7月19日，首屆“全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展成果展覽會(huì)”在北京展覽館開(kāi)展。數(shù)千名政府官員和商界人士參加了開(kāi)幕式。

中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息：英文《中國(guó)商業(yè)周刊》10月8日?qǐng)?bào)道：對(duì)于那些認(rèn)為中國(guó)只有廉價(jià)勞動(dòng)力而沒(méi)有高科技的人來(lái)說(shuō)，下面的內(nèi)容也許會(huì)改變他們的看法：一種可以在您拍照的同時(shí)為您的相片加上水印的數(shù)碼相機(jī)已經(jīng)（在中國(guó)）上市；2000平米的LED顯示屏即將懸掛在2008年北京奧運(yùn)會(huì)水上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目比賽場(chǎng)---水立方里。這塊LED屏幕將會(huì)是全球最大的LED屏幕之一, 而這種數(shù)碼相機(jī)將會(huì)是全球第一款將數(shù)碼水印技術(shù)和數(shù)碼相片結(jié)合起來(lái)的產(chǎn)品。這兩種在國(guó)際上處于領(lǐng)先地位的高科技產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)商均為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)。

國(guó)內(nèi)的民營(yíng)企業(yè)正在胡錦濤主席提出的中國(guó)要在未來(lái)15年內(nèi)向“創(chuàng)新型國(guó)家”轉(zhuǎn)型的過(guò)程中扮演著越來(lái)越重要的角色。

根據(jù)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室的數(shù)據(jù)，在去年國(guó)家專(zhuān)利局總共收到的310，554件專(zhuān)利申請(qǐng)中，41%來(lái)自于民營(yíng)企業(yè)。來(lái)自于國(guó)有企業(yè)和外資企業(yè)的比例分別為23%以及12%。

民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)不僅僅是為中國(guó)貢獻(xiàn)超過(guò)60%GDP總量，拉動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)引擎，而且還成為中國(guó)科技創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。

記者從科技部了解到的信息顯示，在過(guò)去的20年中，來(lái)自于民營(yíng)企業(yè)的專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)占到統(tǒng)計(jì)總量的66%，同時(shí)，82%的新產(chǎn)品也來(lái)自于民營(yíng)企業(yè)。

全國(guó)工商聯(lián)主席黃孟復(fù)在今年早些時(shí)候接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》（China Business Times）時(shí)說(shuō)“民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)創(chuàng)新進(jìn)程中最具活力的參與者和建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的推動(dòng)力量”。

中國(guó)正在經(jīng)歷著從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”的重要轉(zhuǎn)型。根據(jù)國(guó)務(wù)院今年2月發(fā)布的《國(guó)家中長(zhǎng)期科技發(fā)展規(guī)劃（2006-2020）》，中國(guó)要在未來(lái)15年內(nèi)成為創(chuàng)新型國(guó)家并且在本世紀(jì)中葉成為全球研發(fā)的動(dòng)力。

《規(guī)劃》中提出到2020年，要將研發(fā)投入占GDP的比重從目前的1.3%提高到2.5%。

創(chuàng)新的沖動(dòng)

中國(guó)在歷史上曾有著發(fā)明創(chuàng)造的傳統(tǒng)。中國(guó)為世界帶來(lái)了火藥、造紙術(shù)和指南針。但是在最近的幾個(gè)世紀(jì)里，中國(guó)的發(fā)明枯竭了。

雖然過(guò)去二十幾年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展極大的提高了中國(guó)的國(guó)際地位，但是中國(guó)僅僅因此成為世界工廠---一個(gè)需要以極大犧牲資源與環(huán)境為代價(jià)換來(lái)的頭銜。提高價(jià)值鏈已經(jīng)成為（中國(guó)）當(dāng)前亟待解決的問(wèn)題。

從中國(guó)走上經(jīng)濟(jì)改革之路起，民營(yíng)企業(yè)就通過(guò)低成本以及靈活性的優(yōu)勢(shì)開(kāi)始與國(guó)有企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。但是當(dāng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)日漸成熟時(shí)，民營(yíng)企業(yè)（曾經(jīng)的）那些優(yōu)勢(shì)將會(huì)逐漸消失。

“他們不能永遠(yuǎn)依賴低價(jià)策略，因?yàn)樗兄袊?guó)企業(yè)都面臨著從勞動(dòng)力市場(chǎng)到生產(chǎn)資料市場(chǎng)成本上漲的挑戰(zhàn)?！敝袊?guó)民(私)營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)主席保育鈞說(shuō)。

清華大學(xué)技術(shù)創(chuàng)新研究中心的高旭東表示，另一個(gè)日益加劇的挑戰(zhàn)來(lái)自于全球化所帶來(lái)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

“今天，民營(yíng)企業(yè)不僅要應(yīng)對(duì)來(lái)自國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，還要與外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。”高旭東說(shuō)，“他們被迫選擇新的出路，創(chuàng)新是最好的應(yīng)對(duì)辦法?！?/p>

中國(guó)最大的嬰兒車(chē)生產(chǎn)廠家，好孩子集團(tuán)17年前是昆山一個(gè)連年虧損的校辦企業(yè)。而今天，這家集團(tuán)控制著中國(guó)嬰兒車(chē)市場(chǎng)80%的份額。在海外市場(chǎng)，它們的產(chǎn)品也獲得了成功，在美國(guó)每賣(mài)出3輛嬰兒車(chē)，其中就有一輛就是它們的產(chǎn)品。

“好孩子”現(xiàn)在擁有2300項(xiàng)國(guó)內(nèi)專(zhuān)利，40項(xiàng)海外專(zhuān)利。他們80%的營(yíng)業(yè)收入都來(lái)自海外市場(chǎng)，其中美國(guó)市場(chǎng)占到了其中的一半。

好孩子集團(tuán)主席宋鄭還說(shuō)：“當(dāng)我接手工廠的時(shí)候，唯一剩下的就是我們的智慧了。研發(fā)和創(chuàng)新救了‘好孩子’”。

宋鄭還曾是這個(gè)校辦工廠所在學(xué)校的副校長(zhǎng)和一名數(shù)學(xué)教師。起初他只生產(chǎn)老式嬰兒車(chē)，但是他意識(shí)到有限的訂單永遠(yuǎn)不會(huì)讓廠子盈利。于是他利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)發(fā)自己設(shè)計(jì)的嬰兒車(chē)。最終，他設(shè)計(jì)出一種既能充當(dāng)搖籃也可以變成嬰兒車(chē)的產(chǎn)品。那項(xiàng)專(zhuān)利賣(mài)了4萬(wàn)元。

當(dāng)宋鄭還開(kāi)發(fā)出第二款嬰兒車(chē)的時(shí)候，有公司出價(jià)14萬(wàn)要購(gòu)買(mǎi)其專(zhuān)利，宋鄭還決定不再轉(zhuǎn)讓專(zhuān)利并開(kāi)始銷(xiāo)售自己的嬰兒車(chē)。在三年內(nèi)，他的公司變成了國(guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)軍者。

宋鄭還只是眾多通過(guò)創(chuàng)新而獲得成功的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家中的一位。

“許多中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)就是在創(chuàng)新中誕生的?！北本┟駹I(yíng)科技實(shí)業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)張本正說(shuō)，“他們唯一的選擇就是生產(chǎn)那些國(guó)有企業(yè)不生產(chǎn)而市場(chǎng)上也沒(méi)有的產(chǎn)品，否則，它們無(wú)法生存。”

“好孩子”的研發(fā)中心如今擁有180多位設(shè)計(jì)師和工程師，其中一些曾是設(shè)計(jì)飛機(jī)起落架的。在過(guò)去的10年中，宋鄭還的公司多次制造出“世界第一”的產(chǎn)品。

在1999年，“好孩子”開(kāi)發(fā)出一種僅需一只手不彎腰就可折疊的嬰兒車(chē)。這在美國(guó)獲得了巨大成功，而這個(gè)創(chuàng)意很快就被美國(guó)的品牌用到了自己的產(chǎn)品上。

宋鄭還說(shuō)自己對(duì)研發(fā)過(guò)程已經(jīng)“上癮”。但更為重要的是，他相信“創(chuàng)新是‘好孩子’的生命線?！彪m然宋鄭還已經(jīng)將銷(xiāo)售和市場(chǎng)的相關(guān)工作交給了副總裁，但是他依然直接管理著研發(fā)中心。宋鄭還說(shuō)“好孩子”只銷(xiāo)售自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。

宋鄭還告訴記者，廠商的利潤(rùn)率曾經(jīng)最多可以到達(dá)2%，但是“好孩子”在海外高端產(chǎn)品的利潤(rùn)率高達(dá)50%。去年夏天，一輛“好孩子”嬰兒車(chē)在歐洲市場(chǎng)上的價(jià)格是700歐元。

創(chuàng)新的并購(gòu)

肖志國(guó)與“好孩子”有著相似的故事。創(chuàng)新同樣也是他的公司大連路明科技集團(tuán)有限公司的立足之基。但是肖志國(guó)并不滿足于在他自己的實(shí)驗(yàn)室里尋求創(chuàng)新。這位45歲的領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)到自己企業(yè)的第二次飛躍還依賴于獲得海外的技術(shù)。

路明集團(tuán)在1992年發(fā)明出了世界上第一種稀土發(fā)光材料。如今這個(gè)企業(yè)已經(jīng)擁有超過(guò)60項(xiàng)專(zhuān)利。這種材料可以在僅吸收10到20分鐘光線的情況下連續(xù)發(fā)光12個(gè)小時(shí)。據(jù)這家企業(yè)的網(wǎng)站介紹，這種發(fā)光材料已經(jīng)被用在了五角大樓、法蘭克福機(jī)場(chǎng)、飛機(jī)、天安門(mén)廣場(chǎng)和上海東方明珠電視塔上。

然而，這僅僅是肖志國(guó)生意的一部分。

這家位于中國(guó)東北遼寧的企業(yè)，還是全球半導(dǎo)體照明行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。而這，來(lái)自于2003年的一次并購(gòu)。

“這次并購(gòu)至少為路明集團(tuán)的半導(dǎo)體發(fā)光研發(fā)節(jié)省了10年的時(shí)間。”肖志國(guó)說(shuō)。

AXT公司是美國(guó)一家復(fù)合半導(dǎo)體發(fā)光材料生產(chǎn)商。2003年，這家公司希望出售不能盈利的光電產(chǎn)品生產(chǎn)線。肖志國(guó)視其為巨大的商機(jī)因?yàn)檫@套AXT即將賣(mài)掉的生產(chǎn)設(shè)備具有世界領(lǐng)先的技術(shù)并且擁有超過(guò)30項(xiàng)國(guó)際專(zhuān)利。

肖志國(guó)傾其前11年的積蓄買(mǎi)進(jìn)了這套設(shè)備。繼而成為中國(guó)第一家高清LED晶片和芯片的制造商。這起并購(gòu)是值得的。路明集團(tuán)現(xiàn)在擁有超過(guò)40項(xiàng)半導(dǎo)體發(fā)光的專(zhuān)利。

去年，路明集團(tuán)成為德國(guó)世界杯中唯一來(lái)自中國(guó)的LED顯示屏供應(yīng)商。他們?cè)谥饕捏w育館中安裝了10塊LED顯示屏。

路明集團(tuán)的產(chǎn)品還將為2008北京奧運(yùn)會(huì)服務(wù)。今年7月他們中標(biāo)為“水立方”安裝2000平方米的LED屏幕。肖的公司目標(biāo)遠(yuǎn)大，創(chuàng)新也為其創(chuàng)造了更廣闊的前程。

(來(lái)源：《中國(guó)日?qǐng)?bào)》記者 陸浩婷 編輯 張峰)