【美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》9月27日文章】題：我們對(duì)中國(guó)真正需要擔(dān)心的東西（作者維韋克·瓦德瓦）

美國(guó)決策者對(duì)中國(guó)研究人員發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)量大幅增加感到擔(dān)心。他們認(rèn)為，這些論文和專(zhuān)利將在創(chuàng)新領(lǐng)域賦予中國(guó)令人望而生畏的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。畢竟，中國(guó)現(xiàn)在在學(xué)術(shù)出版物方面僅次于美國(guó)，到2015年前后，中國(guó)每年申請(qǐng)的專(zhuān)利數(shù)將超過(guò)美國(guó)。

我們的決策者感到擔(dān)心是沒(méi)錯(cuò)的，但他們搞錯(cuò)了擔(dān)心的對(duì)象。

中國(guó)的大部分學(xué)術(shù)論文要么沒(méi)什么意義，要么是抄襲的。除增強(qiáng)民族自豪感外，它們幾乎沒(méi)什么作用。幾乎沒(méi)有什么創(chuàng)新來(lái)自政府出資的研究室。與此同時(shí)，中國(guó)的專(zhuān)利不是創(chuàng)新的指示器，而是這個(gè)國(guó)家為了向進(jìn)入中國(guó)的外國(guó)公司征稅而建起的收費(fèi)亭。中國(guó)人已經(jīng)學(xué)會(huì)了美國(guó)技術(shù)公司和專(zhuān)利投機(jī)者玩的那套把戲：利用專(zhuān)利向其他同行敲詐授權(quán)費(fèi)。

中國(guó)的真正優(yōu)勢(shì)在于其下一代—— 從中國(guó)的頂尖學(xué)府畢業(yè)、成為企業(yè)家的學(xué)生們。這些孩子與他們的西方同齡人十分類(lèi)似。他們聰明、積極、充滿(mǎn)抱負(fù)。在文化大革命中成長(zhǎng)起來(lái)的孩子——現(xiàn)在在政府研究室工作，領(lǐng)導(dǎo)著在行業(yè)中占支配地位的國(guó)有企業(yè)——學(xué)會(huì)了不去挑戰(zhàn)權(quán)威，嚴(yán)格按政府規(guī)定辦事，而新一代行事卻不受限制。他們毫不猶豫地打破傳統(tǒng)思維模式，毫不猶豫地去冒險(xiǎn)和抱有雄心。與他們的父母不同，這一代人有能力創(chuàng)新。

過(guò)去六年我前往中國(guó)看到的創(chuàng)業(yè)局面發(fā)生了巨大的變化。過(guò)去，中國(guó)畢業(yè)生力求進(jìn)入西方跨國(guó)公司。而且由于忌諱失敗且新公司不太受社會(huì)尊重，家長(zhǎng)們都不鼓勵(lì)孩子成為企業(yè)家。再也不會(huì)這樣了。在企業(yè)家取得了成功和此前開(kāi)張的技術(shù)公司賺取了巨額財(cái)富的背景下，中國(guó)的年輕人有了榜樣，而家長(zhǎng)們對(duì)創(chuàng)業(yè)的接受度也逐漸變高?，F(xiàn)在在中國(guó)——和在硅谷一樣，加入一家新公司是“時(shí)髦的事”。而中國(guó)對(duì)失敗和從頭開(kāi)始的接受度也逐漸變高。

每年從美國(guó)返回中國(guó)的千千萬(wàn)萬(wàn)受過(guò)高等教育的移民為中國(guó)的企業(yè)家生態(tài)系統(tǒng)提供了一大助力。這些回國(guó)的移民正在教導(dǎo)中國(guó)人如何建立硅谷式的公司。

中國(guó)有機(jī)會(huì)利用所有這些新的能量并在創(chuàng)新領(lǐng)域引領(lǐng)世界。但這并不意味著中國(guó)一定能做到這一點(diǎn)。我詢(xún)問(wèn)我的學(xué)生和當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)家他們預(yù)計(jì)會(huì)面臨怎樣的障礙。幾乎所有人都列出了兩個(gè)擔(dān)心：一是中國(guó)的大公司會(huì)竊取它們的技術(shù)——因?yàn)橹袊?guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)法不起作用；二是一旦它們?nèi)〉弥卮蟪晒?，政府官員會(huì)突然插手控制公司或要求停工。

在中國(guó)的法治得到強(qiáng)化，企業(yè)家被賦予他們所需的自由之前，中國(guó)或許會(huì)出現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，但不會(huì)誕生改變世界的創(chuàng)新。但一旦中國(guó)掃清了這些最后的障礙，我們就要當(dāng)心了。

（來(lái)源：新華網(wǎng) 編輯：陳笛）