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今年以來,通??h以開展黨的群眾路線教育實踐活動為動力,狠抓干部作風(fēng)建設(shè)和基層黨組織建設(shè),使黨員干部執(zhí)行力得到提高,基層組織建設(shè)得到加強。從機關(guān)到村組,活力涌動,新風(fēng)勁吹。
轉(zhuǎn)作風(fēng)進村包戶解難題
“拆除杞麓湖畔外租的所有經(jīng)營性建筑物,社區(qū)每年減少收入20萬元。雖然租金沒有了,但湖濱垃圾少了,環(huán)境好了,為子孫后代留下了更大的發(fā)展空間,所以我們堅決支持對臨違建筑進行拆除?!毙闵浇值来髽渖鐓^(qū)黨總支書記趙思旺說。
多年來,由于歷史原因,通海城鄉(xiāng)一些地方出現(xiàn)的臨違建筑,影響了城鄉(xiāng)面貌,損害了全縣廣大群眾的根本利益和社會公共利益。部分村民私搭亂建,用來養(yǎng)豬、養(yǎng)雞、從事經(jīng)營活動,成了臟亂差的根源。如果不把這些臨違建筑拆除,不但人居環(huán)境難以改善,發(fā)展空間也受到了限制。
為了打好拆臨拆違主動戰(zhàn),楊廣鎮(zhèn)黨委把全縣臨違建筑最突出的大新村作為推動干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變的突破口。大新村有2800戶,有130多宗臨違建筑。有人曾擔(dān)心,因為積弊太深,大新村恐怕拆不了。但鎮(zhèn)黨委認真分析后認為,拆臨拆違關(guān)乎群眾切身利益,事關(guān)持續(xù)發(fā)展,必須堅決推進。為了保障拆除工作順利進行,鎮(zhèn)黨委讓全鎮(zhèn)干部進村包戶,一對一做思想工作。經(jīng)過深入細致的宣傳發(fā)動,60%的農(nóng)戶接受了政府的倡議,對臨違建筑自行拆除。之后,鎮(zhèn)黨委對村里的17宗臨違建筑依法拆除。
楊廣是全縣最大的花椰菜交易點,農(nóng)民們以路為市,在一公里長的地段上,每天有數(shù)百輛車來此拉菜。因為擁堵嚴重,群眾意見很大,交通安全隱患突出。針對這一情況,今年,鎮(zhèn)黨委把拆臨拆違騰出來的32畝土地用來建設(shè)蔬菜交易市場,年底投入使用后,過鎮(zhèn)公路將實現(xiàn)通暢。
在去年拆除違規(guī)建筑16萬平方米的基礎(chǔ)上,今年7月份以來,通??h按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》《土地管理法》等法律法規(guī),堅決打好整治臨違建筑的攻堅戰(zhàn),截至11月12日,全縣累計拆除臨違建筑3320宗,占地面積33.7萬平方米。
出實招加強基層組織建設(shè)
群眾最關(guān)心什么?最需要什么?通??h委堅持問題導(dǎo)向,以深化治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職工“走讀”問題、農(nóng)村“三資”規(guī)范管理為切入點,推動基層干部進村入戶,察民情、解民憂、幫民困、辦實事。
該縣開展的“鄉(xiāng)官城居”調(diào)查結(jié)果顯示:全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)18名黨(工)委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(辦事處主任)全部家住縣城,74名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)副職領(lǐng)導(dǎo)“城居率”超過八成;466名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部職工逾七成在縣城“安家”。為此,通??h下發(fā)了《治理鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部職工“走讀”問題的暫行辦法》,規(guī)定全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部職工工作日實行全員“住讀”,周末和節(jié)假日實行“值帶班住讀”。《辦法》還將“干部住讀”情況納入干部職工考核和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年度目標(biāo)綜合考核。縣委組建督查組,隨機督查“住讀”情況。此外,該縣還探索建立起以“夜學(xué)、夜議、夜談、夜訪”為內(nèi)容的“四夜”制度?!耙棺h”即利用晚上時間,有重點地開展民情分析、剖析問題,進行決策;“夜談”即利用晚上時間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管聯(lián)系單位干部職工或村(社區(qū))干部、企業(yè)負責(zé)人和群眾交心談心;“夜訪”即利用晚上時間,結(jié)合聯(lián)村、聯(lián)企、聯(lián)戶等工作,進村入戶走訪企業(yè)和黨員群眾。規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)每周集中開展1次“夜學(xué)”,“夜議、夜談、夜訪”活動不少于1次。
為了激勵更多的干部沉入基層服務(wù)干部群眾,通??h切實改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“住讀”必須的工作生活條件,豐富職工精神文化生活。同時建立“三個一線”(基層一線、重點一線、處突一線)干部培養(yǎng)選拔機制,使長期“住讀”干部不吃虧、有奔頭。通??h鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部職工變“走讀”為“住讀”后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部經(jīng)常深入農(nóng)戶家中聽農(nóng)家言、解農(nóng)家憂、排農(nóng)家難、造農(nóng)家福,由“?;丶铱纯础睘椤俺O麓甯筛伞⒊Ec群眾談?wù)劇?,勤政為民正在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)蔚然成風(fēng)。
順民心健全“三資”管理機制
農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源,是關(guān)系農(nóng)民群眾利益最直接、最現(xiàn)實的問題,事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟社會的和諧穩(wěn)定。
2012年通??h實施農(nóng)村集體“三資”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)委托代理,實行電算化管理、網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管,維護了廣大人民群眾切身利益,密切了黨群干群關(guān)系,為進一步規(guī)范村(居)集體“三資”管理奠定了堅實基礎(chǔ)。但管理中還存在委托代理不徹底、管理制度不健全、工作落實不到位等問題。“三資”底數(shù)不清、財務(wù)管理混亂、資產(chǎn)資源處置不規(guī)范等問題,越來越成為影響農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要原因。
為切實解決“三資”管理中存在的突出問題,從今年11月份開始,通??h學(xué)習(xí)借鑒省外先進地區(qū)做法,制定出臺了《關(guān)于進一步加強農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理工作的通知》,進一步理順管理體制,實行村(社區(qū))財務(wù)會簽制度,明確村(社區(qū))黨組織負責(zé)人為財務(wù)管理責(zé)任人。規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理,嚴格財務(wù)收支、規(guī)范票據(jù)管理、加強工程建設(shè)管理,健全“三資”管理監(jiān)督機制,實施“三資”管理信息公開入戶工程,強化審計和部門監(jiān)督,及時查處和糾正各類違規(guī)違紀(jì)行為。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“三資”委托代理中心隊伍建設(shè),成立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)公共資源交易管理委員會,下設(shè)公共資源交易中心,與“三資”中心合署辦公,全面負責(zé)村(社區(qū))集體資產(chǎn)資源的處置、物資采購和集體工程建設(shè)招投標(biāo)等交易組織工作。
創(chuàng)新農(nóng)村“三資”管理機制,推進農(nóng)村“三資”監(jiān)督,致力于把村級財務(wù)曬在陽光下,讓村務(wù)公開,讓群眾明白,從而讓群眾吃上“定心丸”,為農(nóng)村社會穩(wěn)定安上“減壓閥”。秀山街道大樹社區(qū)黨總支副書記柯秀文說:“農(nóng)村集體資源資產(chǎn)資金制度化、規(guī)范化、民主化管理,把底交給了群眾,把權(quán)力還給了群眾,實現(xiàn)了‘為民做主’向‘由民做主’轉(zhuǎn)變。”(記者蔣貴友 余紅 岳曉瓊)