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哈爾濱政策性擔(dān)保平臺助力實體經(jīng)濟血脈暢通

2013-01-22 17:06:51 來源:黑龍江日報
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“擔(dān)保額105億元,提前一年實現(xiàn)打造百億平臺的目標(biāo)。”2012年12月31日,看著面前的這份成績單,哈爾濱市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心主任王莉深深地舒了一口氣。作為哈爾濱市產(chǎn)業(yè)支援體系建設(shè)的重要一環(huán)和助推實體經(jīng)濟發(fā)展的重要平臺,企信擔(dān)保中心的這份成績單意味著更多的中小微企業(yè)度過了資金鏈面臨斷裂的困難期,在新鮮血液的注入下步入良性發(fā)展的軌道。

在經(jīng)濟穩(wěn)增長的巨大壓力下,哈爾濱市毅然做出“整合擔(dān)保資源、打造百億平臺”的決定,其目的就是讓政府公共資源普惠企業(yè),讓實體經(jīng)濟在公平的政府扶持環(huán)境下健康發(fā)展

時間回到2012年7月。此時哈爾濱工業(yè)經(jīng)濟面臨著穩(wěn)增長的巨大壓力,中小微企業(yè)的融資環(huán)境也愈發(fā)艱難。新形勢下,哈爾濱市委市政府毅然做出決定:將共同隸屬于哈爾濱市工信委的哈爾濱市企業(yè)信用擔(dān)保中心、哈爾濱市民營企業(yè)擔(dān)保中心、哈爾濱市企業(yè)服務(wù)中心三家事業(yè)單位實施整合,組建成立了哈爾濱市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心,市政府在財力緊張的情況下,籌措4.5億元資金注入擔(dān)保中心,使其注冊資本金達到12億元。

“擔(dān)保業(yè)是連接銀行和中小微企業(yè)的橋梁,做大做強擔(dān)保業(yè),是促進中小微企業(yè)發(fā)展的具體舉措?!惫枮I市工業(yè)和信息化委員會主任智大勇說,“中小微企業(yè)由于其缺乏有效的貸款抵押物品,在銀行機構(gòu)很難貸到款,可以說是處在融資鏈條的斷裂帶,我們政府所要做的就是要營造更好的政策環(huán)境、創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在公共服務(wù)上普惠中小微企業(yè),讓他們在公平的政府扶持環(huán)境下,順利實現(xiàn)與銀行機構(gòu)對接?!?/p>

那么,12億意味著什么?“提高了我們的擔(dān)保能力,擴大在銀行的授信規(guī)模,簡單地說,就是更有能力滿足企業(yè)在不斷擴大生產(chǎn)規(guī)模過程中日益增長的資金需求?!蓖趵蜻@樣告訴記者。據(jù)介紹,整合后的企信擔(dān)保中心,對單戶企業(yè)的擔(dān)保額可以由原來的3000萬元提高至1.2億元,而且金融機構(gòu)擴大了對擔(dān)保中心的授信規(guī)模。整合后,17家合作銀行紛紛提高了擔(dān)保資金放大倍數(shù),其中,哈爾濱銀行25倍,龍江銀行、中國銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、交通銀行、廣發(fā)銀行、營口銀行20倍。同時,凡經(jīng)哈爾濱市企業(yè)信用融資擔(dān)保服務(wù)中心擔(dān)保的項目,銀行貸款利率下降10%~20%不等,大大減輕了企業(yè)負擔(dān)。

一邊是處于高速發(fā)展卻貸不到款的中小微企業(yè),一邊是因政策限制而放不出貸的銀行。在解決這對矛盾時,企信擔(dān)保中心積極創(chuàng)新?lián).a(chǎn)品,用有限資金撬動資本市場巨大“雪球”

從創(chuàng)建以來,企信擔(dān)保中心先后創(chuàng)新開展了小微企業(yè)擔(dān)保、保速貸、打包擔(dān)保、產(chǎn)業(yè)鏈擔(dān)保等15項擔(dān)保品種,為企業(yè)撬動了百億元的融資規(guī)模。

哈爾濱交聯(lián)電力電纜制造有限公司是坐落于哈爾濱市道里區(qū)新榆開發(fā)區(qū)的一家專門生產(chǎn)塑料絕緣電力電纜的企業(yè),因受國際市場沖擊資金鏈幾度斷裂。為了融資,跑遍了哈爾濱大大小小十余家銀行,只因集體土地?zé)o一不是吃了閉門羹?!?010年找到擔(dān)保中心的時候,只是抱著試試看的心態(tài),沒想到很快就貸到了款,為企業(yè)解了燃眉之急?!痹摴径麻L范鑫告訴記者,“擔(dān)保中心就像一個老中醫(yī),為企業(yè)號脈、想辦法,面臨集體土地?zé)o法抵押的難題,他們采取結(jié)合應(yīng)收賬款、存貨、個人連帶責(zé)任等其他反擔(dān)保方式,創(chuàng)新性地為我們?nèi)谫Y2500萬元?!边@2500萬元對交聯(lián)電力可謂是雪中送炭,企業(yè)由此駛?cè)肓夹园l(fā)展的軌道,每年銷售額都以20%的速度遞增,2011年達到2.6億元。

哈爾濱上洋包裝有限責(zé)任公司副董事長郝秀英見到記者時激動地說,“現(xiàn)在我們有了國有土地證了,馬上就有房產(chǎn)證了,可以直接從銀行貸款,這多虧了擔(dān)保中心的扶持。”原來,在企業(yè)流動資金出現(xiàn)困難時,擔(dān)保中心將其油墨過濾器等4項專利權(quán)納入反擔(dān)保措施,為其擔(dān)保1000萬元,使企業(yè)及時得到助保金貸款,經(jīng)營形勢迅速好轉(zhuǎn)。去年,該公司投資6000萬元,在王崗鎮(zhèn)東路建設(shè)了占地3萬平方米的新廠房,擔(dān)保中心又采取在建工程擔(dān)保的創(chuàng)新方法,幫企業(yè)擔(dān)保貸款1600萬元。企業(yè)上了三條生產(chǎn)線,引進國外先進設(shè)備,明年產(chǎn)值將實現(xiàn)翻番。

在企信擔(dān)保中心扶持下發(fā)展壯大的中小微企業(yè)還有很多。截至目前,該中心共為哈市1103戶中小微企業(yè)提供貸款擔(dān)保105億元,使賓西牛業(yè)、秋林里道斯、松江電爐等一大批企業(yè)銷售收入、利潤、吸納就業(yè)實現(xiàn)大幅增長,日益成為活躍市場的骨干力量。

從幫助一家企業(yè)到撬動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,擔(dān)保中心重點向升級改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、提高科技含量和附加值的企業(yè)傾斜,推動全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化升級

“擔(dān)保中心把推進結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,作為開展擔(dān)保業(yè)務(wù)的一條主線。目標(biāo)市場定位于一方面幫助小微企業(yè),助力孵化優(yōu)秀中小企業(yè),一方面支持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。”市工信委分管融資工作的副主任付潔苒這樣介紹。

樂辰科技公司作為服務(wù)外包企業(yè),屬于輕資產(chǎn)類、缺少有效抵押資產(chǎn),企業(yè)在發(fā)展過程中遇到資金短缺難題。擔(dān)保中心創(chuàng)新推出了企業(yè)間互保、聯(lián)保、股權(quán)質(zhì)押、應(yīng)收賬款質(zhì)押和法人(股東)承擔(dān)連帶經(jīng)濟責(zé)任等一系列反擔(dān)保方式,為樂辰科技公司提供了1100萬元備用信用證敞口貸款擔(dān)保,從而保住了哈爾濱市迄今為止最大一筆、簽約額高達461萬美元的離岸軟件服務(wù)外包訂單。至今,企信中心已累計為30多戶軟件企業(yè)提供貸款擔(dān)保64筆,擔(dān)保額3.441億元,大力支持了融資能力薄弱的軟件企業(yè)開拓市場、提檔升級。解決了共友科技、蘭諾數(shù)碼、中軟計算機、中和科技等軟件企業(yè)的融資難題,有力助推了新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

同時,擔(dān)保中心將業(yè)務(wù)延伸至各個區(qū)、縣(市),通過與當(dāng)?shù)卣暮献骱蛯樱龀钟惺袌?、有效益、有信用、有發(fā)展前景的企業(yè)做大做強。將擔(dān)保業(yè)務(wù)延伸至哈南工業(yè)新城、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、利民經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、賓西經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、道里新榆工業(yè)園區(qū)、雙城開發(fā)區(qū)、牛家開發(fā)區(qū)等各大園區(qū),結(jié)合當(dāng)?shù)毓I(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和布局,根據(jù)各園區(qū)共性問題,“一區(qū)一策”,統(tǒng)一解決融資難題。

作為政府出資的政策性擔(dān)保公司,企信擔(dān)保公司自覺承擔(dān)起加強全市信用擔(dān)保體系建設(shè)的重任,引領(lǐng)全市擔(dān)保機構(gòu)服務(wù)實體經(jīng)濟。其中企信擔(dān)保中心為商業(yè)性擔(dān)保機構(gòu)哈爾濱市均信擔(dān)保股份有限公司增信,并為其提供再擔(dān)保服務(wù),釋放其擔(dān)保資金使用空間,解決其擔(dān)保資金不足的難題。并與黑龍江鑫正擔(dān)保集團,東北再擔(dān)保哈爾濱公司合作,實現(xiàn)了“強強聯(lián)合、風(fēng)險共擔(dān)”模式,在哈市擔(dān)保行業(yè)中起到引領(lǐng)作用。

站在百億擔(dān)保平臺上,企信擔(dān)保中心已開始醞釀實行投、保、貸、典一體化運作模式,其中,應(yīng)急性融資以典當(dāng)行放款為主,短期融資以小貸公司放款為主,中期融資以擔(dān)保和投資為主,長期融資則以集合票據(jù)或集合債券為主,從而不斷拓展為中小微企業(yè)擔(dān)保服務(wù)的外延與內(nèi)涵,向打造鏈條式融資平臺邁進。

 
 
 

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