單純地論東京與北京、大阪與上海哪個(gè)城市的高層建筑更多？從表面上看，應(yīng)該是北京和上海多一些。記者從成田機(jī)場(chǎng)到東京都內(nèi)坐了一個(gè)多小時(shí)的火車(chē)，看到的是數(shù)不盡的二層小樓。這些小樓鱗次櫛比，樓與樓之間、房屋與道路之間，連種棵樹(shù)的空地都沒(méi)有，暴曬下的這些建筑、暴曬下的路面，在將近40度的高溫下，不斷地向上空吐著高溫?zé)釟?，在東京很難找到一個(gè)可以在樹(shù)蔭下步行的道路來(lái)。

到了六本木，情況才有了不小的變化。從新城（Hills）大樓向下望去，綠色的庭院點(diǎn)綴在樓與樓之間，總算在這里能看到一些綠色，再有就是遠(yuǎn)處的日本皇宮掩映在一片蔥綠之中了。

三十年前，東京池袋算是一個(gè)新建的文化中心，大商場(chǎng)加上通往近郊的城鐵，曾吸引過(guò)大量的年輕人去那里尋找流行文化。二十年前有新宿有高聳入云的最新建筑，讓人能看到歐洲眾多國(guó)家中的建筑面影。十年前日本最新潮的文化似乎是從澀谷文化村倡導(dǎo)出來(lái)的。如今日本文化的前線繼續(xù)北移，2003年竣工的六本木新城，成了日本新潮的一個(gè)代表。

建筑、管理整個(gè)六本木新城的是森大廈公司，總裁森稔對(duì)記者談到他們用17年時(shí)間一點(diǎn)一點(diǎn)地說(shuō)服這里的居民，共同建設(shè)了這個(gè)新城時(shí)說(shuō)：“我們的理念是，建設(shè)一個(gè)生活與工作兼顧的新園區(qū)。”最現(xiàn)代化的工作環(huán)境，與生活區(qū)商業(yè)區(qū)緊密聯(lián)系在了一起，“在東京的其他CBD，晚上可能除了守夜人以外，你找不到任何一個(gè)在那里生活的人，但在六本木新城，這里一天24小時(shí)都是工作、消費(fèi)、生活的據(jù)點(diǎn)?！?/p>

森大廈的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式不同于過(guò)去任何一個(gè)時(shí)期、任何一家公司。從1986年開(kāi)始策劃到2003年完成開(kāi)發(fā)，正好是日本土地價(jià)格走向泡沫高峰，最后從1993年開(kāi)始逐步崩潰，到2000年前后開(kāi)始走出低谷的時(shí)期，不斷狂漲的土地價(jià)格讓人開(kāi)始奢望出現(xiàn)更加高昂的新紀(jì)錄，新城原址上住著400戶人家，“說(shuō)服他們我們用了14年時(shí)間，而建設(shè)大樓等等只用了3年?！鄙偛谜f(shuō)。

讓原住戶參與到新城的建設(shè)中來(lái)，讓他們成為新城中的一員，繼續(xù)居住在這里、在這里擁有自己的店鋪，這和過(guò)去的給老住戶一筆錢(qián)，讓他們統(tǒng)統(tǒng)搬到郊區(qū)去的做法大不相同。

在建設(shè)內(nèi)容上，新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)考慮的是集辦公樓、公寓、酒店、商業(yè)店鋪、美術(shù)館、影院、電視演播廳、學(xué)校、寺院、儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)于一體。再一個(gè)就是向高空要效益，“用好了空間，就能有效地用好地面，拿到幾十倍的收益。”森總裁說(shuō)。

這種新的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，讓東京出現(xiàn)了高樓與綠地的融合，在六本木新城，這里甚至還有了一塊種植水稻的水田，每到5月插秧的時(shí)候，附近的小學(xué)生能來(lái)這里體驗(yàn)一下插秧的樂(lè)趣，當(dāng)然也有了秋收的喜悅。

“我們正在把六本木的開(kāi)發(fā)模式用在上海環(huán)球金融中心的開(kāi)發(fā)上?！鄙偛酶嬖V記者說(shuō)。

（陳言）