工地要統(tǒng)一“著裝”

記者：林局長是“老建設(shè)”了，外界一直說您對工程質(zhì)量和安全非常有要求，您能給我們講一講今后在這方面的打算嗎？

林德志：哈哈哈，其實我管安全的時間不是很長，但我確實很重視這個問題，安全是我們的帽子問題，沒有安全，建設(shè)就無從談起。

建設(shè)是個跨度很大的行業(yè)，工程管理上要把建筑市場和施工現(xiàn)場聯(lián)動起來：現(xiàn)場的問題，可以通過對建筑企業(yè)資格準(zhǔn)入的核定來管理，做得好的企業(yè)才有資格進(jìn)入工地；同時，檢查市場行為，從而實現(xiàn)對施工現(xiàn)場的把控。

說到底，工程安全還是要主抓現(xiàn)場，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)就顯得很重要，尤其是對工人的培訓(xùn)，要在他們進(jìn)入工地之前做好安全教育；對于安全不到位的企業(yè)，要從嚴(yán)從重查處；加大安全生產(chǎn)巡查和督查力度，嚴(yán)格事故責(zé)任追究。

此外，我們還將推進(jìn)文明工地的建設(shè)，所有的工地圍墻都要按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)做，減少對城市空氣和市容市貌的影響，將園林城市、文明工地建設(shè)成廈門的一個亮點。今年上半年，統(tǒng)一“著裝”的文明工地就能在島內(nèi)展開，下半年將擴(kuò)展至島外。

記者手記

一個“土生土長”的局長

在這次履新的局長合影中，沒有笑容的那個就是林德志。

上個世紀(jì)90年代，他擔(dān)任市住宅辦部長，完成了廈門統(tǒng)建房建設(shè)；六年前，走馬上任廈門市建設(shè)與管理局副局長后，立即在廈門工程領(lǐng)域掀起“監(jiān)管風(fēng)暴”，牢牢鎖住建設(shè)工程質(zhì)量安全保底線；兩年前，他是廈門援建前方指揮部指揮長，遠(yuǎn)赴四川災(zāi)區(qū)出色完成援建任務(wù)……

聽著這些關(guān)于林德志的消息，在頭腦里勾畫著他的樣子，可是昨天早晨見到他的時候，還是有點意外——沒有奢侈昂貴的修飾，僅僅是簡單的灰色夾克和黑色皮鞋；沒有夸張和尖銳的眼神，略帶滄桑感的面容閃爍著寬容和平靜；沒有不可一世的傲氣，倒是多了一分和藹可親。

林德志的辦公室很簡單，一張辦公桌上各種文件被分門別類地擺成了好幾沓，背景墻上，不見書法或水墨畫，而是一張廈門島的衛(wèi)星圖。

林德志熱愛建設(shè)。翔安出生的他，可以說是廈門建設(shè)系統(tǒng) “土生土長”的干部。1981年大學(xué)畢業(yè)后，他一頭扎進(jìn)原廈門建筑設(shè)計院搞工程，一干就是10年，隨后正式進(jìn)入建委機(jī)關(guān)系統(tǒng)工作。

嚴(yán)謹(jǐn)謙虛、條理清晰、務(wù)實親和、質(zhì)樸豁達(dá)，這就是林德志給記者的第一印象，盡管剛剛履新，很多“一把手”還在熟悉情況，但他已經(jīng)列出了一個工作計劃，就是要充分發(fā)揮城鄉(xiāng)建設(shè)管理職能，多辦惠民利民的實事。

林德志說，作為廈門市城鄉(xiāng)建設(shè)與管理主管部門，他們要主動作為、靠前服務(wù)，集中力量打好城市建設(shè)戰(zhàn)役，抓好保障性住房的落實，著力整治村容村貌、市容市貌，加大老舊小區(qū)改造和加裝電梯的宣傳服務(wù)力度，推動文明施工上新臺階，積極重點項目建設(shè)，落實廈門島內(nèi)外一體化、廈漳泉同城化建設(shè)，為深化兩岸綜合配套改革出力，以“四高”要求推動廈門城鄉(xiāng)建設(shè)和管理實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展新跨越。