記者:在過去的20到25年里,奧迪成功占據(jù)汽車品牌第三把交椅,并且它在中國的營銷也非常成功。在這種情況下,您認(rèn)為英菲尼迪有機(jī)會在2020年成為第四的豪車品牌嗎?
英菲尼迪總裁約翰·德·尼?。?/p>
這取決于你用什么方法來衡量第四這個(gè)名次。談到銷量,我不確定我們的目標(biāo)是多少。我們需要密切關(guān)注我們的競爭環(huán)境,所以很明顯的,我們的競爭對手不僅僅是三大德系品牌,我們會關(guān)注所有的競爭者。
我想,對我們來說更重要的是,我們聚焦于我們的品牌自身如何定位、如何打造健康的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò),如何提升服務(wù)水準(zhǔn)。當(dāng)然,最重要的是我們產(chǎn)品線的魅力。要想使我們的品牌取得成功,在不同的市場上,英菲尼迪需要有相應(yīng)的產(chǎn)品線。
我們也有一個(gè)內(nèi)部計(jì)劃:我希望在全球范圍內(nèi),英菲尼迪能夠在2020年的時(shí)候順利達(dá)成50萬的銷量目標(biāo)。我不知道這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)能否讓英菲尼迪在銷量上成為全球第四大豪華車品牌,但我真的希望在我衡量品牌力的標(biāo)準(zhǔn)下,看到我們的品牌具有更強(qiáng)的影響力。關(guān)于我是否覺得英菲尼迪能夠在2020年時(shí)塑造成像世界三大品牌一樣的競爭力的這個(gè)問題上,我的答案是否定的。但我希望我們能縮小差距,建立起一個(gè)龐大的客戶群,并且不僅得到我們競爭對手的高度尊重,還有豪車市場主體客戶的高度評價(jià),這就是我們的發(fā)展核心。我提到過銷售量,無論我們在大中華區(qū)賣出的車是否比雷克薩斯多,這都不重要,我們的成功在于英菲尼迪會極盡所能,完善自身。