錫恩英才年度巨獻《戰(zhàn)略營銷提案專場》高端咨詢課程9月16-17日武漢開課

錫恩英才戰(zhàn)略性增長《戰(zhàn)略營銷提案專場》高端咨詢課程9月16-17日武漢開課，2天1夜課程匯聚多年研究精髓，用低價位享受高端課程，更有不可錯過的獨特價值！中國著名的營銷實戰(zhàn)專家路長全與中國企業(yè)戰(zhàn)略盈利模式專家楊鵬博聯(lián)袂講授；經(jīng)典八大模塊涵蓋企業(yè)從營銷定位到戰(zhàn)略盈利全過程；案例式教學，現(xiàn)場實戰(zhàn)演練，不僅僅是理論的傳遞，更讓學員掌握一套戰(zhàn)略營銷工具；有專屬顧問輔導，完善的后續(xù)落地服務，實現(xiàn)技術轉移，創(chuàng)造超越期望的結果！

讓企業(yè)掌握戰(zhàn)略性增長的四套方法：

? 基于市場現(xiàn)實的精準定位

? 創(chuàng)新盈利模式找到盈利杠桿

? 提煉核心價值打造品牌

? 完善及強大的營銷體系和團隊

課程大綱：

一、營銷提案設計四步驟：在市場中找到現(xiàn)實，在現(xiàn)實中找到?jīng)_突，在沖突中找到定位，在定位中找到利潤

第一模塊，提案設計第一步：在市場中找到現(xiàn)實（消費者價值決定價格）

◆站在市場的現(xiàn)實，分析你的客戶真正關注什么？

◆站在市場的未來，分析你的消費者價值會如何變化？

◆從“可口可樂”這家百年老店尋找市場現(xiàn)實的案例，啟發(fā)學員的操作思路。

第二模塊，提案設計第二步：在現(xiàn)實中找到?jīng)_突（沖突才有真正的市場）

◆我們的產品能夠解決消費者的哪些沖突？（最大的沖突就是最大的機會）

◆你的競爭對手是誰？他們又解決了消費者的哪些沖突？

◆你和競爭對手解決消費者沖突的方式又有什么不同？

第三模塊，設計第三步：在沖突中找到定位（無意義的差異化都有價值）

◆找出以沖突為背景的消費者心智模型；

◆定位實質就在于找到一塊足夠小的市場空間，集中兵力，于狹小區(qū)隔中占有最大市場份額；

◆定位的根本在于尋找一個你能稱得上第一的空隙；

第四模塊，提案設計第四步：在定位中找出品牌（消費者感受的總和）

◆提煉核心價值：你擁有的是產品而消費者購買的是品牌；

◆用正確的策略和有效的執(zhí)行來體現(xiàn)核心價值；

◆一次又一次的重復積累強化；

◆在消費者心中形成一對一品牌聯(lián)想

二、模式創(chuàng)新與復制營銷——讓我們的產品好賣，讓團隊賣好產品

第一模塊，做生意的智慧：什么是盈利模式？

盈利模式：企業(yè)如何用最少資源達到最大收入與持續(xù)利潤的特定運營模式。它需要回答三個問題：用什么方式、把什么東西、賣給誰？它滿足三大特點又是什么？

第二模塊，撬動利潤：找一個支點，做長你的杠桿！

客戶是支點，整合資源當杠桿，撬起真正的利潤空間！講解企業(yè)的產品形態(tài)、講清楚企業(yè)的與眾不同、講清楚企業(yè)為誰服務。重點講解哪兩個問題？第一，如何找到杠桿模式的支點？第二，如何找到盈利杠桿？

第三模塊，團隊營銷工業(yè)化模式之F1：降低交易成本的關鍵——接觸！（售前）

3.1接觸的目的就是最大可能降低交易成本

3.2接觸每個階段，都要回答的5個問題是什么？

3.3 接觸的關鍵在于將接觸流程化、專業(yè)化、制度化

3.4 接觸的首因效應與持續(xù)效應

3.5 企業(yè)接觸客戶的三大部門及如何進行三大接觸部門的工業(yè)化篩選？

3.6 通過接觸降低交易成本的主要方法是什么？

3.7 F2—F4概略介紹

第四模塊，模式創(chuàng)新與團隊復制——整體營銷管理咨詢項目為企業(yè)帶來什么？

1. 構造一套盈利的營銷模式！

2. 構建一個完善的營銷體系！

3. 打造一支強大的營銷團隊！

建設一種具有戰(zhàn)略柔性的企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)！

主辦方介紹：

錫恩英才—致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化

◆ 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司，是錫恩咨詢體系中專注于為中國成長型企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)化、業(yè)務運營管理、營銷管理、人力資源管理的專業(yè)實施公司。公司基于“專業(yè)就是創(chuàng)造客戶想要的結果，而非報告”的理念,自成立以來，已經(jīng)向萬科集團、TCL集團、波司登集團、海爾地產、正大集團、大自然地板、維達紙業(yè)、中國五礦、中國網(wǎng)通等數(shù)家中國一流企業(yè)提供了項目咨詢服務，同時也成功為長城汽車、京東商城、網(wǎng)易、俏江南、生活家?巴洛克等上萬家優(yōu)秀企業(yè)提供了實戰(zhàn)咨詢與培訓服務。10年來中國20000家成長型企業(yè)見證了錫恩的成長，被業(yè)界譽為"中國企業(yè)戰(zhàn)略運營管理咨詢第一品牌"。

神州英才—致力于成為國內領先的人力資源雇傭與管理服務商

◆ 神州英才企業(yè)管理咨詢（北京）有限公司，為錫恩英才高端品牌,主營業(yè)務定位于"中國企業(yè)高端人才供應商"，致力于成為國內領先的人力資源雇傭與管理服務商。 神州英才公司為雇主和雇員提供涵蓋整個雇傭生命周期和商業(yè)周期的一系列服務，包括人才推薦服務、臨時合同派遣服務、員工測評和篩選、培訓服務、轉職推薦服務、外包和咨詢服務等。目前已經(jīng)建立了10多萬個會員的高端人才庫，3000多家雇主會員，每年為企業(yè)輸送了數(shù)以千計的中高管人才。

兩大講師聯(lián)袂講授：

路長全 中國著名的營銷實戰(zhàn)專家,錫恩英才特聘講師

? 曾任伊利集團營銷副總、巨能實業(yè)集團副總裁、（意）贊邦集團中國區(qū)營銷總監(jiān)、遠大集團營銷策劃副總，為數(shù)百家企業(yè)和機構進行營銷咨詢和管理服務，創(chuàng)造一系列經(jīng)典的成功案例。

? 兼任北京大學MBA總裁班特聘教授、清華大學MBA總裁班特聘教授、海爾商學院客座教授、對外經(jīng)濟貿易大學工商管理學院客座教授等職務

楊鵬博 中國企業(yè)戰(zhàn)略盈利模式專家,錫恩英才特級講師

? 華東師大MBA導師，北京大學人力資源總監(jiān)高級研修班特聘教授，清華大學總裁高級研修班特聘教授

? 北京錫恩英才人力資源管理顧問有限公司副總裁，錫恩英才特級培訓師，錫恩知識體系創(chuàng)始人之一，海爾地產管理制造業(yè)化咨詢項目總監(jiān)，戰(zhàn)略運營管理、執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練、營銷訓練、職業(yè)化訓練專家，曾主導過大自然地板、華帝燃具、皇氏乳液等多家上市公司戰(zhàn)略盈利模式的設計，在業(yè)界廣受贊譽。

課程安排：

【課程時間】9月16日-9月17日（兩天一夜）

【課程地點】武漢

【參會對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)及業(yè)務骨干團隊等；

【投資費用】優(yōu)惠價4800元（含學費、教材費）團隊更優(yōu)惠！

報名有禮：

只要您在9月10日之前通過電話或QQ咨詢，報名5人團隊以上，即有機會獲贈以下大禮包：

第一重大禮：贈送錫恩創(chuàng)始人姜汝祥博士經(jīng)典著作《請給我結果》一本，培訓顧問親自送上門。

第二重大禮：贈送價值50000元的企建組織學習系統(tǒng)遠程高端課程賬號；

第三重大禮：報名前20家企業(yè)經(jīng)審核通過，享受"百萬年薪"大型人才服務網(wǎng)站免費發(fā)布招聘信息3個月,價值30000元；同時為您提供專業(yè)的高端人才供應解決方案。

現(xiàn)在加入QQ交流群257681617，可立即獲得姜博士精髓文庫之：錫恩4R業(yè)務流程管理模式精髓.ppt與《管控突破》精髓.ppt

立即參加微博活動：微博轉發(fā)送5萬元大獎！有新浪微博的同學們趕快跳轉到微博活動頁面（http://event.weibo.com/580555 ）參加有獎轉發(fā)活動：關注+@3位好友+轉發(fā)就有機會獲得價值50000元的企建組織學習系統(tǒng)高端課程遠程學習賬號！共30個名額由系統(tǒng)隨機抽取，活動截止至8月30日！

報名方式：

報名熱線：010-87191402 010-87191488 傳真：010-87191500

e-mail：scb@yczion.com 咨詢QQ: 1836975801 QQ交流群：257681617

聯(lián)系人：王老師

詳細課程介紹及活動詳見頁面：http://www.99809.com/TW/