聯(lián)盛集團(tuán)：整鄉(xiāng)成片推進(jìn)

百姓故事：柳林縣留譽(yù)鎮(zhèn)邢昌明老人在槐樹(shù)溝村種了50多年地，70歲時(shí)生活發(fā)生了變化，不種地領(lǐng)上了工資，變成股民分紅。老邢說(shuō)，“除在園區(qū)打雜每月領(lǐng)1000元外,我們老兩口一年還領(lǐng)4000元和6袋白面，真想不到,老了還能領(lǐng)工資。”

新聞背景：山西聯(lián)盛集團(tuán)2010年成立聯(lián)盛農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，計(jì)劃用10年時(shí)間，總投資100億元，對(duì)柳林縣留譽(yù)鎮(zhèn)范圍內(nèi)18個(gè)行政村的154平方公里土地，實(shí)施山、水、田、林、路、村、企綜合開(kāi)發(fā)?，F(xiàn)已完成投資22.7億元，建成后將形成年產(chǎn)值80億元、利稅40億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，可轉(zhuǎn)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人1萬(wàn)人，園區(qū)內(nèi)農(nóng)民年人均純收入將超過(guò)5萬(wàn)元。

記者點(diǎn)評(píng)：在我省，資源型企業(yè)普遍面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的巨大壓力，如何把產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目與企業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的選擇結(jié)合起來(lái)，山西聯(lián)盛能源（集團(tuán)）有限公司堅(jiān)持市場(chǎng)化方向、公司化運(yùn)作，通過(guò)組建聯(lián)盛農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，在柳林縣留譽(yù)鎮(zhèn)聯(lián)合全鎮(zhèn)農(nóng)民，投資開(kāi)發(fā)聯(lián)盛生態(tài)農(nóng)業(yè)文化園區(qū)，率先走出一條產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)的新路子，為全省產(chǎn)業(yè)扶貧開(kāi)發(fā)提供了范式，也為資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型樹(shù)立了樣板。

振東、潞寶：建基地帶農(nóng)戶

百姓故事：“兩年下來(lái)，大概收入就是7萬(wàn)元左右，在過(guò)去我想也不敢想。振東制藥廠給我們訂了這個(gè)種植協(xié)議?！逼巾樋h龍溪鎮(zhèn)佛堂嶺村村民張民賢說(shuō)。張民賢手里有了錢，心里有了勁，去年秋天，他推倒漏雨的老房子，蓋起了二層小樓。

新聞背景：2010年以來(lái)，山西振東集團(tuán)在平順、武鄉(xiāng)等貧困縣投資3.5億元，以平順縣為核心打造50萬(wàn)畝的中藥材種植基地，采取龍頭建基地、基地帶農(nóng)戶的模式，讓百姓得到實(shí)惠，企業(yè)擴(kuò)張了規(guī)模。與振東集團(tuán)一樣，山西潞寶集團(tuán)與山東金和生食品有限公司合作組建潞寶金和生食品有限公司，在沁縣建設(shè)集飼料生產(chǎn)、肉雞養(yǎng)殖、宰殺冷藏等為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，現(xiàn)已完成投資5.1億元。項(xiàng)目建成后，可帶動(dòng)周邊村莊3萬(wàn)名農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)，全縣農(nóng)民年人均純收入增加5000元。

記者點(diǎn)評(píng)：“一車裝不下，兩車裝不滿”，曾經(jīng)是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的尷尬，也嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。如何解決千家萬(wàn)戶的分散經(jīng)營(yíng)與千變?nèi)f化的市場(chǎng)矛盾呢？實(shí)踐證明，“龍頭建基地、基地帶農(nóng)戶”這種農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)增效、農(nóng)民增收雙贏的有效途徑。龍頭企業(yè)一手連市場(chǎng)，一手牽農(nóng)戶，就是農(nóng)戶走向市場(chǎng)的“橋”和“船”。