|
|
||||||||
28年前,中國人民大學、中國青年報社、北京市文藝學會、北京市社科所的幾位教授、專家,懷揣著創(chuàng)辦一所理想的大學的夢想,創(chuàng)辦了一所民辦大學,并前瞻性的以“人文”兩個字作為學校名稱的核心內容,希望以此來繼承人類精神文明的寶貴財富,并且能弘揚和創(chuàng)新中國傳統(tǒng)文化中的人文精神。
(校園一景)
經過數(shù)十年的努力,北京人文大學的教學質量穩(wěn)步上升,校風、學風得到了學生和家長的普遍認可,校圖書館所有的自習室每天都爆滿,同學們都要搶座位。學校還改變了傳統(tǒng)的教學方法,進行案例教學、項目教學和模塊教學,培養(yǎng)出了一批適應市場需要的應用型人才。很多大三的學生被用人單位提前預定,大四的學費由企業(yè)買單;或者有些實習項目得到企業(yè)的資助,學生們利用資助的費用研發(fā)程序。28年來,北京人文大學為國家培養(yǎng)了50萬畢業(yè)生,其中不乏大家熟悉的一些知名人士。最近幾年里,人文大學畢業(yè)生也在各條戰(zhàn)線上作出了喜人的成績,書畫藝術學院2006級的校友胡中一就通過四年的學習,成為中國書法家協(xié)會最年輕的會員之一;文學院2007級學生李俊偉被譽為“80后新生代詞作家”,所寫歌詞曾被閻維文、王莉等歌唱家演唱,現(xiàn)在已是中國音樂文學學會會員。(劍橋大學風格的教學樓)
校長陳蓓洪說:“隨著經濟的發(fā)展,出生率下降是必然的,由此導致的高中畢業(yè)生源下降必然波及大部分高校,對此我們有客觀理性的認識,這并不悲觀。辦好學校的質量和特色,一樣可以屹立不倒。此外,隨著社會職場成人的學習需求越來越旺盛,終身學習生源在不斷上升,民辦學校只要及時調整辦學模式和方向,找準定位,相信可以比公辦學校更快地走出低谷。根據(jù)社會需要尤其是北京地區(qū)的經濟發(fā)展和人才需求,以及我們學校的特點,學校的培養(yǎng)方向定位在培養(yǎng)應用型、技能型方面的人才上。”目前人文大學設有17個訂單專業(yè),20個特色品牌專業(yè),還有27個沒有數(shù)學、沒有英語的專業(yè),可以充分發(fā)揮每個學生的特長,將學生的優(yōu)勢最大化。比如,17個訂單專業(yè)中,就有電視欄目制作、影視動畫制作、網絡工程等等,合作單位大多是各行業(yè)有創(chuàng)新能力和競爭力的企業(yè)。其中酒店管理專業(yè)與北京市15個五星級和四星級酒店簽訂了訂單培養(yǎng)的合同。
這些辦學模式上的創(chuàng)新,給人文大學注入了新鮮的血液,激活了生命的動脈。同時也彌補了社會人才缺口問題。
隨著民辦高校特色化的發(fā)展,社會各界對民辦高校及畢業(yè)生的認可度也日益提高。“英雄不問出處”也成為相當一部分企業(yè)競聘人才的新標準。
實際上,民辦大學畢業(yè)的學生,在心理上就有一種天然的上進心。他們曾經歷過高考的挫折,幾乎每一個孩子都在用盡渾身解數(shù),希望自己在這四年里脫穎而出,他們不愿意再次輸在起跑線上,這也成了他們努力學習的主要內因。
“我們改變了以往就業(yè)工作到學生畢業(yè)時才開始抓的做法,而是從一入學就引導學生們做職業(yè)生涯規(guī)劃。重點專業(yè),如學前教育專業(yè)、法律專業(yè)、機電一體化專業(yè)等都有固定的實習基地,并讓學生在學前(認知實習)、學習中(生產實習)和即將畢業(yè)時(畢業(yè)實習)三段時間里分段實習,以確保學生在畢業(yè)后就可以獨立完成工作。” 陳蓓洪說,“此外,學校還幫助一些零學費入學的特困生利用學習空余時間勤工儉學。2011年,學校在寒暑假及國慶等節(jié)假日期間組織近500人次參加勤工助學活動,學生勤工助學累計收入60多萬元。不僅減輕了家里的負擔,還鍛煉了工作的能力?!?/p>
采訪即將結束的時候,記者還耳聞一個丑小鴨變白天鵝的故事。說的是人文大學2003級服裝專業(yè)一個女孩,她從農村來到人文大學,家里幫她交完學費后,日常的吃穿費用都是老師和同學資助的。在人文求學的四年里,她奮發(fā)圖強,畢業(yè)后在與諸多名校學子的競爭中脫穎而出,成為一家著名服裝公司的首席設計師。
這就是北京人文大學,它的成長歷程也正代表著成百上千的民辦大學的自強之旅,而民辦大學的特色也逐漸彰顯出來。但是,有利于民辦大學的慈善捐助氛圍和公益制度體系遠沒有形成,造成許多民辦大學吸引不來優(yōu)質的教育資源。給民辦大學正名是當務之急!當中國的民辦大學真正健康發(fā)展之時,公辦院校才能感受到更大的壓力。而公辦大學與民辦大學的良性競爭,無疑會將中國高等教育推向另一個制高點。
(本文作者《中關村》雜志社張越)