日前,國內(nèi)多家團(tuán)購網(wǎng)站頻頻宣稱已經(jīng)進(jìn)行了多輪融資,金額在千萬美元至上億美元不等,但卻接連被對手“拆臺”,被指存在夸大融資金額、虛報(bào)融資事實(shí)等情況,手段包括“預(yù)計(jì)”融資、融資金額亂編、虛構(gòu)投資方等。
看來,“瘋狂”的團(tuán)購行業(yè)折騰勁還沒有消退,在跑馬圈地的同時(shí),開始“斗富”、比背景,浮躁之態(tài)盡顯。按理說,拿到的錢越多,所擔(dān)負(fù)的信托責(zé)任也就越重,對一個(gè)新興行業(yè)的從業(yè)者而言,狀態(tài)應(yīng)該是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,而不是狐假虎威,熱衷逞一時(shí)之口舌之利。
正如有企業(yè)家所言,一個(gè)成功的商業(yè)組織,應(yīng)該時(shí)時(shí)想著消費(fèi)者、公司員工以及股東的利益,對照這三個(gè)參數(shù),團(tuán)購行業(yè)從業(yè)者真應(yīng)該捫心自問。
從消費(fèi)者的角度來看,團(tuán)購行業(yè)現(xiàn)在大概只能用“混亂”來概括。賣水貨、假貨,虛標(biāo)價(jià)格、服務(wù)不到位等等指責(zé)層出不窮。綜合來看,并不是“一顆老鼠屎壞一鍋湯”的個(gè)別問題,而是俯首皆見的普便現(xiàn)象,就連不少自認(rèn)為是領(lǐng)軍者的團(tuán)購網(wǎng)站也未能免俗。行業(yè)凌亂到如此地步,不知道從業(yè)者怎么還有爭強(qiáng)內(nèi)斗的勇氣與精力。
于公司員工而言,某些團(tuán)購網(wǎng)站在亂許高薪,瘋狂擴(kuò)編的同時(shí),是否還存有一顆對員工負(fù)責(zé)任的心?處于金字塔頂端的管理者,如果對未來把握不準(zhǔn),或者對過程管理不善,燒錢燒出窟窿,最終造成的負(fù)面后果卻是要全體員工來承擔(dān)的。兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩,但愿團(tuán)購網(wǎng)站高層明晰自己的使命,別成為浮躁病毒的制造者。
而與資本連接的紐帶,是信托,是責(zé)任與義務(wù)。資本作為一種對資源進(jìn)行調(diào)配的重要手段,其運(yùn)行的最終目標(biāo)是了增值,而不是無謂地成為行業(yè)內(nèi)斗的“炮彈”。企業(yè)家指揮資本向何處流動(dòng)時(shí),要體現(xiàn)出智慧,體現(xiàn)出責(zé)任。當(dāng)從業(yè)者以比規(guī)模、比忽悠能力為榮,而忽視內(nèi)在能力的成長,忽視資本的逐利性時(shí),最終出現(xiàn)在局面只會是雞飛蛋打。
近期,臺灣IT教父施振榮在解釋“商道”兩字的含義時(shí)說,“商”指的是共創(chuàng)價(jià)值,“道”指的是誠信多贏。團(tuán)購行業(yè)的從業(yè)者離此二字所包含的境界還有多遠(yuǎn)的差距?相信大家都有自己的答案。
來源:人民網(wǎng)-IT頻道 編輯:馮媛