總理"拉贊助" 中國(guó)何以救希臘

希臘總理安東尼斯·薩馬拉斯5月15日抵京開啟為期5天的訪華之旅。據(jù)希臘媒體報(bào)道，隨薩馬拉斯訪華的代表團(tuán)中有大批希臘企業(yè)家。薩馬拉斯5月16日發(fā)表演講稱，“希臘放開基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)營(yíng)權(quán)，希望中國(guó)企業(yè)積極參與”。

薩馬拉斯所言不虛。希臘政府?dāng)M定出售國(guó)有資產(chǎn)以償還歐盟救市資金，2013年啟動(dòng)的希臘國(guó)有資產(chǎn)私有化項(xiàng)目包括雅典國(guó)際機(jī)場(chǎng)、天然氣田、石油公司、博彩、礦業(yè)、郵政、國(guó)防系統(tǒng)公司、水務(wù)公司、高速公路、房地產(chǎn)等16項(xiàng)，超過7萬(wàn)個(gè)國(guó)有資產(chǎn)遭到“火線大甩賣”。

薩馬拉斯直言，希臘需要中國(guó)的投資，希望中國(guó)人多來(lái)希臘旅游，與中國(guó)多些文化交流。

對(duì)于不得已變賣家產(chǎn)的希臘，中國(guó)能否成為它的救星？

捉襟見肘

對(duì)于總理拋售國(guó)有資產(chǎn)來(lái)還債的行為，希臘民眾將之喻為“破產(chǎn)家庭的主婦，賣掉銀器還錢養(yǎng)家”。雅典警察局總部、按古希臘神廟樣式搭建的希臘文化部等被希臘政府放到了網(wǎng)上拍賣。

去年年底，希臘推出面向全球招商的“賣家產(chǎn)自救”500億歐元的國(guó)有資產(chǎn)私有化項(xiàng)目，堪稱二戰(zhàn)后全球最大規(guī)模的私有化進(jìn)程。今年4月，薩馬拉斯再一次與歐洲經(jīng)濟(jì)“三駕馬車”談判，希臘答應(yīng)在2022年之前通過私有化籌集500億歐元以彌補(bǔ)財(cái)政缺口和償還外債。根據(jù)條款，今年年底前，希臘必須通過出售政府資產(chǎn)籌資23億歐元。（下轉(zhuǎn)A3版）

（上接A1版）

對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó)WTO研究院副院長(zhǎng)屠新泉在接受國(guó)際商報(bào)記者采訪時(shí)表示：“出售國(guó)有資產(chǎn)是資本主義國(guó)家渡過經(jīng)濟(jì)難關(guān)的重要方式，英國(guó)在撒切爾時(shí)期就曾出售國(guó)有資產(chǎn)來(lái)增加財(cái)政收入，減輕負(fù)擔(dān)。在1979年~1989年的10年間，英國(guó)有40％的國(guó)有企業(yè)出售給了私人。”

但僅靠“輸血”救不了希臘，賣家產(chǎn)的效用捉襟見肘。希臘根本的癥結(jié)在于缺乏經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，長(zhǎng)期高福利的安逸生活使人民失去了工作的熱情。

目前，希臘的失業(yè)率已經(jīng)高達(dá)27%，而今年的財(cái)政赤字預(yù)計(jì)將達(dá)到其國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）的189%。過去3年里，希臘幾乎每天有1000人失業(yè)。薩馬拉斯削減政體的新政又將導(dǎo)致15000名公務(wù)員失業(yè)。

商務(wù)部研究院服務(wù)貿(mào)易研究所所長(zhǎng)李剛指出，希臘是歐洲債務(wù)危機(jī)的導(dǎo)火索，其國(guó)內(nèi)存在的問題深刻，這些問題也集中出現(xiàn)在后期加入歐盟的很多施行福利過度的國(guó)家身上。“國(guó)家發(fā)展方向迷失，經(jīng)濟(jì)治理失敗，人民閑散成習(xí)，這些問題都不是光靠賣家產(chǎn)就能應(yīng)付得了的?！彼硎尽?/p>

李剛還指出，希臘的實(shí)質(zhì)問題是經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的下降。究其原因，是其國(guó)際航運(yùn)、國(guó)際轉(zhuǎn)運(yùn)港地位的流失。這一流失的領(lǐng)域現(xiàn)在能否全部由旅游業(yè)的興起來(lái)填補(bǔ)，這是讓人懷疑的。

小心陷阱

訪問前，希臘經(jīng)濟(jì)迎來(lái)了一系列利好消息：歐元集團(tuán)同意向希臘發(fā)放下一批共75億歐元的救助貸款；國(guó)際評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)惠譽(yù)宣布將希臘主權(quán)評(píng)級(jí)上調(diào)一檔至B-，評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定。

但專家提醒，準(zhǔn)備購(gòu)入希臘國(guó)有資產(chǎn)的中國(guó)企業(yè)要小心陷阱。“購(gòu)入這些國(guó)有企業(yè)后，原來(lái)的員工怎么處理，原來(lái)的債務(wù)怎么了結(jié)，中國(guó)企業(yè)如何適應(yīng)希臘的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境，這些都是難以應(yīng)對(duì)的環(huán)節(jié)。”屠新泉指出。他建議中企以股權(quán)參與的方式來(lái)投資希臘出售的國(guó)有資產(chǎn)，并且認(rèn)為中國(guó)的私企比國(guó)企更適合進(jìn)行這項(xiàng)投資，購(gòu)入后以市場(chǎng)化的方式來(lái)改革原來(lái)的希臘國(guó)企經(jīng)營(yíng)方式。同時(shí)，由于本次出售的是國(guó)有資產(chǎn)，其受政府監(jiān)管的成分更多，所以中企在收購(gòu)前要先了解清楚希臘的相關(guān)法律法規(guī)，不要光看效益。

李剛也表示，購(gòu)入希臘國(guó)有資產(chǎn)的陷阱可能不亞于商業(yè)投資失敗，其國(guó)有資產(chǎn)所承擔(dān)的責(zé)任、義務(wù)一定要預(yù)先熟悉，以免遭受損失。