日前，央視針對(duì)微商疑似傳銷(xiāo)的報(bào)道，引發(fā)眾人爭(zhēng)議，而微商第一品牌韓束也成為眾人關(guān)注，不過(guò)同時(shí)也有聲音質(zhì)疑韓束是否也會(huì)難以避免傳銷(xiāo)陷阱。對(duì)此，不少行業(yè)人指出，作為微商樣板韓束受到大眾的監(jiān)督和質(zhì)疑都在所難免，不過(guò)其在微商領(lǐng)域的突出成績(jī)，以及近來(lái)其在行業(yè)中頻頻發(fā)出的微商清源立規(guī)呼聲都是品牌發(fā)展的堅(jiān)實(shí)盾牌。

　　木秀于林，風(fēng)必摧之

　　在許多做微商人的眼中，韓束做微商也是太拼了。從2014年年底加入微商至今，他所創(chuàng)造的一連串?dāng)?shù)據(jù)都會(huì)讓同行羨慕嫉妒恨：

　　1）2014年9月正式進(jìn)入微商渠道，在 40天時(shí)間內(nèi)，得到1億元回款，2015年1月，在微商渠道單月業(yè)績(jī)超3億元。

　　2）目前微商團(tuán)隊(duì)規(guī)模達(dá)10萬(wàn)多人，多位核心總代月銷(xiāo)超過(guò)2200萬(wàn)元。

　　3）2015年韓束微商渠道計(jì)劃全年回款30億元。

　　可以說(shuō)，韓束一個(gè)月的銷(xiāo)售額或許是一個(gè)品牌一年的銷(xiāo)售額?；蛟S也正是因?yàn)榇?，韓束在眾人眼中成為了標(biāo)桿和樣板，“無(wú)論是好的評(píng)論還是壞的評(píng)論都一起上?！表n束某代理表示。他們并非第一次受到傳銷(xiāo)的質(zhì)疑，不過(guò)最令他們疑惑的是，韓束微商的代理商都是受到嚴(yán)格培訓(xùn)和管理，與所謂的“傳銷(xiāo)”并無(wú)關(guān)聯(lián)之處。

　　億邦動(dòng)力網(wǎng)總編賈鵬雷表示，傳銷(xiāo)有兩個(gè)最為重要的特征，第一是商品；第二是層級(jí)：“傳銷(xiāo)推銷(xiāo)的需求不是真實(shí)需求，產(chǎn)品不是好產(chǎn)品。在傳銷(xiāo)里往往產(chǎn)品變得不重要，在巨大利益誘惑下，一根管子都可以用來(lái)傳銷(xiāo)，人們眼里已經(jīng)沒(méi)有產(chǎn)品，只有渠道疊加帶來(lái)的利益了。”而他認(rèn)為“亞洲催眠師”的案例就足以說(shuō)明，在沒(méi)有真實(shí)需求以及商品的銷(xiāo)售情況下，無(wú)論在何種渠道進(jìn)行推廣銷(xiāo)售，都是傳銷(xiāo)。

　　韓束是中國(guó)化妝品行業(yè)的龍頭企業(yè)，其商品備受消費(fèi)者認(rèn)可，而這種品牌信譽(yù)正是其微商興起和繁榮的重要背書(shū)。對(duì)于備受爭(zhēng)議的微商渠道疊加，在某種意義上微商的五級(jí)，與傳統(tǒng)渠道對(duì)比，甚至是縮小了至少兩級(jí)。傳統(tǒng)的線下批發(fā)經(jīng)營(yíng)渠道層級(jí)簡(jiǎn)單為3級(jí)，但是利潤(rùn)分配至少為7級(jí)，如代理商利潤(rùn)、代理商團(tuán)隊(duì)利潤(rùn)、門(mén)店利潤(rùn)、銷(xiāo)售員利潤(rùn)等等。而微商則是變成了簡(jiǎn)單的利益區(qū)隔，充分體現(xiàn)了商業(yè)末端中人的價(jià)值（將傳統(tǒng)門(mén)店中銷(xiāo)售員的上層級(jí)利潤(rùn)浪費(fèi)減少）。

　　目前有些過(guò)度解讀微商渠道為傳銷(xiāo)的方法，并不科學(xué)。如上所說(shuō)，微商并沒(méi)有依靠無(wú)限制發(fā)展下線來(lái)獲利，不過(guò)是把渠道搬到互聯(lián)網(wǎng)上。更準(zhǔn)確的說(shuō)，微商是把導(dǎo)購(gòu)放到了網(wǎng)上。社交網(wǎng)路帶來(lái)了滲透式導(dǎo)購(gòu)方式，這也證明微商代表了趨勢(shì)。

　　實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)

　　而在韓束微商的發(fā)展中，有一個(gè)現(xiàn)象是讓很多人甚至是業(yè)者都無(wú)法理解的。韓束從3月起就不斷的提出微商理論內(nèi)容。從微商紅三條，到5月的微商五條。他要做的是，立行規(guī)。

　　同時(shí)，據(jù)透露，韓束微商從2015年將開(kāi)始縮減代理商隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)更加嚴(yán)格的代理管理，從源頭上肅清亂象。陳育新在接受采訪時(shí)說(shuō)，從事任何行業(yè)都可能出現(xiàn)面對(duì)利益心浮氣躁的人，也有害群之馬，但是關(guān)鍵在于管理者本身是否有意愿去改變。而這種意愿在韓束，以及陳育新心中十分堅(jiān)定。

　　據(jù)悉，在今年3月以及5月，韓束提出微商五條，以及健康成長(zhǎng)倡議書(shū)。其中就針對(duì)微商與傳銷(xiāo)區(qū)別等重要理論標(biāo)準(zhǔn)。這些倡議在行業(yè)內(nèi)外引發(fā)巨大反響：

　　一、 需求真實(shí)，產(chǎn)品有品質(zhì)保證。假貨劣質(zhì)、沒(méi)有質(zhì)保條件不是微商。

　　二、 自己或親人使用。無(wú)體驗(yàn)分享不是微商。

　　三、 信息節(jié)制得體。騷擾不是微商。

　　四、 渠道為正常幾個(gè)層級(jí)。無(wú)限發(fā)展渠道層級(jí)牟利不是微商。

　　五、 為更好的生活而不是一夜暴富。成功學(xué)與大忽悠不是微商。

　　其中，第一、四和五條直面?zhèn)麂N(xiāo)爭(zhēng)議。

　　對(duì)此，億邦動(dòng)力網(wǎng)總編賈鵬雷認(rèn)為，韓束站出來(lái)為微商證言是行業(yè)幸事，其豐厚的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)完全可以成為理論支撐。而對(duì)于亂象頻發(fā)急需指導(dǎo)的微商行業(yè)來(lái)說(shuō)，這種思考和呼聲更是難得可貴，需要支持。

　　互聯(lián)網(wǎng)資深人士劉興亮則呼吁，行業(yè)在面對(duì)微商時(shí)，需要更加理性：“不能倒了洗腳水也把孩子倒了。如韓束這樣的大品牌進(jìn)入微商，正是讓微商正本清源的最佳時(shí)刻。”

　　據(jù)悉，目前京東、蘇寧、攜程等互聯(lián)網(wǎng)大佬都陸續(xù)加入微商領(lǐng)域，而韓束作為日化品牌中的微商佼佼者，目前已經(jīng)開(kāi)始實(shí)現(xiàn)與非日化品牌的企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)商品品類(lèi)的擴(kuò)張，其將實(shí)踐與理論結(jié)合并行發(fā)展的行為，必然會(huì)給行業(yè)帶來(lái)新風(fēng)氣，提升消費(fèi)者信譽(yù)背書(shū)，實(shí)現(xiàn)韓束大品牌增值。