培養(yǎng)人才百千萬 引領醫(yī)學高精尖

山西省衛(wèi)生計生委啟動百千萬衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程，擬用3年至5年時間，為我省衛(wèi)生計生系統(tǒng)培養(yǎng)百名高端領軍人才、千名骨干精英人才、萬名基層適宜人才百千萬衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程啟動 “前段時間，我們醫(yī)院普外科的2名醫(yī)生分別參加了在北京、廣州的腔鏡專項培訓，回來后已經能獨立開展腹腔鏡膽囊切除術。一直以來，我們急需的是像這樣能夠帶動科室發(fā)展的專業(yè)技術尖子。”山西省人民醫(yī)院對口支援派往清徐縣人民醫(yī)院任院長的康文娟告訴記者，“對于縣級醫(yī)院發(fā)展來說，提高臨床診療能力的關鍵是人才，為此，針對性進行當地醫(yī)院臨床所需專業(yè)的骨干人才培養(yǎng)是當務之急。”

康文娟的期盼正在成為現實。1月中旬，全省百千萬衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程正式啟動?！皩嵤┌偾f衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程是全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、促進富民強省的一項重要舉措?！笔⌒l(wèi)生計生委主任衛(wèi)小春表示，以提高臨床診療能力為核心，建立分層次、多渠道人才培養(yǎng)工作體系，加快培養(yǎng)全省各個層次的急需緊缺人才，可以為我省衛(wèi)生計生事業(yè)發(fā)展提供強有力的人才保障和科技支撐。

“這一人才培養(yǎng)工程的目標任務是用3年至5年時間，培養(yǎng)百名高端領軍人才、千名骨干精英人才、萬名基層適宜人才?！笔⌒l(wèi)生計生委科教處負責人趙雅麗介紹：“其中，高端領軍人才主要面向省、市級醫(yī)療衛(wèi)生計生機構，培養(yǎng)一批能進入國家前沿醫(yī)學領域并在省內外具有較大影響力的學科帶頭人；骨干精英人才主要面向市、縣級醫(yī)療衛(wèi)生計生機構，培養(yǎng)一批能進入省級醫(yī)療衛(wèi)生計生前沿領域并在省內有較高知名度的技術骨干；基層適宜人才主要面向縣以下基層醫(yī)療衛(wèi)生計生機構，培養(yǎng)一批具有發(fā)展?jié)撃?、能夠熟練應用基層適宜技術，發(fā)揮骨干作用的專業(yè)技術尖子?！?醫(yī)學人才緊缺制約醫(yī)學事業(yè)發(fā)展 “就我縣而言，基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設方面目前存在的主要問題是人才隊伍結構不合理?！弊髾嗫h衛(wèi)生局局長王新權介紹，從人員數量看，全縣衛(wèi)生系統(tǒng)各級各類人數應為684名，而實際只有401名，僅占58.6％。從年齡結構看，退休人員比例太高，部分單位已超過50％，35歲以下衛(wèi)技人員比例較低，部分醫(yī)療機構僅占10%左右。從素質結構看，不僅高端人才嚴重缺乏，而且正規(guī)院校畢業(yè)的人才也非常缺乏，中高級專業(yè)技術人才僅占38.6%。從專業(yè)結構看，各醫(yī)療機構缺乏臨床醫(yī)學骨干，內科、婦科、外科、兒科醫(yī)師等尤其缺乏?！盎鶎有l(wèi)生人員素質偏低，技術水平落后等弊端凸現，難以滿足群眾醫(yī)療服務需求?！蓖跣聶嗌钣懈杏|。

記者采訪中了解到一組數據：我省每千人口擁有衛(wèi)生技術人員5.62人，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師2.44人、執(zhí)業(yè)護士2.07人，均高于全國4.37人、1.79人、1.52人的平均水平。如果單純從數量上看，在全國并不十分落后。但是，簡單的數據并不能夠真正反映出存在的一些現實問題。

首先，高端創(chuàng)新類人才嚴重匱乏。一直以來，在歷年國家科學技術獎勵、衛(wèi)生計生系統(tǒng)科技獎勵中名列前茅的，幾乎都是東部省市的人員和成果，很少有我省的人員和成果躋身其中。其次，技術過硬類人才依然緊缺?？傮w來看，存在著數量嚴重不足、專業(yè)分布不均、團隊結構失衡的“短板”。第三，城鄉(xiāng)均衡化結構未形成。雖然經過多年的持續(xù)努力，但醫(yī)學專業(yè)人才通向基層的路徑仍然沒有完全打通。據不完全統(tǒng)計，全省農業(yè)人口占到總人口的70%左右，但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下醫(yī)療衛(wèi)生機構從業(yè)的衛(wèi)生技術人員（含村醫(yī)）僅占全省衛(wèi)生技術人員總數的34%，而僅有30%的城市人口卻占有了66%左右的衛(wèi)生技術人員，特別是基層衛(wèi)生技術人員中，學歷偏低、年齡老化的問題日趨明顯。

“實施百千萬衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程是提升臨床水平、縮短地區(qū)發(fā)展差距的有效途徑。”衛(wèi)小春表示，人才培養(yǎng)工程緊緊鎖定臨床這一關鍵目標，以提升臨床能力、縮短發(fā)展差距為基本任務，對于集中解決全省衛(wèi)生計生系統(tǒng)人才建設的“瓶頸”問題，盡快縮短我省臨床醫(yī)學水平與先進發(fā)達地區(qū)的差距，將發(fā)揮積極的推動作用。創(chuàng)新培養(yǎng)模式實現培養(yǎng)效果最大化事實上，就在規(guī)劃百千萬衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程藍圖之前，省衛(wèi)生計生委已經在高端醫(yī)學人才培養(yǎng)方面進行了探索與實踐，并取得了顯著成效。據不完全統(tǒng)計，2011年到2014年，各市和委直屬醫(yī)療衛(wèi)生機構選派出國、出省進修人員比前一個四年增加了18.03%，這些人才學成歸來后，大多已經成為本單位不同學科領域的中堅力量。

趙雅麗介紹，實施百千萬衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程，其培養(yǎng)方向主要為臨床醫(yī)學、中醫(yī)藥學、公共衛(wèi)生與預防醫(yī)學等學科，其中對全科醫(yī)學、精神科、兒科、產科、急救、康復和護理等專業(yè)給予傾斜。培養(yǎng)方式采取“一對一”導師帶教制、集中培訓、專項技術培訓、進修學習和對口幫扶等多種培養(yǎng)方式。高端領軍人才以選送到國外或省外醫(yī)療衛(wèi)生計生機構研修學習為主。骨干精英人才以選送到省內、外三級醫(yī)療衛(wèi)生計生機構進修學習為主?；鶎舆m宜人才以選送到省內、外醫(yī)療衛(wèi)生計生機構進修學習為主。

“實施百千萬衛(wèi)生人才培養(yǎng)工程也是創(chuàng)新培養(yǎng)模式，造就骨干人才的積極探索?！毙l(wèi)小春介紹，與以往培養(yǎng)方式不同的是，此次采取的是各層次人才培養(yǎng)一攬子統(tǒng)籌、各專業(yè)人才建設一體化規(guī)劃、各口徑培養(yǎng)項目協同化推進的培養(yǎng)模式。具體而言，各層次人才培養(yǎng)一攬子統(tǒng)籌，把高端領軍人才、骨干精英人才和基層適宜人才三個層次的培養(yǎng)工作統(tǒng)合起來，一個方案總規(guī)劃，集中優(yōu)勢力量，調動優(yōu)質資源，造就優(yōu)秀人才。其次，進行各專業(yè)人才建設一體化規(guī)劃。形成單位申報、衛(wèi)計委統(tǒng)籌的基本思路，有目的、有計劃地落實高端人才和骨干人才的國內外接收單位,統(tǒng)一安排基層適宜人才的省內外培養(yǎng)單位，既滿足全省高端醫(yī)學領域人才培養(yǎng)的總體目標，又避免現有人才與培養(yǎng)重點的交叉重復，更有利于基層適宜人才的廣泛覆蓋。第三是各口徑培養(yǎng)項目協同化推進。這一點主要是針對基層適宜人才，為避免資金的分散浪費和管理方面的不相協調，采取了從對象選拔到培養(yǎng)過程統(tǒng)籌協調的模式，全力以赴實現培養(yǎng)效果的最大化。記者 秦 洋 通訊員 王 鵬