有舍有得 輕型工業(yè)化

布局高端，同時還得甩掉低端，真才基將這稱為“輕型工業(yè)化道路”。大唐電信集團的發(fā)展和創(chuàng)新能力的提升，正是得益于“輕型工業(yè)化”策略的成功實施。

這一年，大唐電信集團頂住重重壓力，通過對不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的業(yè)務(wù)進行重組等一系列舉措，使集團徹底退出低端加工制造環(huán)節(jié)，通過充分利用國內(nèi)低成本制造資源優(yōu)勢，大幅度降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。

然而，如何滿足TD產(chǎn)業(yè)化對通信設(shè)備、芯片、終端等高精度、高復(fù)雜度制造能力的需求，是擺在大唐電信集團面前的問題。經(jīng)過與國內(nèi)外先進加工制造企業(yè)進行溝通、考察、技術(shù)對接以及協(xié)商談判，大唐電信集團最終選擇了在移動通信系統(tǒng)設(shè)備、芯片加工、手機制造等領(lǐng)域有深厚歷史背景和影響力的企業(yè)，作為戰(zhàn)略合作伙伴，利用其先進的全球加工中心，為大唐電信集團提供生產(chǎn)代工。通過這些舉措，大唐電信集團不僅提高了生產(chǎn)制造能力支撐，而且還降低了成本，節(jié)省了時間。

借力使力 打通產(chǎn)業(yè)鏈

如果將真才基正向系統(tǒng)創(chuàng)新理論中的其他要素比作點，那么產(chǎn)業(yè)鏈就好比串聯(lián)各點的一根線。真才基認(rèn)為，移動通信技術(shù)以十年一代的速度向前發(fā)展，產(chǎn)業(yè)競爭不再局限在某一個地區(qū)或國家，而是融合在一個統(tǒng)一的大市場之中。移動通信產(chǎn)業(yè)的競爭不僅僅表現(xiàn)為企業(yè)與企業(yè)之間的單項優(yōu)勢技術(shù)或產(chǎn)品的競爭，還表現(xiàn)為一條產(chǎn)業(yè)鏈與另一條產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。

“手機最核心的技術(shù)就是芯片。2008年我們成立大唐聯(lián)芯這家芯片公司時，沒有人相信我們能造出芯片來，因為那時沒有一家中國企業(yè)造出3G芯片來?！闭娌呕貞浀?。

當(dāng)時的大唐電信集團，從人力、財力、物力上，均不具備造芯片的基礎(chǔ)。真才基卻不輕言放棄。幾經(jīng)思索后，他決定采取借力的方式，推動全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略合作。

“標(biāo)準(zhǔn)出來后，我們首先開始建基站?；窘ê昧耍枰獪y試設(shè)備進行測試。測試通過后，又得突破手機的核心技術(shù)，研發(fā)芯片。最后還得完善終端環(huán)節(jié)。這一環(huán)套一環(huán)的程序，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。如果憑借大唐一家之力，顯然需要花費更多人力、財力、物力。所以，我們要推動全產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略合作。”真才基這樣提起當(dāng)初大唐電信集團的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。

思路已定，接下來就是與國際、國內(nèi)廠商合作，整合內(nèi)部資源，實現(xiàn)系統(tǒng)設(shè)備環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)化。在TD-SCDMA標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展初期，大唐電信集團與西門子展開了包括標(biāo)準(zhǔn)，原理樣機、原型樣機開發(fā)等的合作；并將所有的TD技術(shù)與資料，包括源代碼、原理圖、測試案例，毫無保留地授權(quán)給國內(nèi)其它系統(tǒng)設(shè)備廠商使用，使其很快就進入到TD系統(tǒng)設(shè)備開發(fā)階段，形成多廠商供貨局面。

為加快實現(xiàn)TD終端芯片的關(guān)鍵突破，大唐電信集團在開展外部合作的同時，自身開始著手在芯片領(lǐng)域的研發(fā)布局。經(jīng)過分析論證，大唐電信集團決定于2008年成立一家專注于芯片和終端解決方案的專業(yè)公司，即大唐聯(lián)芯科技。隨后，通過戰(zhàn)略入資芯片制造公司，成功進入到芯片制造領(lǐng)域，完成了大唐電信集團在集成電路設(shè)計和制造兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)布局，客觀上促成更多國內(nèi)外的諸多手機終端芯片設(shè)計企業(yè)加入TD產(chǎn)業(yè)鏈。

在儀器儀表環(huán)節(jié)，大唐電信集團前期積極與國內(nèi)外其他儀器儀表企業(yè)加強合作，共同開發(fā)TD終端綜合測試儀表等相關(guān)設(shè)備。同時，為填補我國企業(yè)在通信儀器儀表領(lǐng)域的空白，帶動TD產(chǎn)業(yè)的快速成熟與發(fā)展，大唐電信集團成立大唐聯(lián)儀公司，專注于通信領(lǐng)域儀器儀表高端環(huán)節(jié)的研發(fā)、測試、銷售和服務(wù)，最終成為TD領(lǐng)域具有國際競爭力的儀器儀表廠商。

最后是手機終端，這是產(chǎn)業(yè)鏈中發(fā)展速度最快的環(huán)節(jié)，也是對最終用戶影響最大的環(huán)節(jié)。早期，大唐電信集團建立業(yè)內(nèi)首個面向各終端、芯片廠商開放的測試基地——“TD-SCDMA終端開放實驗室”，先后為眾多的芯片及終端廠家提供了測試環(huán)境，幫助終端芯片廠家快速定位問題并加以解決，解決TD-SCDMA早期終端開放驗證方面的問題。

由此，大唐電信集團一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局已然成形。

標(biāo)準(zhǔn)商用 推進產(chǎn)業(yè)化

作為國家力推的國際移動通信標(biāo)準(zhǔn)，TD能否成功產(chǎn)業(yè)化和商用，既關(guān)系到圍繞該技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)所形成的產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的生存，也關(guān)系到我國科技界建設(shè)創(chuàng)新型國家的信心。真才基對此心知肚明：“企業(yè)如果不盈利，就沒有競爭力。如果不能將TD移動通信標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)商用，即便是世界標(biāo)準(zhǔn)也是一錢不值。如果老百姓不用我們的技術(shù)，就算有一萬個專利也都是廢紙。只有有人用才是真正產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的技術(shù)?！?/p>

從標(biāo)準(zhǔn)到產(chǎn)業(yè)化的進程，并不像一個普通的工業(yè)產(chǎn)品的一兩項專利的成果轉(zhuǎn)換，實際上是數(shù)萬專利大兵團作戰(zhàn)形成產(chǎn)業(yè)的競爭力。這樣的進程才是最難之處。面對著國家的使命、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展和帶領(lǐng)企業(yè)恢復(fù)生機的重任，大唐電信集團必須迎難而上。

“做出一臺產(chǎn)品是科研成果，做出一萬臺產(chǎn)品算是產(chǎn)業(yè)成果，從一臺做成一萬臺才是產(chǎn)業(yè)化進程?！苯鼛啄陙?，大唐電信集團實現(xiàn)從一個標(biāo)準(zhǔn)變成樣機，從樣機變成小規(guī)模實驗，從小規(guī)模實驗到奧運會的大規(guī)模實驗，最后到2009年在全國范圍鋪開。至此，TD產(chǎn)業(yè)化邁出了實質(zhì)性的一步，3G產(chǎn)業(yè)化以勢如破竹之勢迅猛發(fā)展。

2009年1月7日，中國3G牌照正式發(fā)放。這一天對于大唐電信集團和中國通信產(chǎn)業(yè)來說，都是一個值得紀(jì)念的日子。因為，3G牌照的發(fā)放，標(biāo)志著中國不僅有能力提出移動通信國際標(biāo)準(zhǔn)，也有能力推動自主技術(shù)成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和商用。

如今，TD產(chǎn)業(yè)化已帶動數(shù)千億規(guī)模投入，直接和間接拉動GDP合計近5000億元，創(chuàng)造就業(yè)崗位數(shù)十萬個。

創(chuàng)新資金 覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈

一個企業(yè)家擁有資本運作的頭腦，才能有能力在資本市場的汪洋大海中乘風(fēng)破浪。真才基的資金鏈覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈的理念，讓企業(yè)真正達到資金鏈覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈。

2007年，大唐電信集團實現(xiàn)與國家開發(fā)銀行的戰(zhàn)略合作，為TD的產(chǎn)業(yè)化和奠定了資金基礎(chǔ)。

2009年，全國社?；鹄硎聲?zhàn)略入資大唐電信集團，為持續(xù)推動TD產(chǎn)業(yè)布局提供有力支撐，特別是加快促進了大唐電信集團所屬公司與資本市場的對接，為推動產(chǎn)業(yè)與資本的深度融合注入動力。

2011年11月，大唐電信集團旗下的大唐電信財務(wù)公司正式獲得中國銀監(jiān)會開業(yè)批準(zhǔn)，并于12月13日正式開業(yè)?！斑@是中央企業(yè)在電信行業(yè)內(nèi)以及轉(zhuǎn)制院所中首家獲批設(shè)立的財務(wù)公司。大唐電信財務(wù)公司通過整合所有資金，形成一個轉(zhuǎn)動的大盤，打通投資和貸款的渠道，使資金合理的流動，真正達到資金鏈覆蓋產(chǎn)業(yè)鏈。”

攻關(guān)苦戰(zhàn) 特色文化

2012年1月，一個讓真才基和大唐人激動不已的消息傳來：由大唐電信集團提出、我國政府主導(dǎo)的TD-LTE-A被國際電信聯(lián)盟確立為4G國際標(biāo)準(zhǔn)。這意味著，真才基的謀局解決了自主技術(shù)的可持續(xù)健康發(fā)展這一關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性問題，進一步提升我國在全球移動通信領(lǐng)域的國際話語權(quán)和國際影響力，為我國未來十年主導(dǎo)全球移動通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展和我國通信企業(yè)依托自主通信技術(shù)開拓國際市場奠定了堅實基礎(chǔ)，使得我國首次在移動通信標(biāo)準(zhǔn)這一行業(yè)最高領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了從“追趕”到“引領(lǐng)”的重大跨越。

這樣的成績是光鮮亮麗的，承載的是真才基在通信領(lǐng)域的光榮與夢想，但是殊不知，榮譽的背后，離不開真才基和他的研發(fā)團隊夜以繼日、艱苦卓絕的技術(shù)攻關(guān)。

無論是3G還是4G，技術(shù)攻關(guān)都是一個極大的挑戰(zhàn)。作為一個有著資深技術(shù)專業(yè)背景的領(lǐng)導(dǎo)，真才基深知其中的酸甜苦辣。所以，在每一次重大的攻關(guān)項目中，總能看到真才基的身影。董事長的親力親為，也給了研發(fā)團隊莫大的鼓舞和信心。

這幾年，真才基用正向系統(tǒng)創(chuàng)新的發(fā)展模式，把握3G技術(shù)機遇，瞄準(zhǔn)4G技術(shù)突破口，帶領(lǐng)大唐電信集團在技術(shù)創(chuàng)新方面取得顯赫成績。

在芯片的研發(fā)方面，真才基帶領(lǐng)科研團隊自主研發(fā)雙模終端關(guān)鍵技術(shù)，解決了TD產(chǎn)業(yè)規(guī)模商用的瓶頸，支持了2G/3G業(yè)務(wù)體驗平滑過渡的需求，突破了終端大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的難題。一舉打破了國外廠商在移動通信芯片領(lǐng)域的長期壟斷，提升了我國芯片基礎(chǔ)工業(yè)的競爭力，帶動了國內(nèi)集成電路制造工藝技術(shù)持續(xù)升級。

在系統(tǒng)設(shè)備方面，真才基的謀局效果顯著。系統(tǒng)設(shè)備在容量提升、性能提升、工程實用、綠色節(jié)能四大關(guān)鍵工程技術(shù)領(lǐng)域取得突破，大幅降低網(wǎng)絡(luò)能耗和運營成本，提高工程效率，核心技術(shù)指標(biāo)達到國際領(lǐng)先水平，并在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)大規(guī)模商用，全面提升了我國基礎(chǔ)工業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化水平。

在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化方面，真才基首創(chuàng)了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化的測試方法體系，在系統(tǒng)級端到端的測試技術(shù)方面取得突破，形成了業(yè)界第一套完整地時分雙工(TDD)系統(tǒng)測試方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并自主研發(fā)了協(xié)議一致性測試裝備，提出并實現(xiàn)面向運營的多樣化TD網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量測試評估方法，開創(chuàng)了我國企業(yè)自主創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化測試的先河，打破了國外廠商長期壟斷的局面。

在高端通信儀表的制造方面，真才基所帶領(lǐng)的大唐電信集團開發(fā)終端協(xié)議一致性測試儀表，打破了國際廠商對高端通信儀表的長期壟斷，實現(xiàn)了我國高端通信儀器儀表向歐美領(lǐng)先通信企業(yè)出口的突破。

人才強企 人才制勝

在國務(wù)院國資委“153”戰(zhàn)略中，作為國資委“科技創(chuàng)新”和“人才強企”的重點聯(lián)系企業(yè)，大唐電信集團以健全的科技人才成長道路和人才架構(gòu)體系而聞名。這得益于真才基特殊的人才戰(zhàn)略布局。

據(jù)了解，大唐電信集團有“兩個70%”：70%的人員是在35歲以下，團隊具有朝氣蓬勃、青春活力的動力因子，這其中又有四分之一的人具有碩士或博士學(xué)位，形成了一支以高學(xué)歷人才為特色的創(chuàng)新人才隊伍；另一方面，70%以上的人員是科研人員，形成了以科技創(chuàng)新為核心競爭力的企業(yè)。

如何管理技術(shù)人才隊伍？如何培養(yǎng)創(chuàng)新型人才？真才基把人才當(dāng)做企業(yè)最核心的競爭力，積極實施正向價值導(dǎo)向的人才戰(zhàn)略，一系列引才、愛才、惜才、育才的舉措開展得卓有成效，為集團打造出一支精干的創(chuàng)新人才隊伍。

實踐正向系統(tǒng)創(chuàng)新理論，使得真才基帶領(lǐng)的大唐電信集團與我國通信領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè)、高校和研究院，共同努力成功推動實現(xiàn)TD的關(guān)鍵工程技術(shù)研究及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用，大唐電信集團及真才基本人最終獲得國家科技創(chuàng)新領(lǐng)域的最高榮譽。實踐正向系統(tǒng)創(chuàng)新理論，使得大唐電信集團在管理創(chuàng)新方面不斷取得突出成果，榮獲第十六屆全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎。實踐正向系統(tǒng)創(chuàng)新理論，大唐電信集團以飽滿的科技自信，踏上了科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新征程。

科技自信的真諦

回首這些年大唐電信集團所取得的成果，真才基用“科技自信”一詞進行了總結(jié)。

真才基所說的科技自信，包括企業(yè)自信、行業(yè)自信和國家自信。

從3G的產(chǎn)業(yè)化到4G標(biāo)準(zhǔn)的誕生，大唐電信集團經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)化與市場化競爭的洗禮，保持著技術(shù)創(chuàng)新的持續(xù)領(lǐng)先，企業(yè)核心競爭力持續(xù)增強，企業(yè)內(nèi)部干部員工逐步樹立起牢固的企業(yè)自信。

TD產(chǎn)業(yè)化與市場化的成功，為我國移動通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建立起了行業(yè)自信。大唐電信集團在黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部委的大力支持下，代表國家提出TD國際標(biāo)準(zhǔn)并推動其實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，為我國通信制造業(yè)的發(fā)展開創(chuàng)了先河，貢獻卓著，作出了不可磨滅的貢獻。

2012年1月，大唐電信集團擁有核心基礎(chǔ)專利的TD-LTE-A被國際電聯(lián)確立為4G國際標(biāo)準(zhǔn)，進一步提升了我國在全球移動通信領(lǐng)域的國際話語權(quán)和國際影響力。依托TD自主標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)和產(chǎn)業(yè)化的帶動，我國歷史性地建立了本土企業(yè)主導(dǎo)、知名國際企業(yè)參與、具有國際競爭力的完整移動通信產(chǎn)業(yè)鏈，并成功推動我國由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型升級。而TD-LTE 4G標(biāo)準(zhǔn)是基于TD的標(biāo)準(zhǔn)演進，是我國科技產(chǎn)業(yè)界更加重大、更具有戰(zhàn)略意義和國際競爭力的系統(tǒng)性創(chuàng)新。

大唐電信集團引領(lǐng)著中國通信業(yè)發(fā)展，不斷增強行業(yè)發(fā)展自信。TD實現(xiàn)用戶數(shù)“全球三分天下有其一”，TD-LTE成為4G全球商用的主流標(biāo)準(zhǔn)；加強民族移動通信產(chǎn)業(yè)鏈在芯片、儀表、終端等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的競爭力；運營商與設(shè)備商聯(lián)合，“資本+TD全產(chǎn)業(yè)鏈”輸出，“走出去”新模式；突破高端制造工藝技術(shù)，民族芯片支撐我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展。

冬去春來，和風(fēng)送暖。2013年2月，大唐電信集團隆重舉行TD-LTE產(chǎn)業(yè)發(fā)展誓師大會，為集團TD-LTE產(chǎn)業(yè)的加速推進吹響了沖鋒的號角。在會上，大唐電信集團自豪地倡導(dǎo)科技自信，并發(fā)出誓言：樹立科技自信，創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，力爭早日實現(xiàn)強國夢想。