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15名飛行員集體辭職緣何耗時一年有余仍未有結果

2013-08-16 09:30:48 來源:今日早報
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航空公司:

無序流動會帶來

安全隱患

那么,原公司為何不同意飛行員的辭職?“其實我們希望飛行員合理有序地流動?!毕嚓P負責人說。

“民航培養(yǎng)人才的過程很慢,加上大學四年時間,培養(yǎng)一名機長需要10—12年的時間。在一定意義上,飛行員是國企和國家的資產?!边@家航空公司浙江分公司相關負責人解釋道。

飛行員的特殊職業(yè),導致可替代性很弱?!安豢赡荞R上就能找到一個人替代,培養(yǎng)周期太長?!彼f。在15名辭職的飛行員中,“有些人剛提拔為機長,正是挑大梁的時候?!?/p>

同時,另一個現狀是,“整個行業(yè)都很缺人。飛行員的培養(yǎng)資源很有限,每年航空學校的招生名額有限?!币虼?,“新機長在市場上很有身價?!睋f,“前些年,有一家民營航空公司來挖墻腳,只要飛行員跳槽成功,至少給他360萬元。”

他認為,“如果任飛行員無序流動,導致飛行員隊伍不穩(wěn)定,會帶來飛行安全隱患。”2005年,國家民航總局等五部委下發(fā)了《關于貫徹落實規(guī)范飛行人員流動管理保證民航飛行隊伍穩(wěn)定意見有關問題的通知》,“文件中提到,需要協商流動,對于金額補償也有指導意見?!?/p>

此外,在2008年《民航華東地區(qū)飛行人員流動管理辦法》中,“對于一年可以流動人數也有具體規(guī)定。飛行人員每年的流出比例控制在本單位飛行人員總數的1%以內。”

對于“國有航空公司的體制問題”,他表示,“怎么可能這么多人對你的管理忍無可忍?”在辭職的飛行員中,“有些還是業(yè)務尖子,是重點培養(yǎng)對象。如果環(huán)境不好,怎么可能這么快就實現晉升?”

對于一審判決,他則表示,“他們自己對賠償金額有異議,同時,我們也有自己的訴求和看法?!钡牵拔覀兪冀K依法合規(guī)地處理這個問題,同時,希望法律給雙方一個公平合理的結果。”

縱深>>>

飛行員,是否可以流動?

飛行員流動,為什么這么難?難道,流動不合理?究竟怎樣的流動,才既有利于飛行員個人發(fā)展,又促進整個行業(yè)的有序發(fā)展?

“不管什么制度,都要符合勞動大法,維護勞動者的合法權益。走和留都是自由的。司法程序沒說不讓走。不能拿合同期來約束飛行員不能走?!北本┧{鵬律師事務所律師、航空法專家張起淮說。

2008年以前,飛行員與航空公司均簽訂無固定期限合同??墒牵瑹o固定期限合同并非“終身合同”,“而是沒有固定勞動期限的合同。這是保護勞動者的合同?!?/p>

與普通勞動合同一樣,簽無固定期限合同的飛行員與用人單位解除勞動合同有三種途徑:協商一致可以走;提前三十天書面通知,可以走;隨時可以走,如果違約,須承擔法律責任。

那么,什么叫違約?如果進行專業(yè)培訓,雙方需簽訂培訓服務協議。服務期未滿,勞動者走人,那么,就要賠償違約金。

可是,目前至少80%的航空公司未與飛行員簽訂培訓服務協議。當發(fā)生飛行員辭職時,航空公司就偷換概念,將無固定期限合同等同于服務協議??墒?,“無固定期限勞動的合同期,并非服務期?!?/p>

飛行員流動,為何這么難?

“航空市場發(fā)展快,成熟飛行員是稀缺人才?!睆埰鸹凑f。據他了解,“目前,全行業(yè)至少缺少兩三千名成熟飛行員。不過,其中一部分是因為流動不合理而被耽擱的資源?!?/p>

對于航空公司來說,“飛機都是租來或貸款買來的,飛行員才是最大的財富?!迸囵B(yǎng)一名成熟的飛行員,不僅要投入大筆費用,還需投入大量的時間與精力?!艾F在,想得到一個飛行員,需要付出500萬元代價?!睆埰鸹赐嘎?。

因此,在飛行員想走之時,“航空公司就索要高價賠償”,此外,還用無固定期限合同“擋著不讓走”。

這樣的拖延,還有一個目的,“讓其他的人覺得,要走并不容易?!?/p>

飛行員

怎么流動才合理?

2008年以后新進的飛行員,90%與航空公司簽訂普通勞動合同?!斑@樣,矛盾會相對減少。”張起淮認為。

不過,這并非最佳的解決辦法。他認為,自由轉會制最為合理,在尊重勞動法的前提下。行業(yè)主管部門需針對飛行員這類特殊群體,制定轉會標準,根據飛行員不同的工作年限和技術等級,對飛行員明碼標價(在一定范圍內)?!斑@與球員轉會一樣,下家要多少錢,上家放又是多少錢?!睆埰鸹唇忉尩?。同時,需要制定轉會程序。最好經過原單位、飛行員和下家單位三方協商。

“雙方簽訂培訓服務合同,是避免風險的最好辦法?!闭憬懵撀蓭熓聞账蓭熤煊X明認為。在培訓合同中,“應規(guī)定培訓經費范圍、提前辭職費用怎么分攤等”。這樣,雙方均對違約的后果有心理預期。

勞動者離開,在一定程度上,企業(yè)自身制度存在缺陷。“工作性質與薪資匹配之下,才能激發(fā)勞動者積極性。這樣,對企業(yè)來說,也可減少辭職造成的損失。”

一位航空公司業(yè)內人士則認為,“民航制定嚴厲的轉讓制度”才是有序流動的最佳辦法。“不按規(guī)定流動,就取消飛行資格?!彼f。

在他看來,“飛行員這個群體和國足隊員一樣,都被寵壞了,都是待遇太好整的。”由于航空公司迅猛發(fā)展,成熟飛行員緊張,“這導致飛行員根本不愁找不到工作”。為了留住飛行員,“航空公司都盡可能地滿足他們需求?!?/p>

雖然民營航空公司的待遇高,可是,“工作強度也是高于國企的?!眴渭?yōu)楣べY而流動,他并不贊同。(高逸平)

編輯: 張少虎 標簽: 飛行員 球員轉會 民營航空公司 國足 轉會

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