今年廈門要建5000套保障房 美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是重點(diǎn)
廈門市建設(shè)與管理局局長林德志
廈門網(wǎng)訊 據(jù)海峽導(dǎo)報報道(記者 孫春燕 通訊員 范道進(jìn)/文陸軍航/圖)“建設(shè)”、“管理”、“保障”是廈門市建設(shè)與管理局(下稱“市建設(shè)局”)打造的三大平臺,在過去一年里,保障性安居工程、美麗鄉(xiāng)村建設(shè),處處都彰顯著這三大平臺的聚合能量。
未來一年,又有哪些老舊小區(qū)迎來新命運(yùn)?又有多少保障住房要開工建設(shè),并分配到戶?美麗鄉(xiāng)村建設(shè)還將有哪些舉措?且聽市建設(shè)局局長林德志娓娓道來。
美麗鄉(xiāng)村建設(shè)是今年工作重點(diǎn)
導(dǎo)報記者:去年,市建設(shè)局在創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)村”方面有很多舉動,今年這方面還有哪些規(guī)劃?
林德志:去年,市建設(shè)局組織開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治,其中,整治農(nóng)村社區(qū)15個,建設(shè)城市完整社區(qū)7個,整治快線12條,建設(shè)慢線5條,流域治理項目5個,農(nóng)村污水治理項目4個。去年已完成項目7個,已開工30個,其余的完成設(shè)計,共完成投資2.9億元。
今年,美麗鄉(xiāng)村建設(shè)將重點(diǎn)在島外灌口新村、田頭、西山、西塘、軍營、白交祠、云頭、呂塘等8個村開展示范村創(chuàng)建活動;并啟動流域治污和兩側(cè)綠道建設(shè)工作,島外每個區(qū)啟動一條流域治理,包括海滄過蕓溪、集美瑤山溪、同安東西溪、翔安九溪。
同時,按照美麗福建宜居環(huán)境建設(shè)目標(biāo),將城鄉(xiāng)綜合整治縱深拓展,其中山邊、水邊、路邊等“三邊”,城市中心節(jié)點(diǎn)、市民活動節(jié)點(diǎn)和交通樞紐節(jié)點(diǎn)等“三節(jié)點(diǎn)”為重中之重,推進(jìn)一批區(qū)級示范項目,以共同締造的理念來推動廈門美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
8個老舊小區(qū)今年要完成整治
導(dǎo)報記者:去年,廈門不少老舊小區(qū)都接受整治,改變面貌,今年在老舊小區(qū)方面有沒有更多計劃?
林德志:去年,圍繞功能完善、鄰里和美、生態(tài)優(yōu)美等居民房前屋后的事,制定出臺《美好環(huán)境與和諧小區(qū)》、《美好環(huán)境與和諧鄉(xiāng)村》等四大共同締造行動方案,推動美麗廈門戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段16個惠民項目的實施,進(jìn)一步改善居住環(huán)境,提升城市品位。
目前,康樂新村一期、源泉山莊等5個老舊城市社區(qū)綜合整治即將完工;山邊中心村、田頭村、云頭村啟動的宜居社區(qū)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)正不斷推進(jìn);長庚醫(yī)院周邊人行道慢行系統(tǒng)、鐵路和高速公路沿線整治等,正逐漸成為島外的“綠色廊道”。
明年,建設(shè)局將加大力度推動一批和諧小區(qū)的創(chuàng)建工作,完成全市8個老舊小區(qū)整治,切實讓居民享受到實實在在的好處。
今年要建5000套保障房
導(dǎo)報記者:保障性安居工程的建設(shè)與分配是民生關(guān)注的熱點(diǎn),今年保障房方面的目標(biāo)是什么?
林德志:過去一年,廈門全力推進(jìn)保障房建設(shè),1-12月,全市保障性安居工程已開工11033套,占年建設(shè)任務(wù)10991套的100.38%;基本建成12253套,占年度基本建成任務(wù)的122.53%。同時,受理保障性住房申請5982戶,其中保障性租賃房2068戶,經(jīng)濟(jì)適用住房808戶,保障性商品房3106戶。
今年,廈門將進(jìn)一步加強(qiáng)保障性安居工程建設(shè)和管理工作,根據(jù)省政府下達(dá)的保障性安居工程建設(shè)任務(wù),全力組織實施建設(shè)5000套保障房,竣工13000套。
同時,提高規(guī)劃水平,總結(jié)推廣洋唐居住區(qū)綜合體模式,結(jié)合島外新城區(qū)和工業(yè)集中區(qū),引導(dǎo)島內(nèi)申請戶到島外安居樂業(yè);優(yōu)化分配制度,比如以虎仔山莊小區(qū)為試點(diǎn),建立“住戶身份識別門禁系統(tǒng)”,以高林居住區(qū)、集美濱水小區(qū)為試點(diǎn),建立報修維修信息平臺。
重要建設(shè)項目將全面提速
導(dǎo)報記者:自您上任以來,一直很重視平臺建設(shè),尤其是針對重要項目的服務(wù)平臺,請問今年這方面有什么計劃嗎?
林德志:建設(shè)部門職能中重要的一塊就是行政審批,大建設(shè)中,我認(rèn)為建設(shè)部門更要主動作為。
就像工廠流水線一樣,每個環(huán)節(jié)有相對應(yīng)的部門和人負(fù)責(zé),他們相互促進(jìn)又相互制約,出了問題也能最快找到直接責(zé)任人,看是哪個環(huán)節(jié)出了問題。
這就是“工程推動服務(wù)平臺”,它讓重要建設(shè)項目在審批服務(wù)、行業(yè)管理、工程建設(shè)等方面進(jìn)入“快車道”。今年,工程推動平臺將擴(kuò)大服務(wù)范圍,更加智能化地確保絕大多數(shù)問題在工程推動服務(wù)平臺上解決,推動廈門重要項目建設(shè)。
記者手記
樸實實干的局長
每次碰到林德志,都是他最忙的時候。
建筑工地的檢查現(xiàn)場、督辦重大項目的動員會上、家園清潔的垃圾場上……樸實的服裝、略帶滄桑感的面容、和藹可親的神態(tài),大家說他是一個“不像局長的局長”。
他是公認(rèn)的老建設(shè),曾在廈門工程質(zhì)量、安全領(lǐng)域掀起“監(jiān)管風(fēng)暴”,牢牢鎖住建設(shè)工程質(zhì)量安全保底線;他是一個實干者,上任后極少見諸各類活動,但在整治村容村貌、落實老舊小區(qū)改造、推進(jìn)重要項目建設(shè)的現(xiàn)場,都有他的身影;他有一顆赤子心、大愛心,汶川出現(xiàn)特大災(zāi)情,勇挑廈門援建前方指揮部指揮長的擔(dān)子,遠(yuǎn)赴四川災(zāi)區(qū)出色完成援建任務(wù)……
林德志說,質(zhì)量是建設(shè)的“生命線”,效率是建設(shè)的“事業(yè)線”,為此他打造了“建設(shè)、管理和保障”的統(tǒng)一平臺。
自此,施工許可從15個工作日壓縮到1個工作日;施工中碰到安全、進(jìn)度,甚至是資金糾紛,有主管部門上門服務(wù);到了工程驗收時,建設(shè)部門也會主動去協(xié)調(diào)公安、消防等部門,質(zhì)量和效率雙管齊下。