業(yè)主呼喚成立業(yè)委會 （資料圖片）

廣西新聞網(wǎng)-當(dāng)代生活報記者 梁如雪 唐柳鳳 實習(xí)生 胡夏 黃寧

核心提示

南寧市萊茵湖畔小區(qū)業(yè)主委員會籌備組成員被打一事，連日來在邕城大街小巷、大小論壇持續(xù)發(fā)酵，市民、網(wǎng)友討論的焦點漸漸歸向這樣一個話題：成立小區(qū)業(yè)主委員會為什么這么難？有沒有破解之道？

正如一位受訪市民所說，就像每個人性格各自不同一樣，每個小區(qū)也有其特殊之處。要探討小區(qū)業(yè)委會成立難、運作難的問題，首先需要政府部門重視起來，其次，還應(yīng)借鑒其他地方先進(jìn)的方式方法，結(jié)合自己小區(qū)的特點難點，這樣才能找到一劑適合自己的“妙方”。

首選之路 依靠政府 解決業(yè)委會成立難

依靠政府解決小區(qū)業(yè)委會成立難、運作難的問題，是在水一方業(yè)委會主任張凱的經(jīng)驗之談。2013年9月，南寧福泰恒物業(yè)有限公司退出在水一方小區(qū)之后，大門沒人守，垃圾沒人清理，商鋪沒電用，整個小區(qū)一團(tuán)糟。而小區(qū)首屆業(yè)委會也于是年8月29日任職到期。

福泰恒物業(yè)有限公司于2012年11月受聘進(jìn)駐管理小區(qū)的，但由于小區(qū)內(nèi)的水管經(jīng)常爆裂，造成公攤水費過多，部分業(yè)主不愿交公攤水費，也不交物業(yè)費。物業(yè)無力墊付，只能撤離?？梢哉f，當(dāng)時的在水一方就是一個爛攤子。

后來，小區(qū)內(nèi)16名熱心業(yè)主報名參加了第二屆業(yè)委會籌備小組，其中就包括轉(zhuǎn)業(yè)干部張凱。張凱與眾業(yè)委會籌備小組成員積極奔走，向政府呼吁，請求政府幫助，最終在政府部門的指導(dǎo)、監(jiān)督下，由籌委會牽頭選出了新任物業(yè)——建凱物業(yè)公司，并于2013年11月進(jìn)駐小區(qū)進(jìn)行管理。2014年3月29日，在水一方小區(qū)第二屆業(yè)主委員會成立了，張凱當(dāng)選為主任，另設(shè)副主任和委員等職位若干。

“遇到問題的時候多跟政府及相關(guān)部門溝通，能夠有效提高業(yè)委會籌建的運作效率?！睆垊P說，他跟業(yè)委會籌備組成員經(jīng)常給政府有關(guān)部門去函，在獲得有關(guān)部門的幫助后，促使開發(fā)商出錢重新更換了新水管。張凱覺得，在成立業(yè)委會籌備小組、召開業(yè)主大會、選舉業(yè)委會主任、副主任、委員的過程中，多跟職能部門溝通，獲得職能部門的指導(dǎo)與幫助，都有助于解決業(yè)委會成立難、運作難的問題。