投資下滑并不意味中日經(jīng)貿(mào)關(guān)系變冷,而且隨著雙邊政治關(guān)系的回暖,還將得到恢復(fù)
中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)環(huán)球在線消息:改革開(kāi)放以來(lái),日本一直是中國(guó)重要的外資來(lái)源地,日本對(duì)華投資在中日經(jīng)濟(jì)關(guān)系中占有十分重要的地位。但據(jù)日本共同社2日?qǐng)?bào)道,日本貿(mào)易振興會(huì)北京辦事處近期發(fā)表報(bào)告說(shuō),2006年日本在華投資額與2005年相比下降了29.6%。出現(xiàn)如此大的降幅,是否意味著中日“經(jīng)熱”局面正在轉(zhuǎn)冷?筆者以為,這種擔(dān)心大可不必。
如何看待統(tǒng)計(jì)數(shù)字的下降
首先我們要客觀分析數(shù)字下降的原因。
第一,連續(xù)三年高速增長(zhǎng)后的暫時(shí)性間歇。長(zhǎng)期的高速增長(zhǎng)后必然要出現(xiàn)一定的調(diào)整。此種現(xiàn)象以前也曾出現(xiàn)過(guò),例如,2001年的增長(zhǎng)高達(dá)49.1%,第二年則轉(zhuǎn)為3.6%的負(fù)增長(zhǎng)。
第二,近年來(lái)對(duì)特定領(lǐng)域集中投資過(guò)猛的反應(yīng)。日本對(duì)華直接投資的行業(yè)主要集中于電器設(shè)備和運(yùn)輸機(jī)械領(lǐng)域,這兩個(gè)行業(yè)約占50%以上。特別是近年來(lái)日本對(duì)我國(guó)運(yùn)輸機(jī)械行業(yè)投資,從2002年的200多億日元激增到2004年的1800多億日元,而2006年該行業(yè)新項(xiàng)目投資明顯減少,直接導(dǎo)致了日本對(duì)華投資的大幅度下降。一般來(lái)說(shuō),對(duì)特定行業(yè)進(jìn)行一輪大規(guī)模投資后,總要有一個(gè)消化和調(diào)整過(guò)程。
第三,中國(guó)國(guó)內(nèi)投資環(huán)境發(fā)生變化,開(kāi)始有選擇地引資。同時(shí),中國(guó)投資環(huán)境也出現(xiàn)一些影響引資擴(kuò)大的因素,中國(guó)吸收外資總體出現(xiàn)一個(gè)暫緩階段。要看到,2006年不僅日本對(duì)華投資大幅度下降,韓國(guó)對(duì)華投資也下降24.6%。
第四、日本企業(yè)出于分散投資風(fēng)險(xiǎn)的考慮,相對(duì)擴(kuò)大對(duì)印度、東盟地區(qū)的投資。主要由于2003年春季中國(guó)出現(xiàn)“非典”以及2005年4月發(fā)生“涉日游行”等產(chǎn)生了一定的消極影響,而日本政府又借題發(fā)揮,有意識(shí)地誘導(dǎo)民間企業(yè)減少和慎重向中國(guó)投資。
對(duì)華投資利好因素居多
日本對(duì)華投資雖然大幅度下降,但仍屬正常范圍。因?yàn)榕c貿(mào)易相比投資更容易出現(xiàn)大起大落,倘若增加或減少若干個(gè)大項(xiàng)目就可能引起很大波動(dòng)。事實(shí)上,2006年日本對(duì)華投資金額為46億美元,在我國(guó)引資國(guó)別中仍居第一位,總排序也僅次于香港地區(qū)和維爾京群島居第三位。
而且,2006年的日本對(duì)華投資還出現(xiàn)了新亮點(diǎn),那就是金融、證券和保險(xiǎn)業(yè)的投資大幅度增加。例如,三菱東京UFJ銀行于6月向中國(guó)銀行股份公司注資1.8億美元;大和證券SMBC于6月宣布以26.2億日元接受上海廣電集團(tuán)(SVA)和NEC的合資公司增資的部分股票。其他商業(yè)及服務(wù)業(yè)的投資也大幅增加。非制造業(yè)投資的增加標(biāo)志著日本對(duì)華投資進(jìn)入了一個(gè)新的階段。
在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中,企業(yè)的對(duì)外投資多元化是必然趨勢(shì)。今后日本在繼續(xù)向中國(guó)投資的同時(shí),為了分散風(fēng)險(xiǎn),還會(huì)繼續(xù)增加對(duì)印度、越南以及其他地區(qū)的投資,但在近中期,甚至中長(zhǎng)期,以中國(guó)為中心的大趨勢(shì)不會(huì)變化。其原因在于日資企業(yè)對(duì)華投資時(shí)間比較長(zhǎng),而且已投入了相當(dāng)大的資本,在生產(chǎn)方面雙方已建立起了緊密的配套關(guān)系。而對(duì)印度、越南等國(guó)的投資活動(dòng)還處于初期階段,很多問(wèn)題尚未發(fā)現(xiàn),而且從市場(chǎng)容量、深度上也無(wú)法與我國(guó)相比,短期內(nèi)不可能取代中國(guó)的地位。
還要看到,中日政治關(guān)系回暖后,經(jīng)貿(mào)合作已出現(xiàn)了良好的勢(shì)頭:2007年1~2月,中日貿(mào)易額達(dá)335億美元,同比增幅高達(dá)22%;日本對(duì)華投資達(dá)7億多美元,同比增長(zhǎng)高達(dá)16%。最近許多日本大企業(yè)確定向中國(guó)投資的大項(xiàng)目明顯增加。例如,三洋電機(jī)、伊藤忠商事、住友商社、三菱化學(xué)、佐川急便等10余家大企業(yè)都確定了2007年對(duì)華投資的大項(xiàng)目。(張季風(fēng)作者系中國(guó)社會(huì)科學(xué)院日本研究所研究員)
(來(lái)源:國(guó)際先驅(qū)導(dǎo)報(bào) 編輯:肖亭)