynga,也在8月1日關(guān)閉App Store中的《Farm Ville》游戲,這是該公司撤除的首款手機游戲。與此相反,諸如楊祥吉(尼畢魯《銀河帝國》)、張銳(追夢創(chuàng)游《航空大亨》)等很多從大公司出來進行小團隊創(chuàng)業(yè)的開發(fā)者卻能取得令人矚目的成績,甚至很多業(yè)余游戲設(shè)計師也可以在App Store中嶄露頭角。

除創(chuàng)新之外,手游的普遍山寨化問題依然嚴重,雖然自20世紀70年代商業(yè)游戲誕生之日起,山寨游戲作為孿生兄弟就如影隨形,任天堂等公司靠山寨后來居上取得了統(tǒng)治地位,但山寨游戲在手游統(tǒng)治個人娛樂時間的今天,才完成了從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換。自此,它不再是游戲行業(yè)的忌諱,而成為了令從業(yè)者相視而笑,默不作聲的潛規(guī)則。對于手機游戲開發(fā)者來說,既要嚴防自己的原創(chuàng)被山寨,也要快速山寨他人的成功游戲爭取后來者居上。

同時,如何建立起一套內(nèi)容體驗之外的玩家監(jiān)控機制,以獲得足夠的用戶反饋支持也至關(guān)重要,及時調(diào)整用戶需求點,及時更新內(nèi)容。此外,用戶流失不可避免,因為玩家放棄游戲的很多原因都不在開發(fā)者的控制范圍內(nèi),而利用這套監(jiān)控機制找出開發(fā)者能夠控制的原因非常重要,然后迅速進行處理。(楊萌證券日報)

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