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包括行業(yè)大佬在內(nèi)的所有人說“冷”時,寒冬的挑戰(zhàn)大概算真到了。
上周末,在派代電商產(chǎn)業(yè)年會上,京東商城CEO劉強東、凡客誠品CEO陳年等電商大佬紛紛示警,提醒電商產(chǎn)業(yè)寒冬已經(jīng)到來,全行業(yè)將面臨價格戰(zhàn)、盈利能力、差異競爭策略等一系列考驗。而渠道型垂直電商生存能力、規(guī)模與利潤轉(zhuǎn)換可能等一系列行業(yè)命題都被認(rèn)為或?qū)⒂蓄嵏残缘拇鸢浮?/p>
寒冬將至
盡管有“西紅柿門”調(diào)節(jié)氣氛,但劉強東整體發(fā)言的基調(diào)并不輕松。作為這次電商業(yè)年度聚會的首個發(fā)言者,他一開始就說,電商行業(yè)已遭遇了2008年之后的又一次寒冬。
寒意自去年初開始。在經(jīng)歷2010年底的電商上市熱潮后,2011年初還曾出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本參與收購、投資電商的熱潮。但去年二季度開始,電商投資便已先行急速冷卻。去年下半年開始接連出現(xiàn)電商倒閉現(xiàn)象。其間,更有知名B2C創(chuàng)始人大呼“電商騙局論”。
劉強東說,這次寒冬的周期將遠(yuǎn)遠(yuǎn)長過2008年的那次,希望每個同行都能夠做好應(yīng)對3~5年寒冬的準(zhǔn)備,并提示“千萬不要抱著僥幸心理,認(rèn)為寒冬過去后會有很多人(投資機構(gòu))給錢”。
陳年也說,從去年下半年起,中國電商業(yè)原有的估值定價體系在極短時間內(nèi)已轟然崩塌,資本也不再對電商企業(yè)趨之若鶩。
“新的體系還未出現(xiàn)。這也讓電商企業(yè)茫然不知所措?!标惸暾f。直到去年下半年,陳年都還堅稱電商業(yè)并無泡沫,但如今他說泡沫的確存在。
證明泡沫存在的是,盡管還有增長,但行業(yè)內(nèi)大家忙著打口水仗、互相抹黑,到處可見“打腫臉充胖子”虛報業(yè)績的現(xiàn)象,以及粗放的價格戰(zhàn)沒有任何技術(shù)含量,“但這個戰(zhàn)爭打得有時候越來越下流。”陳年說。
這或許一面是因為舊定價體系崩潰后的混亂,而另一面也是生存環(huán)境惡化的倒逼。
唐獅電商常務(wù)副總經(jīng)理戴成其告訴《第一財經(jīng)日報》,今年他們線上銷售首度出現(xiàn)低于預(yù)期增長速度的現(xiàn)象,預(yù)計增速將在80%~85%。而可比較的是,自2008年獨立運營以來,唐獅的電商業(yè)務(wù)銷售額一直保持著100%~200%的年增速。
謹(jǐn)慎審視
陳年認(rèn)為,電商泡沫的出現(xiàn)是由于電商企業(yè)面臨的客觀壓力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于主觀愿望。激烈競爭之下,舊有的諸多概念和每家電商自身的處境、出路都須重新審視。
此前許多電商企業(yè)認(rèn)為垂直B2C可以先期燒錢擴大規(guī)模,借助規(guī)模攤薄成本、搶占市場再圖盈利,不過這一認(rèn)識也受到嚴(yán)重挑戰(zhàn)。
數(shù)家電商公司創(chuàng)始人認(rèn)為,虧損并不是電商的必然。走秀網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO紀(jì)文泓認(rèn)為,多數(shù)電商“不求盈利、先做規(guī)?!钡目捶ㄊ清e誤的,垂直電商做大規(guī)模就是騙局,而機會在于如何快速盈利。
啟明創(chuàng)投創(chuàng)始人童士豪建議電商構(gòu)建自己的數(shù)據(jù)模塊,一方面要推動毛利的提升,另一方面要嚴(yán)格控制物流成本的占比。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)原COO黃若表示仍看多垂直電商。他認(rèn)為,恰恰是垂直領(lǐng)域的細(xì)分市場,更有可能長久獲得和留住顧客:在大平臺上,一兩年內(nèi)客戶沉淀比例為20%左右,而好的垂直平臺能獲得大概80%的顧客存留率,且未來的衰減會大大減少。
不過,他更看好的是自有品牌型垂直電商。他表示,這類企業(yè)不要過度追求規(guī)模,流量能轉(zhuǎn)換購買,但并不能轉(zhuǎn)換成利潤,要更追求可持續(xù)的毛利率,且不要盲目跟風(fēng)調(diào)整經(jīng)營,否則運營效率會大減。徐潔云(來源:第一財經(jīng)日報)
來源:中國廣播網(wǎng) 編輯:馮媛