蘇黎世：銀行起家的金融之都

銀行篇

經(jīng)營(yíng)理念是安全第一謀利第二

客戶(hù)資產(chǎn)高達(dá)34億瑞士法郎

瑞士銀行業(yè)，尤其是私人銀行信譽(yù)卓著，客戶(hù)趨之若鶩。據(jù)估計(jì)，瑞士境內(nèi)銀行管理的客戶(hù)資產(chǎn)高達(dá)34億瑞士法郎，其中超過(guò)60%的資產(chǎn)來(lái)自國(guó)外。若干年前因?yàn)槲{的存款太多，儲(chǔ)戶(hù)在銀行存款不但沒(méi)有利息，反而還得向銀行交納管理費(fèi)，這在世界銀行業(yè)恐怕是絕無(wú)僅有的。

私人銀行業(yè)是一種高度個(gè)性化的業(yè)務(wù)。蘇黎世金融的主營(yíng)業(yè)務(wù)是私人財(cái)富管理，而保密協(xié)議則是維護(hù)蘇黎世金融的柵欄。與華爾街金融資本的高額成本區(qū)別，蘇黎世金融的資金首先是安全，其次才是謀利。

如果你交給瑞士銀行20萬(wàn)美元，其奉行的原則是不希望讓你產(chǎn)生任何損失，而要在保存財(cái)富的同時(shí)略有增長(zhǎng)；如果你去美國(guó)的銀行，他們則會(huì)告訴你，我可以讓你變得更富有。但是，天下沒(méi)有免費(fèi)的午餐，投資越激進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)也就越高。

瑞士的私人銀行業(yè)特別善于設(shè)計(jì)投資組合。瑞士是一個(gè)只有約700萬(wàn)人口的小國(guó)家，沒(méi)有很多投資機(jī)會(huì)，因此瑞士的銀行家不得不在全球各處尋找投資機(jī)會(huì)。相比之下，美國(guó)的銀行家完全可以?xún)H依賴(lài)于美國(guó)市場(chǎng)投資。這是瑞士銀行家與其他國(guó)家很不同的一點(diǎn)。

私人銀行的客戶(hù)都是非常成功的企業(yè)家，他們?cè)诮?jīng)商中已承擔(dān)了很多風(fēng)險(xiǎn)，在瑞士銀行的傳統(tǒng)理念中，銀行的作用不是制造更多風(fēng)險(xiǎn)，而是保存財(cái)富和創(chuàng)造回報(bào)。因此管理資產(chǎn)前，首先要控制風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)得以控制時(shí)，回報(bào)自然會(huì)產(chǎn)生。

崔新生認(rèn)為，瑞士銀行業(yè)之所以如此發(fā)達(dá)和龐大，這和瑞士政府的政策、銀行業(yè)的管理以及金融業(yè)的教育研究有著密切關(guān)系。他指出，銀行金融業(yè)的發(fā)展對(duì)政治的穩(wěn)定性要求很高，瑞士因?yàn)殂∈刂辛ⅲ苊饬肃弴?guó)的干預(yù)，處在歐洲各國(guó)糾紛之外。所以，瑞士永久中立政策是瑞士銀行業(yè)發(fā)展的基石。其次，瑞士政府頒布的《銀行保密法》，是西方銀行史上第一部關(guān)于銀行保密制度的法律?！躲y行保密法》使瑞士銀行能夠吸引世界各國(guó)的巨額資金，使瑞士法郎在國(guó)際金融危機(jī)中屢屢穩(wěn)如泰山。

“最后，瑞士銀行能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展，也是和它對(duì)金融理論的長(zhǎng)期研究和重視分不開(kāi)的。瑞士聯(lián)邦銀行委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督銀行的貨幣投放與支付，審查銀行的年度賬目。這一獨(dú)特的機(jī)構(gòu)在世界金融機(jī)構(gòu)中是罕見(jiàn)的。”崔新生說(shuō)。