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物美擬收購(gòu)卜蜂蓮花中國(guó)業(yè)務(wù) 36家門店易主

2013-10-16 13:24:44 來源:國(guó)際金融報(bào)
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昨日,物美及卜蜂蓮花董事會(huì)聯(lián)合宣布,已于10月15日簽訂框架協(xié)議,由物美收購(gòu)卜蜂蓮花位于廣東、湖南省以外的全部業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)包括36家面積約為31萬(wàn)平方米的店鋪,其于2012年的營(yíng)業(yè)額約為71億元。

昨日,《國(guó)際金融報(bào)》記者分別致電物美北京總部、卜蜂蓮花上海總部,雙方公司媒介相關(guān)負(fù)責(zé)人均表示,目前沒有進(jìn)一步消息可以透露,以公告內(nèi)容為準(zhǔn)?!霸谀壳暗慕?jīng)濟(jì)環(huán)境下,傳統(tǒng)零售業(yè)間的整合行為都是正常的。”卜蜂蓮花媒介負(fù)責(zé)人對(duì)記者強(qiáng)調(diào)。

“商超市場(chǎng)將步入兼并整合階段。物美商超具有本土化優(yōu)勢(shì),卜蜂蓮花盡管在華‘水土不服’,但仍有不少先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)值得物美商超學(xué)習(xí),兩者的合作將促使雙方互補(bǔ)發(fā)展?!鳖P胖鲁晒芾碜稍兒匣锶送醯で鄬?duì)《國(guó)際金融報(bào)》記者表示。

物美曲線搶占華東市場(chǎng)

10月15日早間,物美與卜蜂蓮花雙雙停牌,原因是“以待內(nèi)幕消息的公告?!毕嚓P(guān)媒體報(bào)道稱,據(jù)物美集團(tuán)前管理層人士透露,物美集團(tuán)正與卜蜂蓮花就收購(gòu)展開談判。

停牌前,物美商業(yè)報(bào)14.76港元,卜蜂蓮花則報(bào)0.295港元。

記者從卜蜂蓮花得到的資料顯示,雙方簽訂的框架協(xié)議包括:物美認(rèn)購(gòu)卜蜂蓮花的已發(fā)行股本總額約9.99%,代價(jià)為5.48億港元。卜蜂蓮花認(rèn)購(gòu)物美約13.77%的股權(quán),代價(jià)為28.92億港元。物美收購(gòu)卜蜂蓮花BVI實(shí)體的全部權(quán)益,代價(jià)為23.45億港元。按照協(xié)議,雙方將各自委任代表,進(jìn)入對(duì)方董事會(huì)。

值得一提的是,近年來物美通過多筆收購(gòu)得以快速擴(kuò)張,美廉美、新華百貨、天津地區(qū)卜蜂蓮花都曾被其收購(gòu)。在分析人士看來,如今物美收購(gòu)卜蜂蓮花的多數(shù)中國(guó)業(yè)務(wù)正是為了曲線搶占華東市場(chǎng)。

正略鈞策管理咨詢公司合伙人、副總裁陳庚在接受《國(guó)際金融報(bào)》記者采訪時(shí)表示,物美商業(yè)收購(gòu)卜蜂蓮花最主要的考慮應(yīng)該在戰(zhàn)略布局方面,物美商業(yè)一直以來盤踞在以北京為中心的華北地區(qū),非華北地區(qū)業(yè)務(wù)相對(duì)較少;而卜蜂蓮花的門店主要在以上海為中心的華東地區(qū)。通過對(duì)卜蜂蓮花業(yè)務(wù)的收購(gòu),對(duì)于物美商業(yè)進(jìn)入華東地區(qū)是一個(gè)很好的路徑與方法。

不過,陳庚也提出了自己的擔(dān)憂,對(duì)于物美商業(yè)而言,華東地區(qū)畢竟是一個(gè)新區(qū)域,物美要想在華東地區(qū)扎根并發(fā)展,必須做好功課,深入研究上海及華東商圈及消費(fèi)購(gòu)物特點(diǎn),方能有所建樹。

外資零售在華水土不服

據(jù)記者了解,卜蜂蓮花雖然是首批進(jìn)入中國(guó)的外資零售企業(yè),但多年以來經(jīng)營(yíng)不佳,市場(chǎng)持續(xù)收縮。

2010年1月,物美接手了卜蜂蓮花位于天津的4家門店,徹底放棄了這一地區(qū),這也被業(yè)界視為這次大規(guī)模收購(gòu)的前奏。當(dāng)時(shí)就有消息稱,雙方下一步還會(huì)有更深層次的合作。收購(gòu)后不久,物美集團(tuán)董事長(zhǎng)吳堅(jiān)忠也明確表示,希望能一并收購(gòu)卜蜂蓮花的北京門店。但由于北京門店經(jīng)營(yíng)狀況不錯(cuò),正大集團(tuán)不愿放手,談判遲遲沒有結(jié)果。

然而,卜蜂蓮花退出天津市場(chǎng)后依舊無(wú)法擺脫經(jīng)營(yíng)困境。今年上半年財(cái)報(bào)顯示,該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額54.08億元,按年微增1.2%,虧損4674萬(wàn)元。與此同時(shí),還飽受裁員、大批關(guān)閉門店等困擾,門店數(shù)目較去年底減少了20家。去年全年,集團(tuán)共虧損近4億元。

“卜蜂蓮花的選擇和門店分布很有問題,購(gòu)買東西不是特別方便。”昨日,消費(fèi)者張小姐對(duì)記者表示,平時(shí)更愿意去家樂福、歐尚等大型超市。

卜蜂蓮花為何在華發(fā)展不順?陳庚指出,一方面,這與行業(yè)環(huán)境有關(guān)系,中國(guó)零售行業(yè)已經(jīng)度過“圈地”時(shí)代進(jìn)入“運(yùn)營(yíng)”時(shí)代,并且由于電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,對(duì)本來就競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)零售行業(yè)造成了更大的沖擊與挑戰(zhàn)。另一方面則是卜蜂蓮花自身經(jīng)營(yíng)管理問題——在快速擴(kuò)張時(shí)期,卜蜂蓮花搶得了一定的先機(jī),但其運(yùn)營(yíng)管理體系并沒有達(dá)到成熟狀態(tài),跟國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比既沒有效率優(yōu)勢(shì)也沒有經(jīng)營(yíng)特色,這是其經(jīng)營(yíng)不善的根本問題。

在王丹青看來,外資企業(yè)在國(guó)內(nèi)的地租優(yōu)惠政策沒有了,成本壓力增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的嚴(yán)峻都是卜蜂蓮花業(yè)績(jī)低迷的背后推手?!爸袊?guó)零售業(yè)正進(jìn)入新的整合期,企業(yè)需根據(jù)市場(chǎng)變化作出相應(yīng)調(diào)整。”王丹青強(qiáng)調(diào)。

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