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奧巴馬怒炒駐阿指揮官 “降級(jí)”啟用名將引贊嘆
2010-06-25 09:20:58      來源:中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)

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***相關(guān)鏈接:彼得雷烏斯簡介

彼得雷烏斯被共和黨參議員麥凱恩稱為“美國歷史上最偉大的將領(lǐng)之一”,2005年被美國《新聞與世界報(bào)道》評(píng)為“美國最優(yōu)秀的25個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人之一”、2007年被英國《每日電訊報(bào)》稱為“美國最有影響力的兩大保守派人物之一”、2008年被德國《鏡報(bào)》評(píng)為“美國最值得尊敬的軍人”。美國《時(shí)代》周刊把他列在“世界百位最具影響力的人”排行榜上,稱贊他“聰明、好學(xué)、強(qiáng)壯、敏銳、剛毅、道德感強(qiáng)、在危難面前敢于肩負(fù)重?fù)?dān)并毫無怨言”。

***優(yōu)秀農(nóng)家子弟

彼得雷烏斯1952年11月出生在紐約州奧蘭治縣的一個(gè)普通農(nóng)家,父母是二戰(zhàn)后來到美國的荷蘭籍移民。1970年他以優(yōu)異的成績考入西點(diǎn)軍校,4年后以年級(jí)第一名的成績畢業(yè)。教官當(dāng)時(shí)在畢業(yè)鑒定上寫道:“無論是在軍事訓(xùn)練、體育、學(xué)習(xí)還是社會(huì)交往方面,彼得雷烏斯都是同齡人中最杰出的。”

畢業(yè)后他被分配到美軍第509空降營,此后被調(diào)往第24步兵師和第3步兵師,積累了豐富的基層指揮和管理經(jīng)驗(yàn)。1981年,彼得雷烏斯獲得上級(jí)賞識(shí),作為“重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象”回到母校西點(diǎn)軍校深造,1983年以第一名的成績從美國陸軍指揮與參謀研修班畢業(yè),并獲得“馬歇爾將軍獎(jiǎng)”。

再次離開西點(diǎn)后,彼得雷烏斯又進(jìn)入普林斯頓大學(xué),分別于1985年和1987年獲得公共事務(wù)管理碩士和國際關(guān)系博士學(xué)位。離開校園后他先后為駐歐美軍最高司令、美國陸軍參謀長、美軍聯(lián)合參謀部主任和美軍參謀長聯(lián)席會(huì)議主席擔(dān)任幕僚,1999年晉升為準(zhǔn)將,2001年成為第18空降軍參謀長。

2003年伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā),彼得雷烏斯率第18空降軍下屬的第101空降師參與作戰(zhàn),2007年1月被小布什任命為伊拉克戰(zhàn)爭最高指揮官。2008年4月23日,小布什總統(tǒng)提名彼得雷烏斯為美軍中央司令部司令。7月10日,美國參議院以95票贊成、2票反對(duì)的罕見高票通過這項(xiàng)任命。

***反游擊戰(zhàn)高手

薩達(dá)姆政權(quán)倒臺(tái)后,伊拉克反美武裝運(yùn)用嫻熟的游擊戰(zhàn)術(shù),讓疲于奔命的美軍損失慘重。如何扭轉(zhuǎn)這一局面當(dāng)時(shí)成為美國朝野最頭疼的問題,而彼得雷烏斯恰恰就是反游擊戰(zhàn)的高手。他在普林斯頓大學(xué)的博士論文題目是《美國軍事與越戰(zhàn)教訓(xùn)——對(duì)后越南時(shí)代軍事影響和軍隊(duì)部署的研究》,在文中提出了應(yīng)對(duì)游擊戰(zhàn)的三大原則和一系列具體的策略。這篇論文將成為他在伊拉克進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)的理論來源,他編寫出一本美國反暴亂手冊(cè),確立了一套被外界稱為“彼得雷烏斯主義”的反游擊戰(zhàn)原則,即從軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、情報(bào)搜集、戰(zhàn)術(shù)布置、后勤物資等多方面入手,綜合軍事打擊和心理戰(zhàn)雙重策略,有效幫助美軍應(yīng)對(duì)游擊戰(zhàn)。

英國《每日電訊》稱:“彼得雷烏斯的思想可以看作是將毛澤東的游擊戰(zhàn)術(shù)顛倒過來使用,毛澤東稱成功的抵抗必須能夠激發(fā)人們的斗志,而彼得雷烏斯強(qiáng)調(diào)美軍應(yīng)消解伊拉克民眾強(qiáng)烈的反美情緒,從而清除反美武裝的生存土壤?!?/p>

***公共管理大師

彼得雷烏斯還是一位公共管理大師,他清楚戰(zhàn)爭勝利并不等于獲得當(dāng)?shù)孛裥?,因此在推?dòng)伊拉克戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)重建和公共管理工作中下了很多功夫,希望通過改善當(dāng)?shù)厝说拿裆鷣碲A得他們對(duì)美軍的支持。101空降師的每座營房都貼著這樣一句話:“為贏得伊拉克人的心,你今天都做了些什么?”在駐摩蘇爾期間,他帶領(lǐng)美軍干起了似乎和傳統(tǒng)職責(zé)不太一樣的任務(wù),包括讓當(dāng)?shù)厥汀㈦娏?、建筑企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),修建學(xué)校推動(dòng)教育發(fā)展和植入民主思想以及建立現(xiàn)代選舉體系等。

彼得雷烏斯還十分尊重當(dāng)?shù)氐奈幕惋L(fēng)俗,在處理一系列有關(guān)美軍言行冒犯當(dāng)?shù)孛癖娢幕瘋鹘y(tǒng)的問題上表現(xiàn)出高超的外交技巧。作為雷厲風(fēng)行的改革者,他能夠頂住壓力堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),還擅用演講來鼓舞士氣。作為學(xué)者,他還非常謙遜,善于征求專業(yè)人士意見,就任伊拉克最高指揮官后不久即組建由人類學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家和歷史學(xué)家等眾博士組成的專家隊(duì)伍。

2007年11月19日,彼得雷烏斯接受陸軍任命負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)“選將”委員會(huì)。該委員會(huì)由15名陸軍將領(lǐng)組成,負(fù)責(zé)從1000余名候選上校中選出約40人晉升為準(zhǔn)將。成立“伯樂”委員會(huì)選將這在美軍歷史上還是頭一次,而任命當(dāng)時(shí)還在海外一線的彼得雷烏斯親自負(fù)責(zé),這體現(xiàn)出軍方高層對(duì)這名優(yōu)秀將領(lǐng)的認(rèn)可。有分析指出,中央司令部司令遠(yuǎn)不是彼得雷烏斯仕途的高峰,這次“降級(jí)使用”擔(dān)任阿富汗最高指揮官反而凸顯出他在軍中的地位。

(來源:中國日?qǐng)?bào)網(wǎng) 麥道 董瑋 編輯:劉純萍)

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