在中國大陸選手表現(xiàn)搶眼、摘金奪銀的盛宴狂歡中，中國大陸企業(yè)和品牌卻寂寞缺席了倫敦奧運(yùn)會共五個級別的官方贊助商陣列，這不能不說是一個缺憾。

受訪的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和營銷專家們指出，這一方面反映了中國企業(yè)營銷方式更加理性，但另一方面，更多的則是反映了中國企業(yè)對奧運(yùn)會營銷模式鉆研不足，自身的國際化進(jìn)程依然漫長。

2008年北京奧運(yùn)會，一家本土企業(yè)榮獲全球合作伙伴地位（TOP伙伴），8家本土企業(yè)獲取次一級的合作伙伴身份，另外，還有兩位數(shù)的企業(yè)成為各較低級別的贊助商。

“倫敦奧運(yùn)會贊助商陣容中難現(xiàn)中國企業(yè)和品牌的身影，可能釋放出其背后包藏的復(fù)雜因素?！睂ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院教授王永貴說。

北京奧運(yùn)會絕大多數(shù)本土贊助商均是國有企業(yè)，雖然其中不乏世界500強(qiáng)，可謂財力雄厚，但是，它們斥巨資予以贊助更多的是出于鼎力支持中國歷史性舉辦奧運(yùn)會的目的，而非純粹的借助奧運(yùn)會全球影響提升企業(yè)國際影響力和世界市場份額的目標(biāo)。

另外，相比北京奧運(yùn)會，倫敦奧運(yùn)會主贊助商的費(fèi)用飆升也是中國大陸企業(yè)和品牌缺席的一個重要原因。據(jù)了解，成為倫敦奧運(yùn)會的一個“TOP伙伴”，四年間至少要投入8000萬美元以上，如此之高的金錢投入令中國大陸企業(yè)不得不望而卻步。

長期從事體育營銷研究的北京體育大學(xué)的洪建平說，獲得贊助身份和資質(zhì)只是第一步，而如何系統(tǒng)地打好奧運(yùn)會營銷這張牌，很多本土企業(yè)依然陌生。

根據(jù)國際慣例，獲得奧運(yùn)會贊助身份和資質(zhì)后，企業(yè)還需要三倍甚至更高的預(yù)算進(jìn)行市場推廣。而中國本土企業(yè)的國際市場角逐一般限于某一地區(qū)，因而，對于獲取奧運(yùn)會官方贊助身份和資質(zhì)及其可能的較大關(guān)聯(lián)市場影響興趣不濃。

倫敦奧運(yùn)會上，一些中國大陸企業(yè)特別是體育用品制造商，選擇性地贊助支持部分代表團(tuán)和運(yùn)動隊。

在很大程度上可以說，中國大陸企業(yè)缺席倫敦奧運(yùn)會官方贊助，也同樣凸顯其經(jīng)營理念及戰(zhàn)略雄心與歐美日韓跨國公司差距較大的現(xiàn)狀?！皩τ谥袊箨懫髽I(yè)來說，‘財大’可不見得‘氣粗’?！焙榻ㄆ秸f。

缺席倫敦奧運(yùn)會官方贊助商的憾事告訴人們：中國大陸的一些優(yōu)秀企業(yè)要想更快地成長為國際一流企業(yè)，還要不斷地優(yōu)化價值理念、擴(kuò)展國際視野和強(qiáng)化世界競爭的雄心。

“奧運(yùn)會營銷雖不是唯一的途徑，但卻有獨(dú)特的價值，當(dāng)然也是一塊試金石，特別是對于近些年來異軍突起的中國大陸企業(yè)來說?！蓖跤蕾F說。