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海外并購(gòu)步伐加快 挑戰(zhàn)中國(guó)企業(yè)全局觀

2013-06-09 09:52:24 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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最近,中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)步伐在加快。5月底,復(fù)星醫(yī)藥宣布以2.2億美元收購(gòu)以色列醫(yī)療美容器械生產(chǎn)企業(yè)95%的股權(quán),成為我國(guó)企業(yè)迄今為止最大一筆對(duì)以色列的并購(gòu)案;而就在同一天,雙匯國(guó)際宣布將以71億美元的高價(jià)收購(gòu)全球最大生豬和豬肉供應(yīng)商史密斯菲爾德,如果審查順利,這個(gè)交易將刷新中國(guó)企業(yè)并購(gòu)美國(guó)公司的金額紀(jì)錄。正當(dāng)我們大家還在討論這樁食品業(yè)的“蛇吞象”時(shí),中國(guó)企業(yè)再下一城。SOHO中國(guó)前兩天又被曝出將以7億美元收購(gòu)位于美國(guó)紐約的通用汽車大廈40%股權(quán),這有望成為中國(guó)赴美最大的一筆不動(dòng)產(chǎn)投資。

一件件大規(guī)模海外并購(gòu),不僅折射出中國(guó)企業(yè)力求拓展海外市場(chǎng)的信心,而且也反映出美國(guó)、歐洲等地經(jīng)濟(jì)形勢(shì)欠佳給中國(guó)企業(yè)帶來的機(jī)遇。應(yīng)該說,在人民幣升值過程中,海外并購(gòu)是有利的,而且在出口受到貿(mào)易壁壘的影響下,通過并購(gòu)可以繞過種種限制,也利于中國(guó)外向型企業(yè)的發(fā)展。

種種跡象都證明我國(guó)對(duì)外投資合作的規(guī)模迅速擴(kuò)大,領(lǐng)域不斷拓寬,但是不難發(fā)現(xiàn),無論從人均投資額、企業(yè)規(guī)模還是生產(chǎn)技術(shù)、國(guó)際參與度等方面考量,中國(guó)尚無法與一個(gè)投資強(qiáng)國(guó)畫上等號(hào)。相比全球知名跨國(guó)企業(yè),中國(guó)企業(yè)在資源整合上還不夠強(qiáng),特別是如何把各類單元組合起來有效地轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值。這就需要中國(guó)企業(yè)迅速提高自己的全局觀。不僅如此,文化差異、利益矛盾、貿(mào)易保護(hù)主義、部分國(guó)家對(duì)外資審核日趨嚴(yán)格、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)相對(duì)缺乏等,也都給中國(guó)企業(yè)的走出去帶來了多重挑戰(zhàn)。

在早期“資本走出去、商品走出去”難以成功,后來“資本走出去、資源買回來”適用范圍狹窄的情況下,當(dāng)前“資本走出去、東西買回來”是中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的切實(shí)之選。也就是通過收購(gòu),獲得國(guó)外公司的資源、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),做大中國(guó)市場(chǎng)。之前的并購(gòu)案例告訴我們,“攤大餅”式的擴(kuò)張之路很難走得遠(yuǎn),作為推動(dòng)中國(guó)成為投資強(qiáng)國(guó)的重要“踏板”,優(yōu)化本土企業(yè)海外并購(gòu)路徑,離不開多元化布局的大局觀。 (龔 時(shí))

 
 
 

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