尤權(quán)、蘇樹(shù)林把脈福建經(jīng)濟(jì):早作準(zhǔn)備,下先手棋
問(wèn)原因
追問(wèn)“庫(kù)存多”,問(wèn)得專問(wèn)得細(xì)
“今年的訂貨會(huì),訂單有所下降。最麻煩的是,終端的庫(kù)存壓貨嚴(yán)重,價(jià)格混亂?!备=ㄆ咂ダ羌瘓F(tuán)有限公司董事局主席周永偉的一席話,牽動(dòng)了尤書記的神經(jīng)。
聽(tīng)到這兒,尤書記馬上提問(wèn),你們庫(kù)存嚴(yán)重的原因,究竟是什么?有沒(méi)分析一下,是整個(gè)市場(chǎng)的需求下降,還是企業(yè)盲目擴(kuò)大了產(chǎn)量?
也許是沒(méi)想到書記問(wèn)得這么細(xì),周永偉先是停頓了一下,緊接著下意識(shí)抬高嗓門說(shuō),市場(chǎng)需求總體下滑,這是大環(huán)境,是一個(gè)重要原因。但也有企業(yè)自身的原因,比如前些年不斷擴(kuò)大終端規(guī)模,鋪貨量加大,可是銷售沒(méi)跟上,積壓到現(xiàn)在,出現(xiàn)了越來(lái)越多的存貨。另外,行業(yè)的同質(zhì)化嚴(yán)重,也影響了銷量。
“這些積壓在終端的貨,是誰(shuí)來(lái)墊錢?”尤書記繼續(xù)追問(wèn)。這個(gè)“行內(nèi)”問(wèn)題,顯然又讓周永偉吃了一驚,他接著回答說(shuō),他們企業(yè)終端的貨,(雖然)是經(jīng)銷商墊錢,但如果庫(kù)存難清,也會(huì)影響日后的訂貨,企業(yè)壓力同樣很大。
之后,尤書記就企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展、制度創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,以及產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等,提出了自己的看法,并叮囑當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門,要及時(shí)針對(duì)企業(yè)存在的困難,出臺(tái)有力有效的措施,幫助企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、降低成本。