“接地氣”搞創(chuàng)新大有前途

———“工人發(fā)明家”李超事跡在遼寧引起強烈反響

據(jù)新華社沈陽3月4日電新年伊始，中宣部發(fā)布了“時代楷?！崩畛南冗M事跡。一個技校畢業(yè)生，一名普通產(chǎn)業(yè)工人，靠刻苦鉆研、進取創(chuàng)新成為當代“工人發(fā)明家”。李超的成功故事在遼沈大地引起強烈反響，啟示人們扎根基層、立足一線，“接地氣”搞創(chuàng)新也大有前途。

李超是鞍鋼集團鞍鋼股份公司冷軋廠4號線設(shè)備作業(yè)區(qū)作業(yè)長，1989年從鞍鋼技校畢業(yè)參加工作。學歷低、起點低的李超不甘平庸，長年累月與機器設(shè)備打交道中，他憑著敢為人先、攻堅克難的勁頭解決了大量生產(chǎn)技術(shù)難題，先后獲國家發(fā)明專利5項、專有技術(shù)4項、國際發(fā)明展覽會金獎1項和國家科技進步二等獎1項，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益1.3億元。

與科學家、研究員等“高大上”的創(chuàng)新不同，李超立足現(xiàn)場、著眼于解決問題的“接地氣”創(chuàng)新模式，引起遼寧各界關(guān)注。向“李超式創(chuàng)新”要動力，成為東北老工業(yè)基地轉(zhuǎn)型時期很多人的選擇。鞍鋼礦業(yè)集團大孤山鐵礦生產(chǎn)班長張忠威對李超事跡深有感觸：“創(chuàng)新并不高深莫測，每一個立足崗位、勤于思考的職工都能搞創(chuàng)新?！鄙蜿枃H軟件園副總經(jīng)理李輝則認為，一個個著眼于解決實際問題的小創(chuàng)新、微創(chuàng)新相疊加，就能推動社會大發(fā)展。

隨著中國經(jīng)濟進入“新常態(tài)”，創(chuàng)新驅(qū)動成為新引擎，李超事跡詮釋出基層和一線是創(chuàng)新的最好舞臺?！皬睦畛墓适轮胁浑y看出，興趣是最好的老師，創(chuàng)新的起點和源泉在于發(fā)現(xiàn)問題，創(chuàng)新既要能動腦，更要能動手。”在已經(jīng)開設(shè)學生創(chuàng)新夢工廠，組建起創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化基地的東北大學，學校黨委副書記熊曉梅說。她認為東北地區(qū)著眼于國家戰(zhàn)略前沿的“高大上”創(chuàng)新不少，而民間創(chuàng)新不夠活躍，這一短板急需補齊。

李超的成才經(jīng)歷，同樣引發(fā)年輕人對人生觀、價值觀的深層次思考。一名大四學生說，李超的成功說明三百六十行、行行出狀元，仰望星空雖好，但更需腳踏實地。面對即將到來的畢業(yè)，這名工科學生決心到生產(chǎn)一線去?！爱a(chǎn)業(yè)報國、技術(shù)報國需要更多年輕人沉下心來，從基層干起?！彼f。

對于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中遭遇較大壓力的東北，更需要從萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)中再一次崛起。沈陽機床集團一個平均年齡不到30歲的青年團隊，通過對生產(chǎn)制造模式、營銷模式和組織模式進行創(chuàng)新，創(chuàng)造出的經(jīng)濟規(guī)模名列世界立式加工機床行業(yè)前茅。集團黨委副書記李文華說，企業(yè)是創(chuàng)新創(chuàng)造的主體，而員工是企業(yè)創(chuàng)新最基礎(chǔ)和最活躍的決定性力量?！捌髽I(yè)要構(gòu)建利益激勵機制和容錯制度，讓千萬個‘李超’涌現(xiàn)出來，為老工業(yè)基地新一輪振興發(fā)光、發(fā)熱?！?/p>