3月份以來,亨氏、家樂福、肯德基與“蘇丹紅”有染,寶潔公司SK-Ⅱ被告含有腐蝕性成分;強(qiáng)生嬰兒油被指含有害成分,一大批洋品牌紛紛陷入危機(jī),走下了神壇,一時間議論紛紛。對于崇拜洋品牌的國人來說,無異于被澆了一盆涼水,他們的品牌意識也陷入了真空,在這個時候,如何喚醒國人的民族品牌意識尤為必要。
在我國,大部分人對洋品牌有特別的崇拜,留學(xué)的“海歸”變成了“海待”,為什么不改變洋品牌大壓民族品牌的現(xiàn)狀呢,改變國人對洋品牌的盲目崇拜意識呢?并且現(xiàn)在的洋品牌大批落水,我覺得我們應(yīng)該把握好這個機(jī)會,趁機(jī)喚醒國人民族品牌意識。其實(shí)我們不必感覺羞愧,認(rèn)為這是落井下石,你看,肯德基蘇丹紅事件發(fā)生后,“不講兄弟情誼”的麥當(dāng)勞趁“?!眾Z“機(jī)”,從3月23日起,北京麥當(dāng)勞101家餐廳同時推出“麥辣雞腿漢堡,辣呼呼,停不了”的推廣活動,有針對性地運(yùn)用促銷“殺手锏”,狂搶肯德基客源。國際公司尚且如此,我們何必諱言。
在最近的新聞報道中發(fā)現(xiàn),我們的企業(yè)卻對此集體失語,我認(rèn)為,我們的企業(yè)對我們的企業(yè)不應(yīng)該袖手旁觀,應(yīng)該借機(jī)宣傳民族品牌,搶占消費(fèi)者洋品牌危機(jī)下的意識真空,應(yīng)該讓民族品牌趁機(jī)扎根于消費(fèi)者心中。萬家樂集團(tuán)響亮地提出了“中國,萬家樂”的廣告詞,長虹集團(tuán)也打出了“開創(chuàng)中國民族品牌”,我認(rèn)為這個時候應(yīng)該叫的更響亮些,更多的企業(yè)也應(yīng)該加入宣傳民族品牌的陣營,打一場宣傳民族品牌的攻堅(jiān)戰(zhàn)。
3月29日,中國名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會發(fā)布2005年度第1號公告,確定87類產(chǎn)品為2005年度中國名牌產(chǎn)品評選對象。與此同時,為鼓勵企業(yè)積極參與國際競爭,支持有條件的企業(yè)爭創(chuàng)世界名牌,提高我國產(chǎn)品的國際競爭力,國家質(zhì)檢總局今年起將開展“中國世界名牌產(chǎn)品”的評價工作。這讓我們看到了國家政府對民族品牌的重視,通過這樣的活動能夠提高民族品牌的公信力,也能更好的推廣民族品牌。
但我認(rèn)為,迫在眉睫的問題是如何更好的培養(yǎng)國人的民族品牌意識。其實(shí)在這方面,我們可借鑒韓國的經(jīng)驗(yàn),韓國人的民族品牌意識都是從娃娃抓起。現(xiàn)在,我們可以看到韓國人有強(qiáng)烈的民族品牌意識。據(jù)悉,韓國95%以上的青少年認(rèn)為,韓國的東西是世界上最好的。韓國吸煙者出國,皮箱里總是帶足國產(chǎn)香煙,他們認(rèn)為自己的煙比國外的好。
我建議,我國政府在推廣民族品牌的同時,也應(yīng)該從娃娃抓起,其次政府、企業(yè)、民眾要形成合力,積極倡導(dǎo)、宣傳民族品牌意識,真正讓民族品牌扎根國人心中。
來源:紅網(wǎng) 編輯:孫遲