內(nèi)容:契合了當(dāng)下的社會(huì)情緒
在視頻對(duì)話中,鄭宇民頻頻為民營企業(yè)特別是浙商“評(píng)理”。無論是講社會(huì)功效作用,還是慈善公益行為,他都舉例證明民營企業(yè)作出了巨大的貢獻(xiàn)。
“民營企業(yè)不是創(chuàng)利大戶,民營企業(yè)是生命之水,它們是純凈的礦泉水,是農(nóng)夫山泉,是娃哈哈。它們是社會(huì)和諧之水,是國計(jì)民生之水,是清潤在每一個(gè)百姓心田里的生命之水。”鄭宇民說。
一個(gè)事實(shí)是,這幾年國企的壟斷發(fā)展或多或少正在成為民眾爭(zhēng)議的話題,而民營企業(yè)的發(fā)展如今卻面臨著各類政策的區(qū)別對(duì)待,成了“弱勢(shì)群體”。
“網(wǎng)友為什么要圍觀,主要根源是公眾對(duì)公權(quán)力不透明的不滿,他們渴望推動(dòng)行政權(quán)力的公開、透明,而這取決于我們社會(huì)的改革進(jìn)程?!?/p>
長年研究傳播行為和方式的復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院張志安博士昨天分析說,“這段視頻和這個(gè)局長能火,一個(gè)普通事件,最后能成為公共事件,正是因?yàn)榉狭水?dāng)下的社會(huì)情緒?!?/p>
董倩:鄭局長,以前我們都在那兒站著說,這次為什么坐著說,是不是因?yàn)闅獗容^短了,所以坐著了?
鄭宇民:站著說話和坐著說話跟氣短氣長有什么關(guān)系呢?中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播都是坐著說話的。我不愿意站著說話是因?yàn)椴辉敢飧└吒娜嗽谝黄鸨雀摺?/p>
你是央企穿著高跟鞋,我代表民企,我穿著平底鞋,我們?cè)谝黄?,我覺得不公平,應(yīng)該坐下來平起平坐,你就沒有了高跟鞋的優(yōu)勢(shì)。
董倩:今年全國工商聯(lián)提供了一個(gè)數(shù)字,說五百條民營企業(yè)的胳膊,比不上兩條國企的大腿,五百個(gè)民營企業(yè)它們所有的利潤加起來,不如兩家中石油、中石化,然后再加上中移動(dòng)。我不知道您怎么看,胳膊就這么沒力氣嗎?
鄭宇民:不能因?yàn)閲衅髽I(yè)的成績來否定民營企業(yè)存在的價(jià)值。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,所有女人的胡子加起來不如一個(gè)男人的胡子長。為什么?她沒有這個(gè)功能。
國有企業(yè)是酒,民營企業(yè)是水,水更多地體現(xiàn)的是社會(huì)功能,大家都知道上甘嶺戰(zhàn)士們呼喚的是水水水,上甘嶺戰(zhàn)士他不會(huì)說酒酒酒。汶川大地震的時(shí)候?yàn)?zāi)區(qū)群眾說的也是水水水,上海大火救濟(jì)也是水水水,不會(huì)說酒酒酒。如果酒酒酒那你不完蛋了?所以水有特殊的社會(huì)功能。全國4300萬的企業(yè),民營企業(yè)占多少?92%以上。全國有多少就業(yè)人口?7.79億。國有企業(yè)安排就業(yè)人口多少?6300萬,91.8%都是民營企業(yè)承擔(dān)的。
董倩:巴菲特還有蓋茨來中國,當(dāng)時(shí)有一個(gè)慈善晚宴,最后宗慶后沒有去,您有沒有這樣的擔(dān)心,會(huì)讓大家覺得浙商很摳門。
鄭宇民:馬云先生也受邀了,馬云先生是非常聰明的一個(gè)人,他說我不去人家說我浙江沒有人,人家有個(gè)陳光標(biāo)我就沒有人了,我去他萬一叫我裸捐我怎么辦?所以他也斗爭(zhēng)了好長時(shí)間,最后他去了。他跟巴菲特跟比爾·蓋茨都是好朋友,他是臨開宴一個(gè)小時(shí)去的,他說兩位先生你們來得不是時(shí)候,也找錯(cuò)了地方。他們說為什么?他說任何事物都是有階段的,中國沒有到這個(gè)階段,你巴菲特75歲才把360億捐出來,你50歲為什么不捐呢?巴菲特說我50歲沒有認(rèn)識(shí)啊。他說對(duì)啊,浙江的民營企業(yè)家都是50歲,沒人認(rèn)識(shí)到這個(gè)份上。所以你要去勸善最好去日本,到日本去勸善,要去大阪。所以這兩位先生一聽很有道理,不住地點(diǎn)頭,明白明白,這次只吃飯不勸善。
董倩:這幾年,浙商的創(chuàng)造力不如其他地方的企業(yè)家,原諒我這么講,這是不是意味著在某種程度上浙商的創(chuàng)造活力已經(jīng)不如其他地方了,說明浙商已經(jīng)老了?
鄭宇民:浙商很疲倦,出生早容易老,走在前面也容易老,貢獻(xiàn)大也容易老。浙商貢獻(xiàn)很大,60%的稅收、70%的出口、80%的善款捐助、90%的就業(yè)安排。浙商是苦操勞,長兄容易老,浙商是很辛苦的。
董倩:鄭局長每次談到浙商的這種精神總部的時(shí)候總是緊皺著眉頭,我發(fā)現(xiàn)在過去的幾年里面,精神總部好像是您第一個(gè)提出來的,黨支部倒是建立起來了,很多企業(yè)里面要有書記,所以這個(gè)黨支部、黨建的工作是黨要建還是說我要建,建的目的是什么呀?
鄭宇民:魯冠球主席前不久跟我交談的時(shí)候他說,有一年總書記到他的企業(yè)里去視察,問他你要什么?要政策要貸款要項(xiàng)目?魯冠球說我不要,我不要政策也不要項(xiàng)目也不要資金,我要看文件。他要給他一個(gè)特殊的看文件的權(quán)力,從此以后省委機(jī)要室多了一個(gè)省廳單位送文件的部門,就是萬向集團(tuán)。魯冠球先生現(xiàn)在沒有什么特權(quán),他有一個(gè)特權(quán),就是看紅頭文件的特權(quán)。看文件可以讓自己方向更明晰,我們這樣的一個(gè)國度,這樣一個(gè)執(zhí)政條件,企業(yè)家離開黨的領(lǐng)導(dǎo)、離開政策你就是盲人騎瞎馬。
董倩:富二代這個(gè)角色在整個(gè)社會(huì)上的整體形象并不好,您怎么看待,這個(gè)傳承怎么解決?
鄭宇民:現(xiàn)在批評(píng)富二代的比較多,我覺得要非常理性清醒。這確實(shí)提醒了我們民營企業(yè)教育新生代的問題。我們現(xiàn)在有許多民營企業(yè)子弟不愿意子承父業(yè),也不愿意再創(chuàng)新業(yè),這個(gè)現(xiàn)象值得重視。批評(píng)富二代并不是不要富裕,也并不是要扼殺富二代,是要讓我們有一個(gè)比較好的傳承,創(chuàng)造出一個(gè)富有人文情懷,富有創(chuàng)業(yè)精神,富有社會(huì)責(zé)任的富而思近、富而思遠(yuǎn)、富而不忘本的創(chuàng)業(yè)新生代,這是我們民營企業(yè)共同的愿望。