優(yōu)酷土豆合并后走差異化路線 縮小用戶重合度
“優(yōu)酷怎么吃土豆?”視頻網(wǎng)站最大的一起并購(gòu)引發(fā)了業(yè)界對(duì)行業(yè)排名前兩名網(wǎng)站整合后如何定位的好奇。日前,合并后的新優(yōu)酷和新土豆宣布,雙方將在品牌定位上進(jìn)行差異化布局,優(yōu)酷以“主流、大氣、勵(lì)志;實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想”定位,土豆則以“時(shí)尚、青春、個(gè)性;不甘平凡”定位,形成差異互補(bǔ),未來將繼續(xù)縮小兩個(gè)平臺(tái)用戶重合度。
合并之初,外界曾擔(dān)心優(yōu)酷、土豆兩個(gè)平臺(tái)的用戶重合度會(huì)影響合并效果,造成市場(chǎng)份額“1+1<2”的后果。根據(jù)此前第三方對(duì)優(yōu)酷土豆所做的調(diào)研結(jié)果,優(yōu)酷土豆用戶重合度要遠(yuǎn)低于外界想象,雙方用戶日重合度僅為14%,周重合度也只有18%。合并后的土豆網(wǎng)品牌戰(zhàn)略和內(nèi)容規(guī)劃與過去的青春、個(gè)性風(fēng)格一脈相承,強(qiáng)化土豆品牌特色,保持兩個(gè)平臺(tái)合分有序。
來自艾瑞iUserTracker的最新數(shù)據(jù)顯示,土豆網(wǎng)7月總訪問次數(shù)14.7億次,覆蓋人數(shù)2.2億人,繼續(xù)鞏固第二的位置,僅次于排名第一的優(yōu)酷。
- 環(huán)球 E-weekly
- 特稿 world Now