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三大金融監(jiān)管機構(gòu)高層換血 新三帥的新課題
2011-11-07 14:09:53      來源:錢江晚報

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一切水到渠成,四大金融監(jiān)管機構(gòu)“一行三會”中,“三會”首次同時更換掌門。

10月29日,新華社發(fā)布國務(wù)院任免國家工作人員消息:原證監(jiān)會主席尚福林接替劉明康出任銀監(jiān)會主席、黨委書記;原建設(shè)銀行董事長郭樹清接替尚福林出任證監(jiān)會主席、黨委書記;原農(nóng)業(yè)銀行董事長項俊波接替吳定富出任保監(jiān)會主席、黨委書記。

這次我國金融史上首次監(jiān)管領(lǐng)域高層密集換血,引起了業(yè)界巨大的關(guān)注。

復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授孫立堅表示,“這次調(diào)動和傳統(tǒng)意義上的‘軍區(qū)司令式’的調(diào)動輪換不一樣,中央充分考慮了各人的經(jīng)歷和能力。從任命看格局,對將來的改革方向有十分明顯的指引作用。”

在名義上,銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會都是國務(wù)院直屬正部級事業(yè)單位,但在業(yè)界看來,這幾道“防線”的現(xiàn)狀各不相同,幾位新帥上馬后也將面臨各自的問題。

備受關(guān)注的郭樹清,將面對目前最看不清也道不明的中國股市,A股問題重重:新股改革、國際板、法律監(jiān)督、新三板……這位55歲的學(xué)者型官員將如何應(yīng)對?而其前任尚福林,在執(zhí)掌證監(jiān)會9年之后重返銀行業(yè),上任銀監(jiān)會主席劉明康留下的是一個很不錯的局面:銀行業(yè)不良貸款率、撥備覆蓋率和平均資本充足率均良好,但他要面對的風(fēng)險則是目前備受關(guān)注的地方融資貸款平臺等問題。解決了農(nóng)業(yè)銀行這個國有銀行的“老大難”問題后,項俊波將涉足一個他之前還比較陌生的領(lǐng)域,履任保監(jiān)會新一任主席后,這位曾經(jīng)的詩人,將如何用他鐵腕作風(fēng)掌控上萬億資金的風(fēng)險?

中國金融界,沒有硝煙,卻驚心動魄。他們能夠成為三道“防線”新帥自然有其道理。

實際上,在業(yè)界看來,這次履新的三帥身上,有不少共同點:三人均曾擔(dān)任過央行副行長并曾“執(zhí)掌”過一家國有大行。

有專業(yè)人士認(rèn)為,“這使得他們既具有宏觀視野和大局觀,又有金融實務(wù)的操作經(jīng)驗,有利于實現(xiàn)‘十二五’各項金融改革目標(biāo),如構(gòu)建逆周期的金融宏觀審慎管理制度框架?!?/p>

有意思的是,很多業(yè)內(nèi)人士都提到,這幾位的性格中,都有著魄力和果斷的一面,之前也都曾有過臨危受命的經(jīng)歷。

尚福林有過“股改開弓沒有回頭箭”的豪言,在其任內(nèi),中國股市千頭萬緒,起伏不斷,業(yè)界稱其有處理復(fù)雜問題的才能;

郭樹清曾任國家外匯局局長,下屬說,郭局長有鋼鐵一般的神經(jīng)。2005年,原建行董事長張恩照“東窗事發(fā)”,郭樹清隨后臨危受命,他鐵腕改革,掀起問責(zé)風(fēng)暴;

項俊波從央行上海第二總部到接手農(nóng)行幾乎都是“急就章”,被人稱為“總是出現(xiàn)在國家最需要攻堅的部門,是當(dāng)之無愧的‘救火隊長’?!?/p>

雖然是任期和年齡問題導(dǎo)致的正常人事調(diào)整,但是如今“三會”的密集調(diào)整依然被人們寄予了很多希望,就像8年前的大調(diào)整一樣。

其中隱含的意味,就是每次證監(jiān)會主席的更替,都被人們默認(rèn)為“中國資本斷代史”又一個新時期的開始。

或許,我們可以用此前劉明康以原銀監(jiān)會主席身份,在最后一次公開露面時說的話來期待:“希望大家都過得越來越好。”

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