中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息:1971年,由瑞士人施瓦布創(chuàng)辦的“歐洲管理論壇”首次在瑞士小鎮(zhèn)達(dá)沃斯舉行。若干年后,這樣一個(gè)年度企業(yè)研討會(huì)更名為“世界經(jīng)濟(jì)論壇”,規(guī)模和影響不斷擴(kuò)大。探究這個(gè)論壇成功的秘訣,首先是其出現(xiàn)和發(fā)展順應(yīng)、同時(shí)也印證了人類社會(huì)、全球經(jīng)濟(jì)數(shù)十年來發(fā)展變化的大趨勢(shì)。同時(shí),這一組織也憑借多年來的精心策劃運(yùn)作,對(duì)資源的強(qiáng)力整合,從一個(gè)區(qū)域性研討會(huì)發(fā)展到今天的“非官方的國(guó)際經(jīng)濟(jì)最高級(jí)會(huì)談”。
順應(yīng)潮流 搭建全球交流平臺(tái)
自冷戰(zhàn)結(jié)束以后,全球正在經(jīng)歷重大而深遠(yuǎn)的變化。世界向多極化轉(zhuǎn)變。經(jīng)濟(jì)全球化大潮滾滾?!敖?jīng)濟(jì)”已經(jīng)成為全球各政府、企業(yè)和大眾關(guān)注的焦點(diǎn)。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù),世界經(jīng)濟(jì)總量在1986年只有約23萬(wàn)億美元,到2006年已經(jīng)達(dá)到約48萬(wàn)億美元。伴隨著財(cái)富總量的增加,經(jīng)濟(jì)全球化的正負(fù)面影響不斷顯現(xiàn)。社會(huì)不公、貧富分化、環(huán)境壓力日益加劇,單個(gè)市場(chǎng)的波動(dòng),常引起全球金融動(dòng)蕩,甚至引發(fā)系統(tǒng)性危機(jī)。
在復(fù)雜多變的發(fā)展進(jìn)程中,全球面臨新的挑戰(zhàn):如何實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)均衡發(fā)展?如何實(shí)現(xiàn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)和企業(yè)利潤(rùn)的可持續(xù)增長(zhǎng)?如何讓更多人群分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)成果?面對(duì)這些問題,不論是商界、政界還是學(xué)界,各方領(lǐng)袖人物都需要一個(gè)跨界交流與對(duì)話、啟迪智慧和思想的平臺(tái),以形成真知灼見,并推動(dòng)決策。
在這樣的大背景下,世界經(jīng)濟(jì)論壇應(yīng)運(yùn)而生,通過不斷調(diào)整和發(fā)展,逐漸確立其頂級(jí)“腦風(fēng)暴俱樂部”的地位和影響。世界經(jīng)濟(jì)論壇主要會(huì)員、全球主要的會(huì)計(jì)師事務(wù)所和咨詢機(jī)構(gòu)普華永道全球首席執(zhí)行官迪帕扎說:“盡管我們公司已經(jīng)具備很大規(guī)模,運(yùn)營(yíng)和管理也達(dá)到國(guó)際水平,但通過世界經(jīng)濟(jì)論壇這個(gè)平臺(tái),我們可以和規(guī)模相對(duì)較小的成長(zhǎng)型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人面對(duì)面交流對(duì)話,從而獲得很多新鮮的東西和意外的收獲?!?/p>
關(guān)注熱點(diǎn) 前瞻重大經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)
論壇在歷年議題設(shè)置和趨勢(shì)探討上,可謂“緊抓熱點(diǎn)、注重前瞻”。再加上論壇注重宣傳自身的非官方、非盈利“色彩”,使各界人士愿意,也方便到這個(gè)論壇上來交流對(duì)話。
作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)論壇,近年其議題包括了能源和資源類商品價(jià)格、全球貿(mào)易與匯率、全球資本市場(chǎng)、新興經(jīng)濟(jì)體、美國(guó)信貸市場(chǎng)危機(jī)各個(gè)時(shí)期最熱門話題。論壇討論還逐漸突破最初的純經(jīng)濟(jì)范疇,不斷擴(kuò)展到更寬泛領(lǐng)域,比如全球氣候變暖、流行性疾病、戰(zhàn)爭(zhēng)地區(qū)的安全和重建等。2002年,論壇議題緊密圍繞“9·11”事件,突出了對(duì)全球安全局勢(shì)的關(guān)注。2004年,論壇在突出全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、美元匯率疲軟等議題外,還就伊拉克的未來與重建問題展開熱議。在今年的大連夏季達(dá)沃斯會(huì)議上,論壇的焦點(diǎn)又集中在全球和中國(guó)資本市場(chǎng)、成長(zhǎng)型企業(yè)、環(huán)保行業(yè)、私募股權(quán)投資等國(guó)際國(guó)內(nèi)“炙手可熱”的話題。
此外,作為論壇創(chuàng)辦者和最主要的推動(dòng)者,施瓦布多年前就預(yù)見到新興經(jīng)濟(jì)體、新興產(chǎn)業(yè)和新興企業(yè)的崛起。特別是對(duì)于中國(guó)和印度的關(guān)注由來已久。這些預(yù)見和判斷在達(dá)沃斯重大議題的安排上得到體現(xiàn),也從某種意義上促成了首次夏季達(dá)沃斯年會(huì)在中國(guó)舉行。
在關(guān)注區(qū)域、階段性經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的同時(shí),論壇還注重安排了在歷次會(huì)議中對(duì)人類社會(huì)在較長(zhǎng)時(shí)期里普遍關(guān)注問題的討論,比如健康。論壇本身也從一個(gè)以關(guān)注歐洲和發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體為主的區(qū)域性、行業(yè)性研討會(huì),逐步發(fā)展成為一個(gè)全球性大論壇。
會(huì)聚精英 整合資源良性運(yùn)轉(zhuǎn)
通過熱點(diǎn)議題的安排,達(dá)沃斯年會(huì)主辦者再借助不斷壯大的公關(guān)聯(lián)系能力,逐漸積聚了來自全球各界的精英。這些人本身就具備“名人效應(yīng)”,他們的會(huì)聚,無疑提高了論壇的地位和影響力。目前,論壇理事會(huì)成員包括英國(guó)前首相布萊爾、約旦王后拉尼婭、墨西哥前總統(tǒng)塞迪略、日本前總務(wù)大臣竹中平藏以及德意志銀行、戴爾公司、雷諾-日產(chǎn)集團(tuán)、麥肯錫等國(guó)際大公司的最高管理者。全球500強(qiáng)企業(yè)中相當(dāng)一部分是論壇會(huì)員。另外,通過各個(gè)層次的合作關(guān)系,世界經(jīng)濟(jì)論壇還建立起與各國(guó)政界、跨國(guó)公司、新銳公司、學(xué)界以及體育文化界精英的廣泛聯(lián)系。
任何機(jī)構(gòu)的運(yùn)作都需要資金的保證,盡管世界經(jīng)濟(jì)論壇是一個(gè)非盈利機(jī)構(gòu),但通過多年良好運(yùn)作,已經(jīng)形成良性循環(huán)。來自會(huì)員的會(huì)費(fèi),參會(huì)企業(yè)的繳費(fèi)、合作企業(yè)的資金和物資支持、各類捐獻(xiàn)等保證了論壇的“財(cái)務(wù)持續(xù)性”。同時(shí)論壇定期公布財(cái)務(wù)狀況,以受監(jiān)督。根據(jù)論壇公布的最新數(shù)字,數(shù)年來,該論壇收入和財(cái)務(wù)節(jié)余不斷增加,其在2006-2007年度收入達(dá)到9500萬(wàn)美元,不僅滿足了所有支出,還有節(jié)余轉(zhuǎn)入理事會(huì)設(shè)立的基金。目前世界經(jīng)濟(jì)論壇設(shè)立的基金總額已經(jīng)達(dá)到1600多萬(wàn)美元。論壇還非常注重利用各種開放免費(fèi)的資源。例如,論壇官方網(wǎng)站提供的大量視頻內(nèi)容,就上載于全球著名的免費(fèi)開放網(wǎng)絡(luò)社區(qū)Youtube上。
在多年的發(fā)展中,世界經(jīng)濟(jì)論壇沒有忽略一個(gè)機(jī)構(gòu)研究能力的建設(shè),先后成立了“全球競(jìng)爭(zhēng)力網(wǎng)絡(luò)”,“全球風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)”和“戰(zhàn)略洞察力”三個(gè)研究性的下屬組織,其中每年公布的《全球競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》已經(jīng)成為一份國(guó)際權(quán)威研究成果,受到各界關(guān)注。其他研究也為論壇分析全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),提供趨勢(shì)性議題安排提供了參考依據(jù)。
世界經(jīng)濟(jì)論壇“坐而論道”,但并非完全“務(wù)虛”。有專家認(rèn)為,其通過設(shè)定焦點(diǎn)議題、借助媒體宣傳強(qiáng)化、起到了引導(dǎo)全球輿論的作用,進(jìn)而推動(dòng)決策和行動(dòng),以改善全球狀況。正如施瓦布本人所說:“我們生活在一個(gè)相互依托的世界,這個(gè)世界復(fù)雜而又脆弱,傳統(tǒng)應(yīng)對(duì)全球性挑戰(zhàn)的方法已經(jīng)難以滿足需要。世界經(jīng)濟(jì)論壇為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)提供了一種新的方法,即整合全球經(jīng)濟(jì)、政治、文化界的思想力量,引導(dǎo)全球輿論關(guān)注重點(diǎn),進(jìn)而為全球領(lǐng)導(dǎo)者提供決策參考?!?(新華社大連9月6日專電 記者謝鵬、明金維、聶云鵬)