種子市場(chǎng)繁榮背后的隱憂
國內(nèi)玉米種子市場(chǎng)問題眾多 函待解決
資料表明目前我國種子企業(yè)至少8700家,但其中只有200家左右注冊(cè)資金在3000萬元以上,100家左右有科研能力。
而在大洋彼岸的美國加起來也就100多家種企,但是他們卻占據(jù)全世界種子市場(chǎng)份額的半壁以上江山。
吉林省種子管理總站站長丁萬志介紹說,近年來,以美國先鋒公司“先玉335”為代表的國外品種以迅猛的速度搶占、壟斷東北玉米種子市場(chǎng),對(duì)我國種業(yè)安全威脅很大。與世界種業(yè)發(fā)達(dá)國家相比,我國種業(yè)市場(chǎng)集中度明顯不足,整體實(shí)力十分薄弱。
他說:“世界前10強(qiáng)的種子企業(yè)在世界種子貿(mào)易額中所占份額達(dá)到35%,而我國前10強(qiáng)種業(yè)企業(yè)同期只占全球種子市場(chǎng)銷售額的0.8%?!?/p>
自從“先玉335”進(jìn)入中國市場(chǎng)以來,憑借其明顯優(yōu)于國產(chǎn)種子的優(yōu)勢(shì),幾年來穩(wěn)步占領(lǐng)市場(chǎng)。
以吉林省為例,2008年種植面積為200萬畝左右,2009年為700萬畝左右,而2010年已達(dá)到近2000萬畝,成為吉林省播種面積最大的玉米品種,直接沖擊了國產(chǎn)玉米種子的市場(chǎng)份額。
“先玉335并非完美無缺,這個(gè)品種的玉米有點(diǎn)倒伏。但瑕不掩瑜,早熟、耐密、高產(chǎn),是它的幾大特點(diǎn)?!奔质》N子管理總站站長丁萬志介紹,2008年是個(gè)豐收年,農(nóng)民秋天賣糧出現(xiàn)困難,而“先玉335” 品種的玉米由于色澤好、脫水快相對(duì)好賣,價(jià)錢也比其他品種的玉米高。2009年吉林省遇到了旱災(zāi),“先玉335”恰恰十分耐旱。
農(nóng)民對(duì)它越來越認(rèn)可。隨著市場(chǎng)份額的增加,先玉的價(jià)格也水漲船高。但即使每袋要不國產(chǎn)的種子貴10到20元,農(nóng)民還是愿意掏腰包。
吉林省農(nóng)業(yè)科學(xué)院副院長羅振峰認(rèn)為,在市場(chǎng)營銷上國外種企其實(shí)較國內(nèi)的企業(yè)沒有什么優(yōu)勢(shì),但是在技術(shù)、科技含量方面,人家卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先。很多外國大企業(yè)把年產(chǎn)值的10%投入科研,而國內(nèi)企業(yè)再這方面1%都不到。
“種業(yè)自主創(chuàng)新能力不足,種業(yè)核心競(jìng)爭力不強(qiáng),與發(fā)達(dá)國家存在著很大差距。”吉林省副省長王守臣在接受媒體采訪時(shí)說,首先是自主創(chuàng)新滯后,科研體制機(jī)制還沒有從根本上建立起來,科研與生產(chǎn)脫節(jié),基礎(chǔ)研究薄弱,投入不足,資源分散,育種方法、技術(shù)和模式落后,缺乏原始創(chuàng)新,追求短平快,低水平重復(fù)、同質(zhì)化嚴(yán)重。
“解決市場(chǎng)上品種繁多的套牌、以次充好等問題,最好的方法就是引入專賣經(jīng)營,但是從長遠(yuǎn)來看,還要加大科技投入,增強(qiáng)企業(yè)的自主研發(fā)能力。種子核心技術(shù)掌握在外國手中,遲早是個(gè)大問題?!庇軜滢r(nóng)業(yè)局長張學(xué)說。
在這方面據(jù)介紹,吉林省將啟動(dòng)農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展科技創(chuàng)新體系建設(shè),進(jìn)一步界定公益性研究與商業(yè)化育種,今后凡屬于基礎(chǔ)性、公益性的研究大部分由大專院校、科研單位來承擔(dān),商業(yè)化育種則由種子企業(yè)唱主角。
吉林省農(nóng)委主任任克軍說,因?yàn)榧质∮梅N數(shù)量比較多,這些年來很多種子企業(yè)到甘肅和新疆等地去制種,成本比較高,運(yùn)距也比較長。今后吉林省將在適宜地區(qū)建立玉米、水稻、大豆等省內(nèi)的育種基地,加強(qiáng)基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)條件和環(huán)境,保證每年生產(chǎn)用種。力爭用3至5年時(shí)間,玉米、水稻、大豆自有品種在省內(nèi)種子市場(chǎng)占有份額分別達(dá)到50%、90%和60%以上。
但專家認(rèn)為,但從省級(jí)層面還不足以解決這一問題,最好國家能都出臺(tái)具體的扶持政策,緩解外資種企帶來的壓力,同時(shí)逐步建立企業(yè)主導(dǎo)型的種企研發(fā)模式。
(來源:中國日?qǐng)?bào)記者 何娜 韓俊紅 編輯:陳笛)
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