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阿里舍棄中國雅虎 5月或?qū)⑵錃w還美國雅虎

2013-03-18 09:37:00 來源:中國企業(yè)家網(wǎng)
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阿里舍棄中國雅虎 5月或?qū)⑵錃w還美國雅虎

中國雅虎8年中歷經(jīng)幾次轉(zhuǎn)型都以失敗告終,保留這一業(yè)務(wù)對阿里來說已無任何意義


8年前,雅虎以10億美元現(xiàn)金和中國雅虎的全部資產(chǎn),換來阿里巴巴集團(tuán)40%股份。8年后,這樁跨國大交易正在出現(xiàn)另一種趨勢――阿里的歸阿里,雅虎的歸雅虎。

  新浪科技獨(dú)家獲悉,阿里巴巴集團(tuán)計劃在5月將“中國雅虎”歸還給美國雅虎,方式可能是股份置換。而據(jù)某中國雅虎前員工透露,今年下半年,在北京辦公的中國雅虎團(tuán)隊將搬遷到杭州,改做阿里巴巴公益項目。

  目前尚不清楚雙方是否已就歸還一事達(dá)成正式協(xié)議。這或許將成為阿里集團(tuán)新CEO陸兆禧正式上任后宣布的第一個重磅決策。

  阿里集團(tuán)對此回應(yīng)稱,集團(tuán)與雅虎關(guān)于股權(quán)回購的協(xié)議從去年開始就在逐步落實(shí),集團(tuán)對中國雅虎一事不予置評。

  如果消息屬實(shí),阿里舍棄中國雅虎業(yè)務(wù)無疑是對自身業(yè)務(wù)的重新清理。2012年開始,阿里集團(tuán)通過兩次架構(gòu)大調(diào)整確定了以平臺、金融和數(shù)據(jù)為核心的25個事業(yè)部架構(gòu)。中國雅虎在這幾輪調(diào)整中甚至都未被提及,成了被遺忘的業(yè)務(wù)。而最根本的原因在于,中國雅虎8年中歷經(jīng)幾次轉(zhuǎn)型都以失敗告終,保留這一業(yè)務(wù)對阿里來說已無任何意義。

  問題是,瑪麗莎?梅耶爾(Marissa Mayer)主導(dǎo)下的美國雅虎此刻收回中國雅虎的動力從何而來?

  中國雅虎或歸還給美國雅虎

  根據(jù)去年阿里與雅虎達(dá)成的股份回購協(xié)議,雅虎最多會在4年內(nèi)將中國雅虎的品牌權(quán)交還給雅虎。而新浪科技從消息人士處獲悉,這一交還可能在今年5月進(jìn)行,阿里通過股份置換方式將“中國雅虎”歸還給美國雅虎。目前尚不清楚雙方是否已就此達(dá)成正式協(xié)議,但據(jù)了解,中國雅虎的部分業(yè)務(wù)已經(jīng)在按照這一決定進(jìn)行調(diào)整。

  阿里集團(tuán)對此回應(yīng)稱,集團(tuán)與雅虎關(guān)于股權(quán)回購的協(xié)議從去年開始就在逐步落實(shí),對中國雅虎一事不予置評。中國雅虎方面的公關(guān)也表示不清楚此事。

  2005年,雅虎以10億美元現(xiàn)金和中國雅虎的全部資產(chǎn),換來阿里巴巴集團(tuán)40%股份。這40%的股份如今成為雅虎帳下的巨額財富。去年9月,阿里集團(tuán)動用了76億美元(63億現(xiàn)金+價值8億美元集團(tuán)優(yōu)先股+5.5億技術(shù)及知識產(chǎn)權(quán)許可費(fèi))才將雅虎持有的21%阿里股份收回。

  隨著阿里集團(tuán)業(yè)務(wù)的良好發(fā)展和IPO計劃的推進(jìn),阿里集團(tuán)的估值不斷上漲,雅虎手中所持的剩余阿里股份價值也隨之增加。去年11月,高盛集團(tuán)對阿里的估值為350億美元。3個月后,另一重量級投行摩根士丹利給出的阿里集團(tuán)估值為500億美元。而在業(yè)界,不乏將阿里估值定位在1000億美元的媒體、投資人士。

  目前尚不清楚阿里與美國雅虎針對中國雅虎業(yè)務(wù)的具體置換條件。按照阿里股份的價值和中國雅虎目前的低迷狀況,阿里在用中國雅虎業(yè)務(wù)置換回雅虎手中股份時可能附帶其他條件。

  陸兆禧的第一把火?

  如果歸還中國雅虎的決定在5月公布,這將成為阿里集團(tuán)新CEO陸兆禧正式上任后宣布的第一個重磅決策。

  上述消息人士推測,歸還中國雅虎的決策應(yīng)該早在2月就已敲定,選擇在5月公布可能是因為5月對于阿里來說比較特殊。阿里集團(tuán)于3月11日宣布任命陸兆禧為新一任CEO,但這一任命的生效要從5月10日開始。每年的5月10日在阿里集團(tuán)內(nèi)部被定為“阿里日”,也是淘寶的成立紀(jì)念日。今年,淘寶恰逢成立十周年。

  因此,這樣的時間選擇一方面將置換雅虎中國變成了“陸兆禧時代”的象征性事件,也為陸兆禧管理阿里開了個重量級的頭。在馬云1月卸任集團(tuán)CEO的5天前,已經(jīng)公布了圍繞平臺、金融和數(shù)據(jù)的25個事業(yè)部的集團(tuán)架構(gòu)調(diào)整。而馬云任命陸兆禧為新CEO的4天前,關(guān)于阿里小微金融服務(wù)集團(tuán)的成立和人事任命也已完成。

  由此可見,阿里框架性的橫向和縱向調(diào)整,都已被馬云調(diào)整到位,留給陸兆禧調(diào)整的空間已然不多,中國雅虎算是一個。而向來以業(yè)務(wù)突破和執(zhí)行力著稱的陸兆禧,更多的用武之地應(yīng)該是在各版塊業(yè)務(wù)的突破和加強(qiáng)上。

  被遺忘的中國雅虎

  阿里舍棄中國雅虎業(yè)務(wù)無疑是對自身業(yè)務(wù)的重新清理。在阿里集團(tuán)近兩年的幾次架構(gòu)大調(diào)整中,中國雅虎甚至都未被提及,成了被遺忘的業(yè)務(wù)。而最根本的原因在于,中國雅虎8年中歷經(jīng)幾次轉(zhuǎn)型都以失敗告終,保留這一業(yè)務(wù)對阿里來說已無任何意義。

  2005年8月?lián)Q來中國雅虎時,中國雅虎有600多名員工,業(yè)務(wù)包括搜索、郵件、門戶和即時通訊。馬云對中國雅虎的期望是“中國本土搜索第一”和“電子商務(wù)第一”,并稱中國雅虎肯定會獨(dú)立上市。

  今天,阿里的電子商務(wù)第一已經(jīng)做到,但并非依靠中國雅虎完成。而馬云對搜索、社區(qū)、郵件、即時通訊等業(yè)務(wù)的期望,都在隨后的幾次轉(zhuǎn)型中落空。如今登陸中國雅虎,外界直觀觀察到的更多是門戶資訊業(yè)務(wù),雅虎通、雅虎搜索業(yè)務(wù)則被隱藏了起來,后兩者也成為當(dāng)年中國雅虎諸多產(chǎn)品線中為數(shù)不多幸存下來的業(yè)務(wù)。

  被收購的8年中,中國雅虎的業(yè)務(wù)重心先后從社區(qū)門戶轉(zhuǎn)向搜索,后又再調(diào)整至門戶,期間也關(guān)閉了諸多產(chǎn)品。例如,2007年1月,馬云為了規(guī)避廣告業(yè)務(wù)上來自門戶網(wǎng)站的壓力,放棄中國雅虎做資訊門戶的思路,并表示將中國雅虎重組為面向企業(yè)的搜索引擎業(yè)務(wù)。

  但是一年以后,中國雅虎就取消了原新媒體、搜索、通訊三大事業(yè)部的設(shè)置,新成立網(wǎng)站運(yùn)營部、郵箱運(yùn)營部等四個部門。搜索部門被取消,搜索事業(yè)部副總裁張憶芬被調(diào)入淘寶,搜索升級為阿里集團(tuán)戰(zhàn)略層面的業(yè)務(wù)。

  當(dāng)年6月,阿里再次把中國雅虎與口碑網(wǎng)合并成立為雅虎口碑公司,業(yè)務(wù)重點(diǎn)向基于生活服務(wù)的電子商務(wù)、社區(qū)和通訊業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移。但隨后的一年多期間,中國雅虎就關(guān)閉了站長天下、3721上網(wǎng)助手、SNS社區(qū)“雅虎關(guān)系”和博客類產(chǎn)品“雅虎空間”等產(chǎn)品。2009年8月,口碑網(wǎng)從中國雅虎剝離出來注入淘寶網(wǎng)。這一決定某種程度上意味著,中國雅虎以生活服務(wù)為方向的轉(zhuǎn)型宣告失敗。

  也就是在這樣多變的核心業(yè)務(wù)和方向調(diào)整中,中國雅虎業(yè)務(wù)最終歸于沉寂。如今的中國雅虎成了一個門戶類資訊網(wǎng)站,員工人數(shù)在200人左右。而與四大門戶、垂直網(wǎng)站相比,中國雅虎的門戶影響力已然沒落。

  美國雅虎回歸中國?

  瑪麗莎?梅耶爾(Marissa Mayer)主導(dǎo)下的美國雅虎收回中國雅虎的動力從何而來?

  自去年7月出任雅虎CEO以來,“極客俏佳人”梅耶爾就一直在精簡雅虎的產(chǎn)品線,并將雅虎重新定位為一家“擅長媒體行業(yè)的科技公司”。在她治下,Yahoo Avatars、雅虎應(yīng)用搜索、Yahoo Message Boards網(wǎng)站和Yahoo Updates API等產(chǎn)品均遭關(guān)閉。門戶、郵箱和Flickr等媒體、通訊及社交類產(chǎn)品則獲得改版或者升級。

  不難看出,梅耶爾希望雅虎將主要精力投注在優(yōu)勢的媒體、社交和郵箱業(yè)務(wù)上。今年2月,雅虎人力資源總監(jiān)杰基?雷塞斯(Jackie Reses)透露,雅虎正尋求完成兩筆重大收購。而根據(jù)外媒的猜測,照片分享網(wǎng)站Pinterest、輕博客Tumblr和地理位置服務(wù)Foursquare可能是雅虎的潛在收購目標(biāo)。

  反觀在中國的布局,雅虎近兩三年在上述三大業(yè)務(wù)的動作寥寥。將中國雅虎重新收至門下不但符合雅虎的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,也能成為雅虎主營業(yè)務(wù)重回中國的重要一步。

  之所以說是雅虎主營業(yè)務(wù)重回中國,是因為2009年底雅虎就在北京設(shè)立了全球研發(fā)中心重回中國。顧名思義,這一研究中心的并非專門面向中國市場。并且,根據(jù)阿里與雅虎當(dāng)年的協(xié)議,雅虎在中國的品牌歸阿里巴巴集團(tuán)所有,雅虎在中國只能從事研發(fā)工作,不可以開展任何互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。

  因此,如果雅虎收回中國雅虎,其在中國的業(yè)務(wù)限制就可能被打破。

  此外,雅虎在北京的這一研究中心的研究重點(diǎn)已經(jīng)從搜索、廣告以及個人用戶產(chǎn)品調(diào)整為云計算、移動應(yīng)用及平臺、個性化產(chǎn)品和廣告。如果雅虎收回中國雅虎,研發(fā)中心的這些研究的成果也就有了在中國落地的平臺。

  美國雅虎真的要回歸了?

編輯: 柳洪杰 標(biāo)簽: 極客
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