20世紀(jì)70年代，泰國(guó)紅牛飲料創(chuàng)始人許書(shū)標(biāo)的工廠研制出一款內(nèi)含水、糖、咖啡因、纖維醇和維生素B等成分的“滋補(bǔ)性飲料”，取名為“紅牛”。當(dāng)時(shí)“紅?！钡哪繕?biāo)銷(xiāo)售群體是倒班工人和卡車(chē)司機(jī)等藍(lán)領(lǐng)，幫助他們?cè)谕ㄏ疽构ぷ鲿r(shí)保持清醒。但“紅?！币唤?jīng)推出市場(chǎng)就大受歡迎， 產(chǎn)品供不應(yīng)求，很快覆蓋了東南亞和西歐、北歐各國(guó)市場(chǎng)。1995年12月，“紅牛”憑著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的信心和全球戰(zhàn)略眼光，來(lái)到中國(guó)，從此打開(kāi)了中國(guó)功能飲料的能量時(shí)代，引領(lǐng)中國(guó)功能飲料行業(yè)隨著時(shí)代向前邁進(jìn)。

1995～2002 年這個(gè)階段，功能飲料市場(chǎng)一直是競(jìng)爭(zhēng)較少，可以稱(chēng)之為“藍(lán)?！?。紅牛是真正的“開(kāi)荒者”，紅牛特殊的產(chǎn)品訴求—“提神醒腦、補(bǔ)充體力”，使其目標(biāo)消費(fèi)群體非常明確。當(dāng)時(shí)的行業(yè)環(huán)境對(duì)紅牛來(lái)說(shuō)是很有力的，在那樣的環(huán)境下，紅牛取得了不俗的成績(jī)。

競(jìng)爭(zhēng)激烈 紅牛為何能笑傲江湖？

從2002年開(kāi)始，功能飲料的江湖不再平靜，放眼市場(chǎng)，功能飲料不下10種。短短幾年間，功能飲料的市場(chǎng)被迅速放大，人們逐漸接受了內(nèi)含電解質(zhì)或者維他命等功能因子的飲料。而作為這一巨大市場(chǎng)的先入者、培育者、領(lǐng)導(dǎo)者的紅牛，將如何保持自己優(yōu)勢(shì)地位？

2007年下半年，面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，紅牛啟動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上的大轉(zhuǎn)移。為此，紅牛提出了三大戰(zhàn)略，即大媒體、大渠道、大終端。

所謂的大媒體即實(shí)行全方面的有效的廣告媒體投放系統(tǒng)，所有的宣傳都建立在有效傳播的前提上，把握通路建設(shè)的“制空權(quán)”；所謂的大渠道即是對(duì)全國(guó)范圍的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行整合；所謂的大終端，則是要占領(lǐng)所有的直接終端，與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)零距離的溝通。

2008 年，伴隨北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，運(yùn)動(dòng)競(jìng)賽和戶(hù)外運(yùn)動(dòng)在相當(dāng)程度上影響了人們的生活方式，進(jìn)而促進(jìn)了功能飲料的消費(fèi)，市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大。受益最大的當(dāng)然是正在積極推動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略大轉(zhuǎn)移的紅牛，在積累多年的基礎(chǔ)上，紅牛實(shí)現(xiàn)大規(guī)模增長(zhǎng)，一舉拉開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)者的差距。

2012年，紅牛依然牢牢占據(jù)著中國(guó)功能飲料第一品牌的寶座。

營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 專(zhuān)注中國(guó)功能飲料市場(chǎng)

進(jìn)入2013年，功能飲料市場(chǎng)進(jìn)入白熱化競(jìng)爭(zhēng)中，業(yè)內(nèi)專(zhuān)家預(yù)估：2013年功能飲料在飲料行業(yè)中的銷(xiāo)售份額將達(dá)到16%左右。

尚普咨詢(xún)食品行業(yè)分析報(bào)告指出，我國(guó)功能飲料市場(chǎng)前景主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一、與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)功能飲料的人均消費(fèi)量每年僅為0.5公斤，距離全世界人均7公斤的消費(fèi)量尚有較大空間，這意味著我國(guó)功能飲料存在巨大的發(fā)展空間；二、隨著功能飲料市場(chǎng)的進(jìn)一步完善和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化，我國(guó)功能飲料市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境將得到進(jìn)一步的改善，這將為我國(guó)功能飲料的健康發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展空間；三、近年來(lái)，隨著居民消費(fèi)能力的不斷提高，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的消費(fèi)能力的提升，未來(lái)功能飲料將被賦予更多健康功能的概念，這將為功能飲料的發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力。

消費(fèi)者需求是變化的，營(yíng)銷(xiāo)也是發(fā)展的，任何一個(gè)品牌都不能以同樣的模式面對(duì)不斷在發(fā)展的消費(fèi)者。作為功能飲料第一品牌的紅牛深諳此道。

一直以來(lái)，在全球，紅牛的歷史就是一場(chǎng)不斷尋找目標(biāo)消費(fèi)者，并針對(duì)他們進(jìn)行獨(dú)特精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的歷史。紅牛中國(guó)繼承了紅牛國(guó)際在營(yíng)銷(xiāo)上的優(yōu)良傳統(tǒng)，在中國(guó)完成本地化的同時(shí)最大限度的將這種傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大。

讓紅牛享譽(yù)全球的莫過(guò)于體育營(yíng)銷(xiāo)。從籃球、足球等專(zhuān)業(yè)體育運(yùn)動(dòng)；F1、翼裝飛行等極限運(yùn)動(dòng)，到羽毛球這一在中國(guó)擁有廣泛人群的群眾體育活動(dòng)，紅牛不僅做體育的參與者，也是積極的共建者。

2012年紅牛以“創(chuàng)造新傳奇”為主題，利用多種途徑，不同角度詮釋“傳奇”的涵義，3月份啟動(dòng)的“紅牛羽林爭(zhēng)霸”，有近50,000名業(yè)余羽毛球高手參加，可謂盛況空前。10月，紅牛聯(lián)合WWL世界翼裝飛行聯(lián)盟，在天門(mén)山舉辦了首屆紅牛翼裝飛行世界錦標(biāo)賽，入圍《時(shí)代周刊》“全球50大最佳發(fā)明”。全球最驚險(xiǎn)的“翼裝飛行”運(yùn)動(dòng)落地中國(guó)，讓億萬(wàn)國(guó)人有機(jī)會(huì)近距離地感受飛行的魅力和藝術(shù)，感受紅牛品牌澎湃激昂的精神能量。

與此同時(shí)，紅牛通過(guò)“不插電”系列演唱會(huì)、紅牛新能量音樂(lè)以及豐富多元的演唱會(huì)贊助、首映典禮宣傳、電影及影視劇植入等手段掀起了一波又一波的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)狂潮，2012年紅牛傾力打造“新能量音樂(lè)計(jì)劃2012成長(zhǎng)紀(jì)”。不但在業(yè)內(nèi)引發(fā)極大關(guān)注，更獲得廣大網(wǎng)友與音樂(lè)愛(ài)好者的熱捧。

此外，在獨(dú)具特色的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手法上，紅牛也一直予以積極嘗試，在微博、微信等社會(huì)化媒體的系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)，與新浪足球頻道的專(zhuān)題合作、網(wǎng)絡(luò)游戲的植入、移動(dòng)端的互動(dòng)開(kāi)發(fā)，通過(guò)不同渠道的新穎互動(dòng)形式，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深入溝通；

紅牛在新的營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域不斷打出的“組合”拳，其多界橫跨的營(yíng)銷(xiāo)理念讓消費(fèi)者不斷感受紅牛品牌的“全能量”。這一系列的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作，均體現(xiàn)了紅牛營(yíng)銷(xiāo)模式的國(guó)際風(fēng)范。

分析人士認(rèn)為，紅牛能夠長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)功能飲料領(lǐng)軍品牌寶座，與紅牛的國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)策略是分不開(kāi)的。這種營(yíng)銷(xiāo)策略表現(xiàn)的不僅僅是形式上和國(guó)際的接近，重要的還是其核心精神——讓紅牛理念和目標(biāo)消費(fèi)者更接近。

未來(lái)，我們相信紅牛的前景將更加閃耀，能量，將超乎眾人想象！