一雙黑色布鞋、一件天藍色中式對襟外衣，9月9日，商界傳奇人物——阿里巴巴集團董事局主席、菜鳥網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長馬云現(xiàn)身河南。而這一天，恰是如今蜚聲世界的阿里巴巴14年前“誕生”的日子。
在與省委書記郭庚茂、省長謝伏瞻的會晤中，馬云侃侃而談，一個卓越企業(yè)家的創(chuàng)新思維、獨特魅力令人感佩。
像尊重科學(xué)家一樣尊重企業(yè)家
馬云說，每個省都重視市場經(jīng)濟，其實重視市場經(jīng)濟的核心就是重視企業(yè)家、尊重企業(yè)家，我覺得社會應(yīng)該把企業(yè)家當(dāng)作科學(xué)家一樣去尊重。一個優(yōu)秀的企業(yè)家跟科學(xué)家沒有什么大的區(qū)別，他必須有科學(xué)家的態(tài)度、科學(xué)家的嚴(yán)謹(jǐn)，必須用科學(xué)化的方法、高效率的手段，像藝術(shù)家一樣去開創(chuàng)未來。只有這樣的企業(yè)家才是社會需要的，也才能真正做到像郭臺銘那樣，這么大年齡還起得比我們早，睡得比我們晚，像瘋子一樣到處在跑、每天都在干。郭臺銘給我講了很多遍，河南怎么怎么尊重企業(yè)家，我覺得我們今天來對了地方，在這里，我們確實感覺到了對企業(yè)家的尊重。
持續(xù)解決社會問題才能成就了不起的企業(yè)
馬云坦言，我們不想做普通的企業(yè)，我本人對掙錢興趣不大。我最快樂的時候是當(dāng)老師的時候，我教了6年書。那時一個月89塊錢工資，我覺得再過三個月就可以買輛自行車了，很幸福。我現(xiàn)在身上都不帶錢，也不帶錢包，沒有時間花錢。我快樂是因為有我們這一撥人，使中國發(fā)生了變化，并且這個樂趣越來越大，事實上正是因為這種樂趣才促使我們發(fā)生變革。企業(yè)要解決社會問題，只有持續(xù)解決社會問題才能夠成就一個了不起的企業(yè)。
馬云認為，中國面臨的就業(yè)、內(nèi)需、產(chǎn)業(yè)升級三個大問題，一定是企業(yè)的用武之地。他判斷，就業(yè)會成為中國五年內(nèi)最大的挑戰(zhàn)。一個優(yōu)秀的企業(yè)家，是解決政府想解決的老百姓的問題。只有有了就業(yè)，人們才會和諧；有了就業(yè)，大家才有希望。阿里巴巴的發(fā)展是圍繞中小企業(yè)、民營企業(yè)來做的，就是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)去幫他們。阿里巴巴原來是往沿海走，現(xiàn)在在往中部、西部走，往三四線城市走，這里有著巨大的內(nèi)需，是企業(yè)的增長極，也是我們能預(yù)見的希望所在。
我們在做我們相信的東西，所以才走到了今天
馬云說，轉(zhuǎn)型升級是有代價的，不要一疼痛又走回老路了。中國經(jīng)濟正在面臨的疼痛，就是轉(zhuǎn)型升級帶來的，因為一些原有的經(jīng)濟模式要淘汰掉。阿里巴巴要做的是昨天別人想做不能做事實證明又不得不做的事情。歷經(jīng)無數(shù)的折磨、無數(shù)的快樂，因為我們在做我們相信的東西，所以才走到了今天，我們的熱情所在就是因為如今的世界不一樣了。我們在全世界開創(chuàng)了一個新的模式，它不僅是一個商業(yè)模式，也是一種生活方式。28%的河南人是我們的買家，你可以買到從衣服到汽車，到房子，到農(nóng)產(chǎn)品、海鮮等等你想象得到的東西。我們一分鐘能賣2500多件衣服，一天的服裝能賣到四五億元人民幣，一分鐘能賣9輛汽車，年輕人稱它為萬能的淘寶。
個性化的定制將成就未來，是時代給了我們機會
馬云說，沃爾瑪?shù)牧瞬黄鸩辉谟谖譅柆斮u了多少貨，而在于它創(chuàng)造了一個影響了上個世紀(jì)的商業(yè)模式，即規(guī)?；?、集裝箱、流水線。現(xiàn)在，個性化的定制將成就未來。今后中國制造業(yè)不是同樣一件衣服賣十個集裝箱，而是一個集裝箱里面有一萬件不同的衣服，這是對未來中國制造業(yè)的挑戰(zhàn)。這種挑戰(zhàn)不是流水線越來越快，而是流水線上面能夠制造出不同的東西。這是趨勢，是淘寶想做的。在信息化背景下，年輕人的消費方式發(fā)生了巨大變化，我們希望由于消費流通的變革影響生產(chǎn)制造。很多大企業(yè)都在重新調(diào)整自己的供應(yīng)鏈管理，必須適應(yīng)網(wǎng)上銷售，而不是線下銷售。這條路只能一路往前奔，這條路是中國給全世界的一個巨大的機會。為什么中國電子商務(wù)發(fā)展得那么好？更方便、更友善、更具市場化、更有選擇性，人們愿意接受它。
馬云斷言，中國的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟所誕生的就是電子商務(wù)零售將成為中國主流，中國的制造業(yè)將會是只有按需定制、個性化定制的企業(yè)才能賺錢。馬云說不是我或者我的團隊多能干，是時代給了我們機會。我們想通過消費來改變生產(chǎn)制造、影響生活方式，最后影響到產(chǎn)業(yè)升級。
培養(yǎng)消費習(xí)慣，我們“盯”上了未來的年輕人
馬云說，我對創(chuàng)建菜鳥網(wǎng)絡(luò)公司寄予厚望。我們放棄主流人群，盯上了未來的年輕人。這些年輕人今天在網(wǎng)上花個一百元、兩百元，到他們二十五六歲時會花一兩千元錢，等到他們?nèi)畾q更有錢了，可能會花上一兩萬元錢。這就是消費習(xí)慣。目前，最阻礙發(fā)展的是物流，今后不管擁有什么，關(guān)鍵是能夠把這些東西用最快的速度、最好的服務(wù)、最有效的方法送到人家手上，這是對我們今后核心競爭力的檢驗。菜鳥提出的理想是，如何保證全中國任何一個地方網(wǎng)上購物24小時之內(nèi)貨運抵達。8年前中國的包裹是一天8萬個，到今天已是一天2000多萬個，增長速度會越來越快。今后的商品應(yīng)該是放在高速公路旁邊的郊外，你只要下個訂單，貨就很快送到你家，這才是未來的交易模式。菜鳥網(wǎng)絡(luò)通過“菜鳥計劃”和電子商務(wù)，正在規(guī)劃實施中國智能骨干物流網(wǎng)項目，計劃打造遍布全國的開放式、社會化物流基礎(chǔ)設(shè)施，將來任何一個縣城和農(nóng)村的地方有需要，也能夠保證訂貨及時送到。
河南最大的優(yōu)勢是人口優(yōu)勢
馬云說，河南發(fā)展戰(zhàn)略非常具有前瞻性，是符合潮流的、有遠見的，特別是建設(shè)航空港，是一個非常妙的戰(zhàn)略，這些與我們公司建立以消費需求為主導(dǎo)、把實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟完美結(jié)合的發(fā)展理念是高度一致的。隨著經(jīng)濟發(fā)展主要由投資拉動向消費拉動轉(zhuǎn)變，誰擁有消費力，誰就掌握了主動權(quán)。河南擁有1億多人口，市場巨大，消費潛力巨大，中原經(jīng)濟區(qū)1.8億人口，這是最大的需求、最大的市場，蘊藏著巨大的消費力量，我們要做的是把消費拉動起來。河南區(qū)位和交通優(yōu)勢突出，按照現(xiàn)在的先進理念和戰(zhàn)略思路發(fā)展下去，可以預(yù)見不久的將來，河南會發(fā)生翻天覆地的變化。我們很看好河南發(fā)展的優(yōu)勢和前景，很希望全面參與到中原經(jīng)濟區(qū)和鄭州航空港建設(shè)中來，與河南在發(fā)展現(xiàn)代物流和電子商務(wù)方面展開戰(zhàn)略合作。
馬云直言，中國人從來不缺想法，缺的是把想法變成事實。從近來的接觸中，我對河南的執(zhí)行力很有信心。
