依據(jù)法律法規(guī)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)施管理是世界各國(guó)的通行做法。在以用戶生成內(nèi)容為核心的Web2．0時(shí)代，美國(guó)各大商業(yè)網(wǎng)站并未對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播內(nèi)容放任自流，而是一直依托國(guó)家相關(guān)法律、制訂各項(xiàng)條例實(shí)施管控。

網(wǎng)絡(luò)色情、特別是兒童互聯(lián)網(wǎng)色情，一直是美國(guó)商業(yè)網(wǎng)站和電信運(yùn)營(yíng)商的重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象。很多商業(yè)網(wǎng)站都使用針對(duì)不良內(nèi)容的過(guò)濾器，并與聯(lián)邦政府保持密切合作。美國(guó)著名分類廣告網(wǎng)站Craigslist上的“成人服務(wù)廣告”一度占到其收入的三分之一，但一直備受爭(zhēng)議。面對(duì)各方壓力，Craigslist首先采取了人工審查制度，即每條廣告必須通過(guò)網(wǎng)站審核后才能發(fā)布。

在美國(guó)各州政府、未成年人保護(hù)組織的進(jìn)一步敦促下，Craigslist去年9月在國(guó)會(huì)聽(tīng)證會(huì)上宣布永久性關(guān)閉美國(guó)站點(diǎn)上的“成人服務(wù)廣告”版面，隨后又將其在加拿大、南非等國(guó)際站點(diǎn)上的相關(guān)版面關(guān)閉。

美國(guó)電信企業(yè)也積極參與對(duì)互聯(lián)網(wǎng)色情的監(jiān)管。韋里孫通信公司、時(shí)代華納公司和斯普林特公司曾聯(lián)手封殺掛在3家公司服務(wù)器上的兒童色情網(wǎng)站和論壇，并出資上百萬(wàn)美元清除不良信息。航空網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商Aircell從2008年起為其航班寬帶系統(tǒng)安裝過(guò)濾器，在萬(wàn)米高空禁止色情網(wǎng)站的接入。

博客、讀者評(píng)論等用戶提交的內(nèi)容是美國(guó)商業(yè)和新聞網(wǎng)站管理的另一重要內(nèi)容。多家網(wǎng)站在用戶協(xié)議中都明確規(guī)定網(wǎng)站有權(quán)刪除、編輯網(wǎng)民提交的言論。

《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版主編吉姆·羅伯茨曾在回答讀者詢問(wèn)時(shí)公開(kāi)表示，《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)站編輯會(huì)審閱每一條讀者提交的評(píng)論，他們?cè)噲D使用過(guò)濾器軟件來(lái)進(jìn)行審核，但目前還沒(méi)找到任何軟件可以取代訓(xùn)練有素的編輯。羅伯茨說(shuō)，自己在刪除任何有關(guān)褻瀆種族、民族、宗教或進(jìn)行人身攻擊的言論時(shí)從不手軟。