盡管如今的氣候已經(jīng)反常到讓人聯(lián)想起第五紀(jì)冰川的到來，一些男人對自己性別的自信依然停留在四千年前的父系氏族早期——出門征服世界，回家征服女人。如果力有不逮征服不了自然的話，那么就只有加倍在女人身上榨取自信心了。

加入到征服世界者的行列中，與男人中的男人搶風(fēng)頭的女高管們面臨的壓力由此可見一斑。就算智力超群、膽魄逼人，“高管”被冠以“女”字后，總讓人感覺打了折扣，就像總裁被冠以“執(zhí)行”，或是市長被冠以“代理”一樣。

有這種感覺，一方面因?yàn)樯衔乃龅哪欠N男性性別優(yōu)越感的泛濫，事實(shí)上，就連很多女性都已經(jīng)感染上這種病毒，習(xí)慣性地認(rèn)為自己這個(gè)性別不行，這個(gè)性別天生該被征服。另一方面，則是現(xiàn)實(shí)生活中的女高管們老是出現(xiàn)這樣那樣的毛病，一而再、再而三地被敵方拿住小辮子，為他們的性別決定論添磚加瓦。

小辮子之一是女人容易糾纏于細(xì)節(jié)，而忽略全局中更重要的環(huán)節(jié)和部分。比如一位女高管，在指揮一場大型發(fā)布會(huì)時(shí)，花一整夜改了主持人的串場詞，據(jù)可靠消息，這個(gè)串場詞在她親自動(dòng)筆修改前，已經(jīng)由她的下屬按照她的授意改了四五遍。用旁觀者的話說，她一整夜的努力，基本屬于一廂情愿，因?yàn)楝F(xiàn)場根本沒人有空分辨第一稿和最后一稿的差別。然而她對產(chǎn)品和市場的把握，卻屢有偏差，以至于公司對產(chǎn)品和市場的判斷，主要來自她屬下的一位業(yè)務(wù)總監(jiān)。這當(dāng)然是她不愿承認(rèn)的，因此她用對于細(xì)節(jié)的加倍投入來證明她的能力，比如在交一份報(bào)告的時(shí)候，為了找一張合適的配圖，她會(huì)折騰整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人找半天，即使很可能這份報(bào)告根本沒機(jī)會(huì)被董事會(huì)打開。

小辮子之二，女人過于情緒化。能干的女總裁會(huì)因?yàn)閷偪赐甑囊徊侩娪盎蛘咝≌f的偏愛而改變某些決定。在一家公司，員工甚至列出一個(gè)“女總裁特別青睞目錄”，每當(dāng)涉及目錄上的項(xiàng)目時(shí)，員工需要將女總裁的個(gè)人偏好考慮進(jìn)去才能得到相應(yīng)的回報(bào)。

小辮子之三，愛情在女人腦袋中占的比重過大。這可以推導(dǎo)出，同樣智力的一男一女，男的投入在事業(yè)上的更多。

雖然上述毛病很難被證明到底該歸咎于個(gè)性還是歸咎于性別，“女高管”作為一個(gè)新興群體而被好奇而武斷的人貼上標(biāo)簽也算情理之中。等到這個(gè)群體越來越大，這種標(biāo)簽大概也就越來越模糊了。

(作者電子郵箱：sheisheishei@21cn.com)

（來源：FT中文網(wǎng)）